
- •1. Сущность и задачи тех-эк планирования работы предприятия
- •2. Содержание текущего плана технико-экономического развития предприятия и порядок его разработки
- •6. Технология разработки плана инновационной деятельности (ид).
- •Некоторые вопросы оценки экономической эффективности инновационных мероприятий и учета их влияния на показатели бизнес-плана развития предприятия
- •8. План инвестиций (связь с другими видами планов, цель планирования, содержание инвестиционного плана, общий порядок разработки).
- •9. План производства продукции: измерители и показатели.
- •10. Планирование пр-ва прод-и в натуральном выражении
- •11. Планир-е стоимостных показателей объёмов пр-ва продукции
- •12. Планирование реализации продукции
- •13. Производственная мощность: понятие, методика и порядок расчета
- •14. Планирование создания, развития и использования производственной мощности.
- •15. Текущее планирование использования производственных мощностей.
- •16. Оперативное планирование использования производственных мощностей
- •17. Задачи и содерж-е плана мат-но-тех. Обеспечения пр-ва.
- •18. Опред-е потребности в сырье и мат-лах, комплект-щих, полуфабрикатах
- •19. Планирование потребности в топливе и энергии, запасов мат. Рес.
- •20. Сост-ние плана мат-но-технического обеспечения (мто)
- •22. Содержание и задачи плана по труду и заработной
- •23. Планирование производительности труда (пт)
- •24. Планирование численности вспомог работающих и служ.
- •25. Планир-е числ-ти осн. Производств рабочих (опр)
- •26. Планирование доп. Потребности в рабочей силе.
- •27. Формирование фонда з/п работников предприятий.
- •28. Укрупненные методы формирования фзп.
- •29. Планир-е выплат по з/п за выполн работу и отраб время
- •30. Планирование выплат стимулирующего характера
- •31.Планир-е выплат за неотработ-е время и выплат за счёт прибыли.
- •32. Распределение фзп по плановым периодам.
- •33. Организация з/п вспом-ных рабочих и служащих и пл-ие фзп.
8. План инвестиций (связь с другими видами планов, цель планирования, содержание инвестиционного плана, общий порядок разработки).
Целью текущего планирования инновационной деятельности является планирование текущего развития предприятия для достижения перспективных целей.
Целью инвестиционного планирования является финансирование перспективных для предприятия инвестиционных проектов.
Исходя из цели разработки инвестиционного плана, его содержанием является перечень инвестиционных проектов, реализуемых в плановом году с пояснительной запиской. По каждому инвестиционному проекту должны быть указаны объема и источники финансирования. А в пояснительной записке д.б. раскрыты сущность проектов, необходимость их реализации, основные показатели эффективности.
Основные показатель плана инвестиций:
-объемы освоенных инвестиций, в том числе по источникам финансирования
-показатели развития производственных мощностей за счет реконструкции, технического перевооружения
-объем освоения выпуска новой продукции
-излишки объема незавершенного производства
Таким образом, инвестиционный план – план текущего финансирования перспективного развития предприятия. Критериями его формирования являются показатели реализации в плановом периоде принятых перспектив развития предприятия.
Последовательность планирования инновационной деятельности и инвестиций выглядит следующим образом:
разработка перспективного плана развития предприятия
разработка отдельных бизнес-планов инвестиционных проектов в текущем периоде
разработка инновационного плана и связывание с его реализацией бизнес-планирования инвестиционных проектов на плановый и последующие годы
разработка инвестиционного плана
9. План производства продукции: измерители и показатели.
Значение плана производства продукции.
При разработке плана производства применяются различные измерители:
Натуральные измерители (штуки, тонны, метры) используются для разработки показателей производственной программы, для характеристики производственной специализации, а также определение доли предприятия на рынке. Натуральные измерители наиболее полно и правильно хар-ют рост производительности труда, но применимы только для однородной продукции.
Условно-натуральные измерители позволяют привести все виды выпускаемой продукции к одному виду, принятому за базу. При этом чаще всего пользуются переводными коэффициентами, рассчитанными исходя из соотношения трудоемкости базовых и приводимых к базовым видов продукции.
Трудовые измерители (часы и минуты, нормо-часы и нормо-минуты рабочего времени) применяются в основном во внутризаводском планировании. Трудоемкость производственной программы, измеренная в нормо-часах, представляет собой объем производства, который должен выполнить коллектив цеха, участка. Показатель трудоемкости производственной программы, на первый взгляд, является идеальным для измерения объема производства. Однако в связи с постоянным снижением трудоемкости.
Стоимостные измерители применяются для оценки объёма производства в денежном выражении. Единица измерения – национальная валюта. Для характеристики экспорта может применяться валюта других стран.
В денежном выражении могут рассчитываться следующие плановые, а также и отчётные показатели объёма производства: товарная продукция, незавершённое производство, валовая продукция, внутризаводской оборот, отгруженная продукция, запасы готовой продукции на складах.