- •Побудова змагального періоду в залежності від етапів багаторічної підготовки спортсменів.
- •Компоненти наукового дослідження.
- •Визначте поняття «спортивний менеджмент». Мета і завдання спортивного менеджменту на сучасному етапі економічного і соціального розвитку України.
- •Дати визначення і розкрити поняття "спорт", "спортивне змагання", "спортивнийрух", "спортивна діяльність".
- •Структура наукової статті.
- •Менеджмент в діяльності фахівця фізичної культури і спорту.
- •Система управління охороною праці (суоп).
- •Стомлення і відновлення в системі підготовки спортсменів.
- •Основні етапи наукового дослідження.
- •Організація. Її елементи і функції, ієрархічна структура.
- •Основні напрямки і завдання суоп(Системи управління охороною праці).
- •1. Дати визначення і розкрити поняття "спортивна підготовка", "школа спорту","система спортивної підготовки", "спортивне тренування".
- •2. Структура рецензії на наукову статтю.
- •3. Сучасні принципи спортивного менеджменту.
- •4. Привести структурну схему управління охороною праці; дати пояснення її функціонування.
- •Система спортивних змагань і положення про спортивне змагання, види іспособи проведення.
- •Поняття бібліографії. Принципи складання бібліографії.
- •Система функцій менеджменту фізкультурно-спортивної організації.
- •Організація роботи в суоп(Системі управління охороною праці).
- •Специфіка навчально-тренувальних занять і особливості побудови мезоциклівпри тренуванні жінок-спортсменок.
- •Поняття наукової гіпотези, її визначення, джерела розробки та формування гіпотези.
- •Поняття і види управлінських рішень з фізичної культури і спорту.
- •Навантаження і відпочинок, як специфічні компоненти методів розвитку руховихякостей.
- •Категорійний апарат наукового дослідження.
- •Типова структура управлінського рішення та вимоги до нього.
- •Формування негайної і довгострокової адаптації в процесі багаторічної підготовки спортсмена.
- •Вибір методів наукового дослідження.
- •Технологія виробітку управлінського рішення з фізичної культури і спорту.
- •Контроль за станом охорони і функціонуванням суоп (Системи управління охороною праці).
- •Мета, завдання і методи спортивного тренування.
- •Вимоги до оформлення наукової роботи.
- •Поняття і класифікація методів управління в спортивному менеджменті. Особливості вибору методів управління.
- •Соціальне значення праце охоронних заходів.
- •Структура побудови тренування, типи і організація занять.
- •Основні вимоги до наукового твору.
- •Види і функції фізкультурно-спортивних заходів.
- •Критерії соціальної ефективності праце охоронних заходів.
- •Структура і зміст мікроциклів. Поєднання в мікроциклі занять з різними за величиною і спрямованістю навантаженнями.
- •Склад та характеристика фонду оплати праці персоналу спортивного підприємства.
- •Планування, підготовка та принципи проведення спортивних змагань.
- •Фінансування робіт з охорони праці.
- •Побудова системи підготовки і змагальної діяльності в умовах низьких та високихтемператур.
- •Види і механізм нарахування податків при виплаті заробітної плати.
- •Характерні особливості послуг.
- •4.Види відповідальності за порушення законодавства та інших нормативних
- •Основи періодизації спортивного тренування у річному циклі підготовки.
- •Особливості та нормування праці робітників фізичної культури і спорту, які зайняті в бюджетній сфері.
- •Реклама в галузі фізичної культури і спорту. Канали розповсюдження реклами.
- •Стимулювання діяльності з охорони праці.
- •Структура інтегральної підготовленості спортсмена.
- •Предмет економіки фізичної культури і спорту. Економічні проблеми у сфері фізичної культури і спорту.
- •Охарактеризуйте сучасні функціональні різновиди менеджменту фізичної культури і спорту.
- •Навчання з питань охорони праці при прийнятті на роботу і в процесі роботи.
- •Загальні основи планування в спортивному тренуванні, види планування.
- •Формування попиту та пропозиції на ринку у сфері фізичної культури і спорту.
- •Інформаційні ресурси та їх основні види у сфері фізичної культури і спорту.
- •Види інструктажів з питань охорони праці.
3. Сучасні принципи спортивного менеджменту.
Принципы менеджмента — это основные закономерности и стойкие требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации. Под принципами спортивного менеджмента следует понимать начальные руководящие правила, требования и нормы поведения, которыми следует руководствоваться менеджерам физкультурно-спортивных организаций для обеспечения эффективного управления. Для спортивного менеджмента характерны следующие важнейшие принципы: научной обоснованности и оптимума, системности, эффективности, иерархической упорядоченности, сочетания отраслевого и территориального управления, учета спортивных интересов населения, государственной поддержки развития физической культуры и спорта, разнообразия организационных форм и демократизации.
Принцип научной обоснованности и оптимизации управления формулирует необходимость использования в управлении научного подхода", принятия управленческих решений на основе познания и использования объективных закономерностей и прогрессивных тенденций. Оптимизация допускает использование в управлении широкого комплекса методов и инструментов для обоснования управленческих решений, управления на основе добротной научной информации.
Принцип системности в управлении развитием физической культуры и спорта определяет необходимость рассмотрения физкультурно-спортивной организации как целостной социальной системы, которая состоит из целого ряда звеньев и взаимодействуюет с внешней средой. Этот принцип допускает тесную связь решения социально педагогических, финансовых и материально-технических проблем в процессе управления.
Принцип учета спортивных интересов населения при организации физкультурно-спортивных занятий населения. Этот принцип допускает систематическое изучение организациями физкультурно-спортивной направленности спортивных интересов разных социально вековых групп населения, особенно молодёжи.
Иерархическая упорядоченность регламентирует уровень дифференциации процессов менеджмента и спортивной организации. Этот принцип устанавливает требование рационального разделения управленческого труда, управленческих процедур и решений на основе обоснованного делегирования полномочий и ответственности спортивных менеджеров.
Принцип эффективности означает достижение поставленной цели в возможно короткий срок и при самой малой затрате труда, финансовых средств и материальных ресурсов.
Принцип разнообразия организационных форм управления развитием физической культуры и спорта и организаций физкультурно-спортивной направленности. Физическая культура и спорт характеризуются разнообразны контингентом занимаются, многоцелевым развитием физкультурно-спортивного движения, многообразием средств физического воспитания, которые используются. Так, в Украине культивируется больше 100 разных видов спорта. В этих условиях спортивный менеджмент может быть эффективным только тогда, когда он организационно отображает все многообразие контингента занимающихся, целей и средств физического воспитания и спортивной подготовки.
Демократизация допускает использование поведенческих инструментов менеджмента для мотивации эффективного сотрудничества менеджеров организации. В теории менеджмента выделяют и другие принципы.
Вместе с принципами спортивного менеджмента следует иметь в виду принципы государственной политики Украины в области физической культуры и спорта.
• непрерывности и 'преемственности физического воспитания разных возрастных групп граждан на всех этапах их жизнедеятельности;
• учета интересов всех граждан при разработке и реализации федеральных программ развития физической культуры и спорта, признания ответственности граждан за свое здоровье и физическое состояние;
• признание самостоятельности всех физкультурно-спортивных объединений, которые отвечают требованиям настоящего Государственного закона, равенство их прав на государственную поддержку;
• создание благоприятных условий финансирования физкультурно-спортивных и спортивно технических организаций, олимпийского движения Украины
• образовательных учреждений и научных организаций у области физической культуры и спорта, а также предприятий спортивной промышленности. Провозглашенные в законе принципы государственной политики Украины в области физической культуры и спорта реализуются в практической деятельности государственных органов общей и специальной компетенции по управлению развитием физической культуры и спорта в стране.