Анализ удельной трудоёмкости:

	Объём производства, шт.		Удельная трудоёмкость, ч/шт.		Затраты труда на выпуск продукции
Вид продукции	План	Факт	План	Факт	по плану	по плану на ВПiф	по факту

Влияние на трудоёмкость могут оказать факторы, связанные либо с изменением фонда рабочего времени, либо факторы, формирующие динамику объема выпуска продукции.

Изменение трудоемкости связано со следующими причинами:

1. Сверхплановая экономия рабочего времени вследствие внедрения научно-технического прогресса или невыполнение плана по времени.

2. Изменение интенсивности труда.

3. Изменение уровня кооперированных поставок.

4. Изменение структуры выпущенной продукции.

5. Непроизводительные затраты времени.

Оценка влияния изменения факторов на динамику трудоемкости может быть реализована в случае моделирования базовой формулы ее расчета:

Т_е = (ФРВ - Т^НЗ + Т^Э)/(ВП  ВП^КП  ВП^С)

где Т^НЗ – непроизводительные затраты времени; Т^Э – экономия рабочего времени в связи с внедрением мероприятий НТП; ВП^КП – изменение объёма выпуска продукции за счёт кооперированных поставок; ВП^С ‑ изменение объёма выпуска продукции за счёт изменения структуры производства.

7.Анализ объема производства.

Выполнение плана по объему выпуска анализируется в двух аспектах:

1. Рассматриваются данные об изменении объема производства за анализируемый период в сравнении с планом и базовым периодом, с тем, чтобы измерить интенсивность и направление изменения выпуска продукции (темпы роста и прироста), учесть весомость темпов прироста объема выпуска (абсолютное значение 1 % прироста).

2. Осуществляется оперативный анализ выпуска продукции путем сравнения плановых и фактических данных об объеме, ассортименте, качестве за каждый день нарастающим итогом с начала месяца.

Анализ динамики показателей выпуска продукции:

Показатели	Базовый год	План	Факт
1. ТП в оптовых ценах предприятия
2. Среднегодовой абсолютный прирост
3. Среднегодовой темп прироста ТП,%
4. Абсолютное значение 1% среднегодового прироста

Анализ объема выпуска продукции (сравнение плана с фактом) обязательно должен быть углублен анализом выполнения плана по ассортименту.

Ассортимент – перечень наименований видов продукции с указанием количества по каждому из них.

Анализ выполнения плана по ассортименту осуществляется по методу наименьшего процента либо среднего процента.

Анализ ассортимента продукции:

Ассортимент	Выпуск плановый	Выпуск фактический	Выполнение плана, %	Засчитывается в выполнение плана по ассортименту

Анализ структуры продукции и расчет влияния структурных сдвигов методом прямого счета в рублях:

Виды продукции	Qпл	Qф	Структура Qпл, %	Структура Qф, %	Qф при плановой структуре	Отклонение (+, –)	Зачет в выполнение плана по структуре

Анализ выполнения плана по качеству продукции. Качество продукции – это совокупность ее свойств удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.

Конечные показатели выпуска продукции складываются с учетом качества, которое выражается следующими экономическими показателями:

• удельный вес продукции, отнесенный к соответствующим уровням качества (потенциальному, мировому, допустимому);

• экспортируемой продукции, в том числе в экономически развитые страны;

• объем забракованной продукции;

• сдача дефектной продукции;

• количество рекламаций и стоимость «отрекламированной» продукции.

Анализ ритмичности выпуска продукции. Ритмичный выпуск продукции – это точное соблюдение плановых часовых, суточных, месячных графиков производства. Оценка ритмичности производится путем расчета коэффициента ритмичности.

Коэффициент ритмичности – отношение фактического, но не более планового задания выпуска продукции к плановому выпуску.

Величина достигнутого коэффициента ритмичности характеризует уровень организации управления производственными процессами на предприятии.