
- •Методичні рекомендації до виконання контрольної роботи з навчальної дисципліни
- •Загальні рекомендації щодо виконання контрольної роботи
- •Контрольні питання
- •Тема 1. Розвиток персоналу як об’єкт стратегічного управління організації
- •Тема 2. Організація розвитку персоналу знанієбазованої організації
- •Тема 3. Управління проектами, інформаційно-методичне та нормативно-правове забезпечення розвитку персоналу
- •Тема 4. Економічні аспекти розвитку персоналу
- •Тема 5. Прогнозування і планування розвитку персоналу
- •Тема 6. Системи освіти та професійної підготовки персоналу
- •Тема 7. Маркетинг освітніх послуг. Підготовка та працевлаштування випускників навчальних закладів
- •Тема 8. Виробнича адаптація молодих робітників і фахівців
- •Тема 9. Атестація і сертифікація персоналу як методи його оцінювання та розвитку
- •Тема 10. Планування і організація професійного навчання робітників організації
- •Тема 11. Планування і організація підвищення кваліфікації та перепідготовки керівників і фахівців
- •Тема 12. Планування трудової кар’єри і робота з кадровим резервом
- •Тема 13. Планування й організація соціального розвитку персоналу
- •Тема 14. Стимулювання розвитку персоналу
- •Контрольні завдання Завдання 1
- •Методичні рекомендації
- •Завдання 2
- •Методичні рекомендації
- •Завдання 3
- •Методичні рекомендації
- •Завдання 4
- •Методичні рекомендації
- •Завдання 5
- •Завдання 6
- •Завдання 7
- •Методичні рекомендації
- •Завдання 8
- •Методичні рекомендації
- •Завдання 9
- •Завдання 10
- •Витяг з посадової інструкції менеджера відділу збуту
- •Витяг з посадової інструкції асистента відділу збуту
- •Рекомендована література Основна
- •Додаткова
- •Ресурси мережі Internet
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ
УНІВЕРСИТЕТ
Методичні рекомендації до виконання контрольної роботи з навчальної дисципліни
“Розвиток персоналу”
для студентів напряму підготовки
“Управління персоналом та економіка праці”
заочної форми навчання
Укладач Маркова Н. С.
Відповідальний за випуск Назарова Г. В.
Х
арків,
Вид. ХНЕУ, 2009
Затверджено на засіданні кафедри управління персоналом
Протокол № 1 від 31.08.2009 р.
Методичні рекомендації до виконання контрольної роботи з навчальної дисципліни “Розвиток персоналу” для студентів напряму підготовки “Управління персоналом та економіка праці” заочної форми навчання. / Укл. Н. С. Маркова. – Харків: Вид. ХНЕУ, 2010. – 19 с. (Укр. мов.)
П
одано
тематичний план навчальної дисципліни
“Розвиток
персоналу”,
визначено її зміст та мету. Вміщено
завдання контрольних робіт та методичні
рекомендації щодо їх виконання.
Вступ
Головним чинником досягнення успіху господарювання на підприємстві є ефективний та результативний кадровий менеджмент. В умовах існуючих рівнів і темпів розвитку технології та економіки, коли на ринку діє жорстка конкуренція, найважливішу роль відіграє професійно-кваліфікаційний потенціал персоналу підприємства та його постійне нарощення. Для цього керівництву необхідно забезпечити підприємство висококваліфікованими працівниками, здійснювати вірну кадрову політику у частині навчання та розвитку особистісних якостей всіх співробітників. Тому одним з найбільш важливих завдань є забезпечення підприємства висококваліфікованими кадрами, які здатні вирішувати не тільки прості, рутинні завдання, а й забезпечувати розвиток підприємства, зайняття міцних конкурентних позицій на ринку, визначати та реалізовувати стратегічні цілі. Поряд з цим існують проблеми із залученням персоналу: люди з високим рівнем професійних навичок та досвідом роботи вимагають високої платні за надання своїх послуг, а малокваліфікована робоча сила не здатна вирішувати стратегічні питання розвитку підприємства. Дані аспекти визначають актуальність навчальної дисципліни “Розвиток персоналу”.
Розвиток персоналу – це процес безперервного професійного навчання працівників для підготовки їх до виконання нових виробничих функцій, професійно-кваліфікаційному просуванню, формуванню резерву кадрів та вдосконалення соціальної структури кадрів.
Об’єктом дисципліни виступає персонал підприємства.
Предметом дисципліни виступає розвиток персоналу підприємства на основі підвищення інтелектуальної праці, творчого та культурного потенціалу працівників, задоволення їх потреб у профнавчанні, плануванні трудової кар’єри та професійно-кваліфікаційного просування, соціальний розвиток.
Мета дисципліни – надання студентам можливостей для оволодіння системними знаннями теорії та практики з планування, організації, мотивації та контролю розвитку персоналу в умовах реалізації стратегії інтелектуальної економіки.
У відповідності із визначеною вище метою завдання навчальної дисципліни “Розвиток персоналу” полягають у наступному:
проведення порівняльного аналізу особливостей розвитку персоналу на підприємствах різної величини з урахуванням закордонного досвіду;
обґрунтування економічної доцільності вкладання у ровиток персоналу;
визначення структури професійного навчання в Україні;
здійснення аналізу потреби в професійному навчанні;
вибір методів професійного навчання й оцінки персоналу;
обґрунтування обсягів, форм та способів стимулювання розвитку персоналу.
Знання основних положень розвитку персоналу є необхідною основою управління персоналом, підвищення рівня професіоналізму й кваліфікації, економічної та соціальної доцільності професійної освіти, створення сприятливого соціально-психологічного клімату в колективі, що надасть можливість для прийняття ефективних управлінських рішень при виконанні оперативних й стратегічних завдань організації.