Анализ структуры посевных площадей, урожайности и валовых сборов

Особое внимание уделяют изучению структуры посевов и мно­голетних насаждений. Анализируя структуру посевов и многолетних насаждений, вы­являют изменения площадей под отдельными культурами и их со­отношений по годам и в сравнении с планом.

Анализ структуры посевных площадей и многолетних насажде­ний включает также изучение сложившегося в хозяйстве сортового состава культур и сравнение его с рекомендуемым соотношением районированных сортов.

Устанавливают также, соответствует ли сложившаяся структура посевных площадей и многолетних насаждений рекомендуемой научно-исследовательскими учреждениями для данной зоны. Если имеются отклонения, то выявляют причины, возможность их устранения с учетом местных условий.

Выход валовой продукции и урожайность культур. Валовую про­дукцию анализируют по каждой культуре в натуральных показате­лях и в целом по отрасли в стоимостном выражении. Выход ее сравнивают по годам и устанавливают темпы роста производства.

Производство продукции зависит от размеров и структуры по­севных площадей, многолетних насаждений и от урожайности культур.

Один из основных показателей, характеризующих развитие от­расли, — урожайность. Ее принято выражать в полеводстве, кор­мопроизводстве и овощеводстве открытого грунта в ц с 1 га посева культур.

От урожайности зависят валовой сбор, производительность труда, себестоимость продукции. Поэтому при анализе важно определить ее устойчивость и рост по годам, сравнить достигнутый уровень с запланированным в целом по предприятию и его под разделениям, а также с показателями передовых предприятий.

БИЛЕТ 39

Анализ производительности труда

Трудоемкость возделывания = Затраты труда(чел/час) / S_посев.

Трудоемкость производства продукции = Затраты труда(чел/час) / Q_ц.

Производительность труда = Q_ц. / Затраты труда(чел/час)

Повышение производительности труда-один из важнейших факторов роста эффективности сельскохозяйственного производства. Труд лю­дей - основной источник общественного богатства. Производить продукции больше с наименьшими затратами труда и средств цель, до­стижению которой служит анализ использования рабочей силы и произ­водительности труда работников совхозов и колхозов.

В процессе анализа изучают уровень производительности труда, динамику и темпы ее роста» вскрывают резервы повышения.

Уровень производительности труда измеряют количеством продукции, произведенной¹ в единицу рабочего времени, или обратной величи­ной- затратами рабочего времени на производство единицы продукции. Чем больше продукции производится в единицу рабочего времени или чем меньше рабочего времени затрачивается на производство единицы продукции, тем выше производительность труда. Мерило производитель­ности труда - продукция (измеряемая в стоимостных и натуральных показателях - рублях, теинах, центнерах д тд) и рабочее время, затраченное на ее производство (в часах, днях и т.д.),

Уровень производительности труда определяют в натуральных и стоимостных показателях.

Натуральными показателями пользуются, в тех случаях, когда тре­буется определить и сопоставить уровень затрат труда в хозяйствах, отраслях, бригадах» звеньях, производящих, однородную продукцию. На птицефабрике яичного направления в качестве показателя производи­тельности груда могут использоваться затраты труда на производство 1000 штук яиц или производство яиц на одного среднегодового ра­ботника в год. Однако в большинстве хозяйств и их подразделений производится несколько видов сельскохозяйственной продукции. Общин объем ее может быть определен лишь в денежном выражении. Поэтому по предприятию производительность труда исчисляют как стоимость валовой продукции в расчете на одного средне списочного работника.

Основными показателями уровня производительности труда в колхо­зах и совхозах являются:

производство валовой продукции сельского хозяйства и отдельных его отраслей (в сопоставимых ценах) на один отработанный человеко-час (или человеко-день) и на одного среднегодового работника;

производство отдельных продуктов в натуральном выражении (моло­ко, зерно, мясо и т.д.) в расчете на один отработанный человеко-час (или человеко-день) и на одного работника;

прямые затраты труда (в человеко-часах) на производство 1 ц про­дукции.

Перечисленные показатели исчисляют по результатам года, когда известны все затраты труда и количество полученной продукции.

Для проведения оперативного анализа и текущего контроля за ис­пользованием трудовых ресурсов в хозяйстве пользуются косвенными показателями производительности труда.

Косвенные показатели производительности труда характеризуют нагрузку работников (посевная площадь, количество голов скота по видам в расчете на одного работника), соотношение рабочей силы, или затраты труда на единицу выполненных работ (на 1 га прополки, уборки, на одну голову скота какого-либо вида). Рассмотрение этих показателей позволяет выявить дополнительные ре­зервы повышения производительности труда.

Анализ уровня производительности труда в колхозе или совхозе проводят сравнением фактических показателей с плановыми, с данными

предшествующих лет, передовых хозяйств и средними показателями по району. Изучают, как повлиял достигнутый в отчетном году уровень производительности труда на производство продукции, снижение се себестоимости, повышение рентабельности и т.д.

Сравнение с планом показывает, в какой степени фактический уро­вень производительности труда в хозяйстве соответствует плановому. Сравнение с данными предыдущих лет помогает проанализировать дина­мику изменения производительности труда и наметившиеся тенденции ее роста или снижения.

В таблице 28 приводится расчет основных показателей производи­тельности труда в целом по хозяйству. Из нес видно, что в отчетном году производство валовой продукции на одного работника увеличилось на 10,5%.

Значительный рост производительности труда произошел в растение­водстве (на 33,3%). Однако план роста производительности труда в хозяйстве находится на недостаточно высоком уровне по сравнению со средними данными по району.

Обратный показатель, характеризующий уровень производительности труда, — затраты труда на производство единицы продукции. Рассмот­рим их уровень на примере отдельных видов продукции (табл. 29),

Из приведенных данных видно, что производство отдельных видов продукции требует различных затрат труда. В динамике наблюдается снижение затрат труда на единицу произведенной продукции - зерна, картофеля, прироста свиней, что свидетельствует о росте производи­тельности труда.

Рост производительности труда зависит от многих факторов. Одни из них способствуют сокращению затрат труда, а другие — увеличению выхода продукции. Для определения влияния отдельных факторов можно

пользоваться методом цепных подстановок. В таблице 30 дан пример определения изменений производительности труда за счет изменения выхода продукции и затрат труда.

По сравнению с планом в целом по хозяйству в отчетном году произошло снижение производительности труда на 0,41 руб. В расчете на 1 чел.-ч произведено продукции по плану на 3,32 руб., а факти­чески—на 2,91 руб. Снижение уровня производительности труда на 0,42 руб. произошло за счет недополучения валовой продукции на сум­му 479,2 тыс. руб. (3263,4-3742,6).

Используя прием цепных подстановок, можно определить влияние и других факторов на уровень производительности труда: урожайности культур, продуктивности животных, внедрения новой техники и техно­логии, развития специализации и концентрации производства, совер­шенствования организации труда, уровня подготовки кадров и т.д.

БИЛЕТ 40

Внутрихозяйственное планирование представляет собой систему плановых расчетов по регулированию развития производства и со­циальной инфраструктуры сельскохозяйственных предприятий с целью эффективного использования ресурсов и достижения высо­ких результатов. Хозяйства самостоятельно планируют свою дея­тельность. Основные принципы внутрихозяйственного планирования. Прин­цип научности

Принцип выделения ведущих звеньев и определения главных задач предусматривает определение таких направлений развития произ­водства, которые являются решающими в общей системе мероп­риятий на предстоящий период.

Принцип пропорциональности и сбалансированности

Принцип соблюдения договорных обязательств состоит в том, что показатели договоров на поставку продукции растениеводства, животноводства и подсобных промышленных производств долж­ны быть заложены в планы предприятия, это касается и погаше­ния кредитов.

Принцип сочетания и согласованности перспективных и текущих планов

Принцип систематического контроля за выполнением планов зак­лючается в своевременном устранении недостатков в деятельнос­ти предприятия и принятии мер для достижения запланирован­ных показателей.

Методы планирования. Основной метод планирования на сельс­кохозяйственных предприятиях — балансовый. Суть его состоит в установлении уравновешенных пропорций между потребностями в ресурсах и возможным их покрытием.

Расчетно-конструктивный метод предусматривает несколько вариантов решения той или иной плановой задачи, из которых выбирают наилучший для конкретных условий. Экономико-матема­тические методы с использованием электронно-вычислительных машин.

При планировании капитальных вложений и затрат основных материальных ресурсов эффективен нормативный метод. Он пре­дусматривает использование групповых и индивидуальных норма­тивов, включающих совокупные затраты труда и средств на 1 га

БИЛЕТ 41

Система внутрихозяйственного планирования включает перспек­тивные, годовые и оперативные планы, разрабатываемые на осно­ве использования систем ведения хозяйства.

К перспективным относят план организационно-хозяйственно­го устройства и план экономического и социального развития предприятия на 3—5 лет. Первый разрабатывают на длительную, но обозримую перспективу, второй — на ближайшую перспекти­ву, исходя из задач по развитию сельского хозяйства и показателей плана организационно-хозяйственного устройства.

Годовые планы включают план производственно-финансовой деятельности предприятия, производственные планы отделений

Оперативные планы — это рабочие планы по периодам сельско­хозяйственных работ (посев, уборка и др.), календарные задания и планы-графики в овощеводстве защищенного грунта, животно­водстве, подсобных и вспомогательных производствах, строитель­стве (декадные, месячные, квартальные), планы-наряды на вы­полнение отдельных работ.

БИЛЕТ 42