3. Підготовка і ведення загальновійськового бою

3.1 Підготовка загальновійськового бою.

Підготовка бою – це сукупність, взаємопов‘язаних і узгоджених за метою, завданнями, місцем і часом організаційних і практичних заходів, які проводяться командирами, штабами, начальниками родів військ і спеціальних військ та військами і силами, спрямованих на виконання бойових завдань в ході воєнних дій (Сл. 8).

Організаційні заходи включають:

• прийняття рішення на бій;

• доведення завдань;

• організацію взаємодії, управління і всебічного забезпечення;

• планування бою.

Практичні заходи це:

• підготовка командирів, штабів та з’єднань, частин і підрозділів до бою;

• побудова з’єднань, частин і підрозділів для ведення бою;

• контроль готовності з’єднань, частин і підрозділів до бою.

Підготовка до бою здійснюється заздалегідь, а інколи і з початком бою. У відповідності до розроблених планів, проводяться тренування і заняття з керівним складом щодо уточнення і відпрацювання бойових завдань.

Підготовка бою починається з отриманням бойових завдань.

Організація, зміст, послідовність і методи роботи командирів і штабів під час підготовки та у ході ведення воєнних дій визначається обстановкою, характером завдань і встановленими термінами готовності з’єднань, частин і підрозділів до їх виконання.

Прийняття рішення є основою всієї роботи з підготовки бою (Сл. 9). Командири приймають рішення самостійно, спираючись на глибоке з’ясування завдань, детальну оцінку обстановки, використовуючи допомогу штабів, підлеглих начальників родів військ і спеціальних військ та служб.

На підставі прийнятого рішення, ставляться завдання частинам і підрозділам, організується взаємодія, здійснюється решта заходів щодо підготовки бою.

Під час підготовки бою командирами з’єднань, частин і підрозділів та їх управлінь можуть застосовуватися: послідовний, паралельний або комбінований (у різних ланках управління) методи роботи.

Метод послідовної роботи застосовується за наявністю достатнього часу, при цьому кожна ланка управління включається в підготовку після прийняття рішення ланкою, що стоїть вище, на підставі отриманих завдань. Метод послідовної роботи є основним в умовах завчасної підготовки бою.

Метод паралельної роботи застосовується, коли воєнні дії готуються в обмежений час, або уже ведуться. В таких випадках прийняття рішення і планування бою в ланках, що стоять нижче, починається відразу, після прийняття рішення старшим начальником і постановки ним завдань, а коли не вистачає часу, після визначення старшим начальником першого елементу рішення – замислу. Цей метод вимагає надзвичайно високої професійної підготовки управлінь усіх рівнів.

Методи роботи командирів і управлінь під час підготовки та ведення бою визначається:

• обстановкою;

• характером поставлених завдань;

• термінами готовності з’єднань, частин і підрозділів до їх виконання.

Роботу командирів і управлінь, щодо підготовки бою можна розділити на п‘ять етапів.

Перший етап – з’ясування завдання.

Другий етап – оцінка обстановки і визначення замислу операції (бою).

Третій етап – визначення завдань частинам і підрозділам.

Четвертий етап – розгляд та затвердження пропозицій, щодо застосування частин і підрозділів родів військ і спеціальних військ.

П’ятий етап – завершення роботи щодо прийняття рішення і доведення завдань до частин і підрозділів.