
- •Лекция №1 (15.02.2013)
- •Функции политологии:
- •Лекция №2 (22.02.2013)
- •Политика как искусство
- •Лекция №4 (15.03.2013)
- •Тема: «Политическое лидерство»
- •Тема «Политическая элита»
- •Лекция №5(22.03.2013)
- •Система отбора в элиту
- •Тема: «Высшие органы власти и управления»
- •Тема «Политическая система об-ва»
Лекция №4 (15.03.2013)
Тема: «Политическое лидерство»
План:
сущность политического лидерства.Природа формирования лидеров
типология политических лидеров, стили лидерства
Платон считал, что если у человека есть власть, то этот человек должен быть рассудительным, рациональным и вообще клёвым чуваком, дабы народ респектовал, да.
Английский мыслитель говорил «лидер – это вождь тупоумной толпы, следующей за ним, повинусясь ему.»
Марксистский подход к лидерству. Отличие в том, что только народ способен творить историю, нежели какой-то герой-одиночка.
Важно выявить природу лидерства. Почему кто-то становится лидером, а кто-то нет?
Первая теория называется теорией черт. Сторонники этой теории стремятся объяснить природу лидерства как социально-психологический феномен. Лидером объявляется человек, обладающий некоторыми чертами(byБагартус): способность концептуально мыслить, принимать и исполнять решения, предвидеть последствия этих решений, умение привлечь к себе внимание, иметь чувство такта, импозантность и soonandsoforce. Однако эта теория в современном мире не гарант того, что, обладая подобными чертами, человек станет видным. Недостаток ещё в том, что природа лидерства рассматривается изолированно от социальных условий.
Теория «ф-ции и ситуации». Человек, обладающий определёнными чертами, в определённой ситуации может стать лидером, однако в какой-то другой ситуации не может. Для того, чтобы реализовать свои способности, нужны определённые условия, то есть ситуация. Это недостаток.
Теория, определяющая роли последователей. Лидер, считают последователи, - это инструмент в руках группы. Группа выдвигает этот инструмент в качестве марионетка. Вот такая вот печаль. То есть важна не столько деятельность лидера, сколько деятельность его последователей. Сторонники этой теории считают, что последователи оказывают негативное влияние на лидеров. Эта теория считается наиболее верной на сегодняшний день.
Компенсаторная теория. Сторонники этой теории рассматривают проблему лидерства на основе психоанализа, стремление к лидерству – это стремление компенсировать свою личную неполноценность в виде, к примеру, недостатка власти. Ряд политиков были невротиками. Вот так.
Лидерство нестабильно. Его надо всегда подтверждать. Руководство, как правило, более стабильно.
Авторитет – это главный критерий человека, осуществляющего власть, определяющий его тип власти. Макс Вебер выделил 3 типа:
традиционный. Святость традиций, преемственность власти.
Бюрократический, или национально-легальный. Основе на вере в разумность и правильность существующего порядка. Лидер-чиновник выступает не как индивид, от которого исходит власть, а как представитель закона.
Харизматическое лидерство. Основано на вере в сверхестественные особенности вождя, на культе личности, на исключительной благородности и прочих атрибутах клёвых героев мультфильмов о супергероях. Особенно проявляется во время кризисных, перестроечных ситуациях.
Типы лидера:
Авторитарный. Единолично определяет и формулирует цели, определяет способы их достижения. Пытается повысить активность своих подчинённых административными методами. Его оружие – железная требовательность, угроза наказания. Соответственно, у окружения формируется чувство страха.
Демократический. Считается большинством исследователей, как предпочтительный, наиболее приемлемый. Все мероприятия в коллективе облекаются в форму неких предложений, тут нету командирских указаний. Ощущение доброжелательности, сдельности. Распоряжения и запреты обсуждаются, дискуссируются.
Невмешивающийся. Стиль, когда отсутствуют и похвала, и порицание, и поражение. Лидер всегда уходит от решения проблем, привлекая к решению этих проблем своих подчинённых. Лидер, выходит, старается быть незаметным.