
- •История возникновения и развития стратегического маркетинга
- •2.Современное понимание стратегического маркетинга. Актуальность использования см
- •3.Сравнение операционного и стратегического маркетинга
- •4. Понятие и элементы стратегии маркетинга
- •5.Характеристика способов разработки маркетинговых стратегий
- •6.Маркетинговые стратегии в системе общекорпоративного управления
- •7.Процесс стратегического маркетингового планирования
- •8. Понятие и виды миссии
- •9.Разновидности целей предприятия. Принципы постановки маркетинговых целей
- •10.Организация стратегического маркетинга
- •10. Организация стратегического маркетинга
- •11.Стратегический маркетинговый контроль
- •12. Основные стратегии роста предприятия по матрице а. Ансоффа
- •13. Виды стратегий интенсивного роста предприятия.
- •14. Направления диверсифи-го роста.
- •15. Приемущ-ва и недостатки интегр-нного роста.
- •16. Критерии оценки стратегий роста предприятия.
- •17. Понятие аудита маркетинга. Аудит макроокружения.
- •18. Аудит микроокружения
- •19. Аудит Внутренней маркетинговой среды
- •20. Понятие и правила проведения swot-анализа в целях аудита маркетинга.
- •21. Анализ рынка с использованием теории пяти конкурентных сил м. Портера.
- •22. Составляющие анализа конкурентов. Карта анализа конкурентов.
- •23. Понятие и виды бенчмаркинга. Использование бенчмаркинга в маркетинговой деятельности.
- •24. Классификация конкурентных стратегий.
- •25. Конкурентные стратегии лидеров рынка и претендентов на лидерство.
- •26. Конкурентные стратегии специалистов-последователей и слабого бизнеса.
- •27. Понятие и виды конкурентных преимуществ.
- •28. Стратегические задачи на различных стадиях жизненного цикла товара.
- •29. Маркетинговые стратегии для участников новых и растущих рынков.
- •30. Маркетинговые стратегии для зрелых и сужающихся рынков.
- •31.Цели использования матричных методов
- •32. Использование матрицы бкг
- •33. Использование матрицы ge
- •34. Процесс выбора целевых сегментов
- •35.Значение различных переменных сегментирования в разработке см
- •36. Характеристика методов сегментирования
- •37.Стратегия охвата рынка.
- •38.Роль стратегии позиционирования в разработке эф-ной мс.
- •39. Направления и уровни позиционирования
- •40 Карты позиционирования. Правила разработки, интеграция результатов
- •41 Стратегические маркетинговые решения по элементам маркетингового комплекса
- •42 Мс успешных зарубежных фирм
38.Роль стратегии позиционирования в разработке эф-ной мс.
Конкурентное преимущество – это предложение товара большей ценности или по более низким ценам, либо выгод, компенсирующих более высокие цены. Таким образом, с помощью методов позиционирования потребителям необходимо внушить, что этот товар создан специально для них и чтобы он идентифицировался с идеалом последних.
Позиционирование товара представляет собой комплекс мер и приемов, с помощью которых в сознании целевых потребителей данный товар занимает по отношению к конкурирующим товарам собственное, отличное от других место, включая формирование конкурентоспособной позиции и комплекс детализированного маркетинга.
Позиционирование в теории рассматривается в двух аспектах:
1. С помощью стремления максимально приблизить товар к потребителю, найти наиболее оптимальное размещение товара на рынке;
2. Выбор самой выгодной позиции товара в товарной выкладке.
Основная стратегия позиционирования заключается в выявлении такой группы потребителей, у которых фирма сможет пользоваться преимуществом, а в дальнейшем и позиционировать себя на этом рынке.
Первый шаг позиционирования представляет собой дифференциацию маркетингового предложения фирмы, т. е. данный товар фирмы должен быть более ценным для потребителя, чем товар конкурентов.
Конкурентное преимущество – это предложение товара большей ценности или по более низким ценам, либо выгод, компенсирующих более высокие цены. Таким образом, с помощью методов позиционирования потребителям необходимо внушить, что этот товар создан специально для них и чтобы он идентифицировался с идеалом последних.
Процесс позиционирования товара:
1. Выбор вида товара и рынка, на которых товар будет позиционироваться
2. Установление наиболее важных для потребителя свойств товара
3. Исследование основных конкурентов
4. Оценка свойств своего товара и товаров конкурентов
5. Построение карт позиционирования товара
6. Установление наиболее перспективных конкурентных преимуществ и позиций для исследуемого товара
7. Формулировка позиционного выражения и ее доведение до целевой аудитории
8. Мониторинг позиции
9. Анализ положения товара на рынке и исследование возможностей его позиционирования
39. Направления и уровни позиционирования
Позиционирование товара имеет два основных направления:
1. Идентификация - это определение категории товаров, с которой потребитель
мысленно соотносит в своем сознании некий товар, или другими словами,
определяет, к какой категории он будет относиться. Выбор позиционирования
состоит в том, чтобы выявить специфическое место товара на рынке и, исходя из
него - прямых конкурентов для своего предложения.
2. Дифференциация заключается в определении одной или нескольких
особенностей данного предложения, которые отличают его от других аналогичных
предложений.
Однако есть и другие варианты. Так, Винд выделил шесть альтернативных типов
позиционирования марки:
· позиционирование, основанное на отличительном качестве товара
· позиционирование, основанное на выгодах или на решении проблемы
· позиционирование, основанное на особом способе использования
· позиционирование, ориентированное на определенную категорию потребителей
· позиционирование по отношению к конкурирующей марке
· позиционирование, основанное на разрыве с определенной категорией товаров.
Существуют и другие основания для позиционирования, например, стиль жизни.