ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ «ГОРНЫЙ»

Согласовано _______________________	Утверждаю ______________________
Руководитель ООП по специальности 220301.65.01 доц. А.А. Кульчицкий	Зав. кафедрой АТПП доц. А.А. Кульчицкий

Методические указания к лабораторным работам

«Информационные системы в производстве и бизнесе»

Направление подготовки:

220301.65.01 Автоматизация технологических процессов и производств

Профиль подготовки:

Автоматизация технологических процессов и производств в металлургической промышленности

Квалификация (степень) выпускника: специалист

Форма обучения: очная

Составители:

Доцент каф. АТПП И.О. Рахманова

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

2012

Лабораторная работа № 1

Выбор объекта автоматизации и разработка его концептуальной модели

(стадия предпроектного исследования)

Объект рассмотрения – крупные научно-промышленные предприятия (НПП), способные создавать и реализовывать инновационные продукты, значимые для экономики страны.

Предмет рассмотрения – основная хозяйственная деятельность объекта, направленная на создание и вывод на рынок инновационного продукта.

Цель работы – разработать концептуальную (семантическую) модель НПП как потенциального объекта автоматизации с точки зрения руководителя бизнеса - директора по инновациям.

Этапы выполнения работы:

1. Провести информационный поиск в Интернете и выбрать крупное научно-промышленное предприятие, реализующее полный цикл создания инновационного продукта (маркетинг (анализ рынка)-> бизнес-планирование -> НИОКР-> технологическая подготовка производства -> производство -> маркетинг (сбыт)) и публикующее в открытом доступе свою бухгалтерскую отчетность.

2. На основании бухгалтерской отчетности и методики расчета провести оценку инновационного потенциала выбранного предприятия

3. Информацию о НПП структурировать по следующим параметрам:

• специфика основной деятельности предприятия,

• организационная структура (структура подразделений) предприятия, производственные мощности.

• анализ портфеля инновационных проектов предприятия (успешно реализованных недавно или планируемых к реализации)

• выводы по оценке инновационного предприятия

Инструмент моделирования: текстовый процессор Word

Форма представления результата: концептуальная модель выбранного НПП – текстовый файл в формате (.doc) объемом не более 5 страниц, содержащий информацию об объекте исследования в концентрированном виде: таблицы, схемы, тезисы, графики. Все самое главное, отражающее точку зрения условного директора по инновациям данного НПК

Пример оформления:

1 Направления деятельности оао «нпп «Волна» (история оао «нпп «Волна»»)

• разработка, конструирование и производство цифровых систем внутренней связи и коммутации подвижных объектов - авиационного, морского и наземного базирования двойного назначения, как для нужд Вооруженных Сил РФ, так и для других ведомств;

• выполнение проектов по энергосбережению для объектов военного и гражданского назначения;

• изготовление аппаратуры внутренней связи и коммутации для подвижных объектов (АВСК (разработки), ШС2-Е);

• разработка телекоммуникационных систем СПРН, РКО;

• разработки в сфере нанотехнологии;

• расширение инструментального производства;

• производственные услуги:

1. токарные работы;

2. холодная штамповка;

3. термоформовка, высечка, блистеры;

4. глубокая вытяжка;

5. проектирование и оснастка;

6. литье пластмасс;

7. сварочные работы;

8. фрезерные работы;

9. электроэрозионная обработка;

10. отделка эмалями, лаками;

11. испытания изделий;

12. слесарно- каркасные работы;

13. сборочно-монтажные работы.

• разработка проектов энергосбережения для объектов ЖКХ, промышленных и военных зданий и сооружений.

2 Организационная структура предприятия оао «нпп «Волна