Состав группы процессов инициации

Определение понятия «процессы инициации»

Группа процессов инициации состоит из процессов, которые выполняются для определения нового проекта или новой фазы существующего проекта путем получения разрешения для начала проекта или фазы

Назначение процессов инициации в фазах проекта

Проведение процессов инициации в начале каждой фазы помогает поддерживать ориентацию проекта на бизнес-потребности, ради удовлетворения которых он был предпринят

В рамках процессов инициации выполняются следующие работы:

• определяются изначальные цели и содержание;

• фиксируются изначальные финансовые ресурсы;

• определяются внутренние и внешние заинтересованные стороны проекта, которые будут взаимодействовать и влиять на общий результат проекта;

• выбирается менеджер проекта, если он еще не назначен;

• информация о результатах выполнения предыдущих работ закрепляется в Уставе проекта и в реестре заинтересованных сторон проекта.

Особенности выполнения процессов инициации

Процессы инициации могут выполняться организационными процессами, а также процессами управления программами или портфелями, являющимися внешними по отношению к границам управления проектом

Группа процессов инициации включает в себя следующие процессы управления проектами:

• разработка Устава проекта;

• определение заинтересованных сторон проекта.

//изучить всех типовых процессов

Состав группы процессов планирования

Определение понятия «процессы планирования»

Группа процессов планирования состоит из процессов, осуществляемых для определения общего содержания работ, постановки и уточнения целей и разработки последовательности действий, требуемых для достижения данных целей.

Основные результаты процессов планирования

Процессы планирования разрабатывают план управления проектом и документацию проекта, которые будут использованы для выполнения проекта

Основное содержание результатов процессов планирования

План управления проектом и документы проекта, разрабатываемые как выходы группы процессов планирования, описывают все аспекты содержания, сроков, стоимости, качества, коммуникаций, рисков и закупок.

Принцип «планирования набегающей волной»

Значительные изменения, происходящие на протяжении жизненного цикла проекта, приводят к необходимости вновь вернуться к одному или нескольким процессам планирования, а, возможно, и к процессам инициации

Группа процессов планирования включает в себя следующие процессы управления проектами:

• разработка плана управления проектом;

• сбор требований;

• определение целей и содержания;

• создание иерархической структуры работ;

• определение операций;

• определение последовательности операций;

• оценка ресурсов операции;

• оценка длительности операций;

• разработка расписания;

• оценка затрат;

Состав группы процессов исполнения

Определение понятия «процессы исполнения»

Группа процессов исполнения состоит из процессов, применяемых для выполнения работ, определенных в плане управления проектом для осуществления целей проекта. Эта группа процессов включает в себя координацию людей и ресурсов, а также интеграцию и выполнение операций проекта в соответствии с планом управления проектом.

Группа процессов исполнения включает в себя следующие процессы управления проектами:

• руководство и управление исполнением проекта;

• подтверждение качества;

• набор команды проекта;

• развитие команды проекта;

• управление командой проекта;

• распределение информации;

• управление ожиданиями заинтересованных сторон;

• осуществление закупок.