Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Прак.зад.9ИТУ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
246.27 Кб
Скачать

Практические (лабораторные ) работы по дисциплине Информационные технологии управления СКД”.

Задание 1

Принятие управленческих решений в условиях содержательного характера постановки задачи и субъективных измерений, неполной формализации и неопределенности в постановке задачи.

Содержательная постановка задачи.

Постановка задачи по выбору системы оплаты труда. Проблемная ситуация заключается в следующем. На фирме заканчивалась реконструкция, которая позволяла увеличить производственную мощность с 80 тысяч бытовых холодильников в год до 340 тысяч штук, повысить производительность труда за счет механизации и автоматизации производства, улучшить условия труда. На фирме действовала индивидуальная сдельная система оплаты труда. Она недостаточно стимулировала работающих на повышение производительности и качества труда и требовала в условиях освоения производственной мощности фирмы ежегодного роста численности рабочих на 250-300 человек. При существующем дефиците рабочей силы обеспечить такой прирост работающих практически было очень трудно. Кроме того, значительное увеличение числа рабочих приводило к дополнительным проблемам социально-бытового обеспечения. Таким образом, проблемная ситуация S0 заключалась в необходимости изменения системы оплаты труда в целях уменьшения дополнительной потребности в рабочей силе в условиях резкого увеличения производственной мощности фирмы.

На разработку и внедрение новой системы оплаты труда отводится 6 месяцев. Следовательно, располагаемое время для принятия решения о системе оплаты труда не должно превышать T= 1-2 месяца. Остальное время необходимо для реализации решения.

Для решения проблемной ситуации формируется группа экспертов: спе-циалисты отделов труда и заработной платы, планово-экономического, главного технолога, научные работники кафедры экономики института, работники управления вышестоящего объединения. Принятие решения являлось функцией директора фирмы.

В данной проблемной ситуации нет неопределенности, поэтому отпадает необходимость формирования множества альтернативных ситуаций S.

Были сформулированы следующие две цели решения проблемы.

Цель А1 - обеспечить достижение конечных производственных резуль-татов. Степень достижения этой цели определяется показателями:

α 1 - освоение проектной производственной мощности;

α 2 - освоение проектной трудоемкости.

Цель А2 - обеспечить совершенствование системы стимулирования труда. Степень достижения этой цели определяется показателями :

α 3 - уменьшение текучести кадров;

α 4 - возможность разработки и внедрения новой системы оплаты труда в производство в течение 6 месяцев;

α 5 – повышение квалификации работающих.

В качестве существенных ограничений учитывались:

В1 - план выпуска продукции;

В2 - утвержденный фонд заработной платы;

В3 - освоение технологии производства.

Для решения проблемы были предложены три альтернативных варианта систем оплаты труда:

У1 - оставить существующую индивидуальную сдельную систему оплаты труда;

У2 - внедрить повременную систему оплаты труда;

У3 - внедрить повременно-премиальную систему оплаты труда.

Для оценки предпочтений решений было вначале произведено каче-ственное измерение. Для каждой цели А и показателя степени ее дости-жения α экспертами было проведено ранжирование вариантов решений по степени предпочтительности. В таблице 1 и варианте задания приведены результаты оценки предпочтений решений, измеренные в рангах.

Таблица 1

Показатели

А1

А2

α 1

α 2

α 3

α 4

α 5

Решения

У1

2

2

3

1

3

У2

3

3

2

3

2

У3

1

1

1

2

1

Ранги в таблице 1 являются значениями функции предпочтения

r ij = f (Yi , α j ) для каждого показателя степени достижения цели α j и каждого решения Yi .

За критерий выбора оптимального решения Ф принят критерий макси-мума достижения всех показателей α1, α2, α3, α4, α5 степени достижения обеих целей.

Необходимо принять решение – выбрать оптимальную систему оплаты труда, используя качественные оценки предпочтений решений, приведенные в таблицах по вариантам задания, и количественные оценки К важности целей.

Для решения задачи проводим сравнительную оценку решений по данным таблицы.

Сравнение предпочтений решений У2 и У3 по всем показателям (α) показывает, что решение У3 лучше решения У2 по всем показателям α.

Ранги в строке У3 таблицы по всем показателям α выше, чем в строке У2, т.е. решение У3 строго предпочтительнее, чем решение У2 .

Следовательно, решение У2 можно далее не рассматривать, поскольку имеется лучшее решение У3.

Сравнение решений У1 и У3 . как следует из таблицы 1, показывает, что за исключением показателя α4 , решение У3 лучше решения У1.

Решения У1 и У3 являются эффективными и среди них находится един-ственное оптимальное решение.

Для выбора оптимального решения экспертным путем определены коэф-фициенты относительной важности показателей α1, α2, α3, α4, α5 степени достижения целей соответственно:

К1 = 0,335; К2 = 0,165; К3 = 0,140; К4 = 0,220; К5 = 0,140.

С использованием этих коэффициентов (К) проводятся расчеты критерия Ф – максимума достижения для всех показателей α1, α2, α3, α4, α5 и для всех значений рангов r таблицы, по формуле

Ф = Σ Кi ri

получится

для У1 Ф1 = 0,67+0,33+0,42+0,22+0,42 = 2,06

для У3 Ф3 = 0,335+0,165+ 0,14+0,44+0,14 = 1,22

Следовательно, решение У3 лучше чем решение У1, так как Ф3 меньше Ф1 .

Таким образом, качественная оценка предпочтений решений (α) и количественная оценка важности целей (К) позволили определить опти-мальный вариант решения У3, значит необходимо выбрать и внедрить решение У3, т.е. повременно-премиальную систему оплаты труда.

Задание 2 Принятие управленческих решений в условиях определенности и формализуемости постановки статических задачи

Провести анализ экономической задачи и найти оптимальное решение с помощью программы MS Excel

2.1 Содержательная постановка задачи.

Фирма может выполнить четыре (I, II, III, IV) вида работ. Их производство ограничено наличием материальных ресурсов – сырья (С) (различные материалы ), времени выполнения работ - временные ресурсы (В) и денежных ресурсов (Д).

По технологии выполнения работ для выполнения каждого вида требуется материалы: для вида I – а с1 = 3 единицы ; для вида II - а с2 = 4 единицы ; для вида III - а с3 = 2 единицы ; для вида IV - а с4 = 3 единицы материалов.

По технологии выполнения работ для выполнения каждого вида требуются затраты времени работы: для вида I - а в1 = 1, для вида II - а в2 = 4, для вида III - а в3 =3, для вида IV - а в4 =2 единиц работы.

Для выполнения каждого вида работ требуются затраты денежных ресурсов: для вида I - а д1 =2, для вида II - а д2=5, для вида III - а д3=2, для вида IV - а д4 =4 денежных единиц.

Фирма может получать от своих поставщиков до С = 300 единиц материалов в неделю. В течение недели фирма может работать В = 210 часов и имеет денежные ресурсы в количестве Д = 240 денежных единиц.

Требуется принять решение - сколько работ каждого вида следует производить фирме в неделю, чтобы общая прибыль от их выполнения была максимальна, если каждая работа при реализации приносит прибыль в размере: для вида I - р1=5, для вида II - р2 =6, для вида III - р3=3, для вида IV - р4=4 денежных единиц.

Исходные данные сведены в технологическую таблицу 1 и заданы по вариан-там задания

Таблица 1

Виды ресурсов:

материальных (С),

временные (В)

денежные (Д)

Норма затрат каждого ресурса на единицу выполняемой работы по каждой модели

Объем

ресурсов

I

II

III

IV

Ресурс C

Ресурс В

Ресурс Д

Прибыль Р

3

1

2

5

4

4

5

6

2

3

2

3

3

2

4

4

300

210

240

По исходным данным, приведенным в технологической таблице 1 и в таблице задания для заданного варианта необходимо:

1.Составить по вариантам конкретную по заданию описательную экономи-ческую формулировку задачи.

2.Построить (формализовать) экономико-математическую модель задачи.

3.Решить задачу методом линейного программирования на компьютере, используя программу MS Excel (надстройка «Поиск решения»)

4.Провести экономико - математический анализ оптимального решения по выпуску изделий.

2.2 Записывается экономико-математическая модель задачи

Найти вектор Х = (х1, х2, х3, х4 ) удовлетворяющий ограничениям

  1. 1+4х2+2х3+3х4 ≤ 300

х1+4х2+3х3+2х4 ≤ 210

1+5х2+2х3+4х4 ≤ 240

2) х1 ≥ 0, х2 ≥ 0 , х3 ≥ 0 х4 ≥ 0

3) L(Х) = 10х1 + 6х2 + 3х3 + 4х4 → max

    1. Для решения задачи используется программа MS Excel (надстройка ’’Поиск решения”).

Решение получено в таблице 2

Таблица2

Вид ресурса

Вид 1

Вид 2

Вид 3

Вид 4

Вычисленное значение

Заданные ограничения

Рес.С

3

4

2

3

300

Рес.В

1

4

3

2

210

Рес.д

2

5

2

4

240

Целевая функция

10

6

3

4

Результат

    1. Экономико-математический анализ оптимального решения.

Согласно оптимального решения необходимо производить работы вида I в количестве -- штук, тогда общая прибыль от их реализации составит ---- денежных единиц.

Работы вида ---- производить экономически нецелесообразно.

По этому оптимальному плану производства работ ресурс С используется полностью, ресурс В недоиспользуется на --- единиц, а ресурс Д недоис-пользуется на ---- единиц.