- •4. Конкурентные маркетинговые стратегии
- •5. Контроль в маркетинге
- •8. Организация управления маркетингом
- •13. Позиционирование товаров на рынке
- •15. Портфельные стратегии маркетинга
- •20. Спрос и предложение в условиях рыночной экономики
- •21. Стратегии роста предприятия
- •22. Структура и функции аппарата управления маркетинговой деятельностью
- •23. Сущность и содержание маркетинговой деятельности в апк
- •24. Сущность практического маркетинга в апк и ключевых понятий курса
- •25. Торговый и потребительский маркетинг
- •26. Управление товаром в комплексе маркетинга
- •28. Формирование каналов распределения
25. Торговый и потребительский маркетинг
Получение достоверной информации о состоянии рынка сбыта подразумевает методичность и систематичность ее сбора и обработки. Из практики хозяйствования известно, что лучше всех осведомлена о реальном покупательском спросе, нуждах, потребностях и желаниях покупателей сфера торговли.
Основная цель торгового маркетинга — «протолкнуть» товар через торговую сеть к потребителю. Потребительский и торговый маркетинг должны использоваться в тесной взаимосвязи, так как то, каким хочет видеть товар покупатель, лучше всего знает продавец, а как его изготовить, — производитель. Кроме того, чем больше риск в торговых операциях, тем важнее единство маркетинговых усилий с обеих сторон.
Розничная торговля из-за повышенного внимания к цене в условиях конкуренции все чаще предъявляет серьезные требования к качеству товара, упаковке и ассортименту, сокращению объема запасов, доступности к каналам распределения и т. д. В условиях рынка контроль за ценой, которую в конечном счете покупатель платит за товар, переходит от производителя к розничному торговцу, который использует цены, прибыль и объем продаж как орудия в конкурентной борьбе. Децентрализация розничных и оптовых торговых операций заставляет производителей вести переговоры с большим числом контрагентов, поэтому общий успех деятельности субъектов рынка начинает зависеть от используемой маркетинговой стратегии и от того, как она вписывается в схему отношений с торговыми посредниками и потребителями. Торговый маркетинг представляет собой часть общей структуры маркетинга и не должен рассматриваться изолированно, а только в общей системе управления производственно-сбытовой деятельностью. Отношения между всеми участниками рынка строятся, исходя из общей цели: товар должен дойти до потребителя и принести прибыль.
Практика функционирования производственно-сбытовых систем (маркетинговых каналов) показала, что повсеместное введение на различных упаковочных материалах штриховых кодов позволило значительно улучшить систему учета и планирования деятельности не только предприятий розничной торговли, но и других субъектов хозяйствования. Широкое использование специальных считывающих устройств способствует получению важнейшей информации, которая ежедневно поступает и накапливается в компьютере менеджера по маркетингу. Штриховые линии кода указывают место производства, название фирмы-производителя, дают характеристику товара, предоставляют данные для бухгалтерского учета, осуществляют проверку и т. д. Как правило, в коде не указывают цену товара, так как розничные (оптовые) торговцы устанавливают ее непосредственно в месте продажи и затем вводят в магазинный процессор, связанный с кассовыми аппаратами торговых залов.
Использование точной информационной системы, несмотря на сравнительно высокий уровень первоначальных затрат, дает участникам рынка (производитель — потребитель) множество преимуществ. Так, производитель имеет достоверную информацию о положении дел в сфере торговли, что очень помогает ему на переговорах по купле-продаже, где принимают хозяйственные решения по поводу расширения ассортимента производимой продукции и т. д. Для розничного (оптового) торговца данная система ценна тем, что позволяет наладить четкий контроль за продвижением товара, особенно в части ценообразования; облегчает переучет товаров и расчет эффективности хранения запасов; обеспечивает постоянный контроль и оперативное управление ценами, скидками, наценками, полностью исключая злоупотребления кассиров и т. д. Для покупателя улучшается сервис, так как введение «магазинных карточек» не только ускоряет процесс проведения расчетных операций (ликвидирует очереди), но и предоставляет информацию о самом товаре. Кроме того, значительно ускоряются все банковские операции, связанные со взаиморасчетами. Информационная система, в которую подключают компьютеры всех участников производственно-сбытовой сети, позволяет приводить в соответствие спрос и предложение по определенным группам товаров и услуг (микроуровень), а при включении ее в единую информационную систему страны выявляются совокупный спрос и совокупное предложение (макроуровень), что служит основой для выработки государственной экономической политики и стратегии.
