
- •«Управление it-проектами»
- •Основное определение понятия «проект»
- •Основные стандарты управления проектами и их взаимосвязь
- •Основное определение понятия «управление проектами»
- •Основное определение понятий «программа», «управление программой», «портфель», «управление портфелем»
- •Роль офиса управления проектами
- •Роль менеджера управления проектами
- •Взаимосвязь проектов и стратегического планирования организации
- •Проекты и организационная деятельность предприятия
- •Взаимосвязь управления проектами и операционного управления процессами организации. Факторы среды предприятия
- •Факторы среды предприятия
- •Влияние организации на управление проектами
- •Жизненный цикл проекта
- •Фазы проекта
- •Взаимосвязь жизненного цикла проекта и продукта
- •Руководство проектом на протяжении жизненного цикла
- •Связи между фазами проекта
- •Определение понятия «процесс». Группы процессов управления проектом
- •Общие взаимодействия процессов управления проектами
- •Состав группы процессов инициации
- •Состав группы процессов планирования
- •Состав группы процессов исполнения
- •Состав группы процессов мониторинга и управления
- •Состав группы процессов завершения
- •Назначение процессов проекта в рамках жизненного цикла системы
- •Процесс планирования проекта
- •Процесс оценки проекта
- •Процесс контроля проекта
- •Процесс принятия решений
- •Процесс управления рисками
- •Процесс управления конфигурацией
- •Процесс управления информацией
- •Определение понятия «модель жизненного цикла»
- •Взаимосвязь моделей жизненных циклов информационных и программных систем
- •Каскадная (водопадная) модель жизненного цикла разработки ис
- •Спиральная модель жизненного цикла разработки ис
- •Инициация проекта разработки информационной системы
- •Сравнение процессов инициации проекта разработки ис в различных стандартах и методологиях
- •Общая методика инициации проекта
- •Предварительное оценивание реализуемости проекта разработки ис
- •Участники проекта разработки ис. Документирование инициации проекта разработки ис
- •Определение участников проекта в стандарте iso 15288:2002
- •Участники проекта разработки ис
- •Документирование процессов инициации проекта разработки ис
- •План управления проектом
- •Процесс планирования проекта в рамках жизненного цикла системы
- •Планирование проекта разработки ис в соответствии с положениями гост группы 34 «Информационные технологии»
- •Основные определения и описания требований к информационным и программным системам
- •Основы управления требованиями к информационным и программным системам
- •Основные проблемы работы с требованиями к информационным и программным системам
- •Входы, инструменты и выходы процесса «Определение содержания»
- •Входы, инструменты и выходы процесса «Создание иерархической структуры работ»
- •Особенности выполнения процессов построения иерархической структуры работ в соответствии с положениями iso 15288:2002
- •Процессы планирования человеческих ресурсов в стандарте pmbok
- •Процессы управления человеческими ресурсами в стандарте iso 15288:2002
- •Описание идеальной команды it-проекта
- •Модель People Capability Maturity Model
- •Основные процессы формирования и управления расписанием проекта
- •Методы и инструменты процесса «Определение операций»
- •Методы и инструменты процесса «Определение последовательности операций»
- •Методы и инструменты процесса «Оценка ресурсов операций»
- •Методы и инструменты процесса «Оценка длительности операции»
- •Процесс «Разработка расписания»
- •Процесс «Управление расписанием»
- •Технология разработки расписания проекта на основе метода критического пути
- •Основы управления стоимостью проекта
- •Процесс «Оценка стоимости»
- •Процесс «Определение бюджета проекта»
- •Проблема оценки стоимости и бюджетирования ит-проектов
- •Видение кризиса инженерных подходов и зарождение идей гибкого управления ит-проектами
- •Гибкие методологии разработки. Манифест и принципы Agile. Семейство Agile-методологий
- •Анализ особенностей Agile-ориентированных подходов на примере Scrum
- •Проблемы применения Agile-методологий
- •Процессы управления исполнением проекта
- •Методики измерений, используемые в иt-проектах
- •Процесс «Завершение проекта или фазы»
Участники проекта разработки ис
Результат проекта разработки ИС с точки зрения правообладателей
Результат проекта разработки ИС с точки зрения правообладателей данного проекта - ИС, представляющая собой услугу или комплекс услуг, передаваемый поставщиком приобретающей стороне для формирования единой целостной информационной картины управляемого объекта или процесса
Представление ИС с точки зрения правообладателей
ИС целесообразно рассматривать как совокупность ИТ-услуг, оказываемых поставщиком приобретающей стороне
Определение понятия «ИТ-услуга»
ИТ-услуга – это самостоятельная функциональная задача ИС, использование которой для выполнения отдельной работы процесса предприятия/организации или для управления этой работой экономически и технически целесообразно
Определение понятия «ИТ-услуга» с точки зрения разработки ИС
ИТ-услуга – это взаимосвязанная совокупность ИТ-сервисов, которая предоставляется для выполнения отдельной работы процесса предприятия/организации или для управления этой работой
Определение понятия «ИТ-сервис»
ИТ-сервис - это совокупность различных средств комплекса средств автоматизации, реализующих законченную операцию предоставления или обработки данных, переводя их из одного целостного состояния в другое, используя при этом стандартные платформо-независимые интерфейсы
Определение понятия «Поставщик ИТ-услуг»
Поставщик ИТ-услуг - это организация и/или подразделение, которые основной целью своей деятельности считают эффективное и качественное выполнение работ по созданию, внедрению, эксплуатации и модернизации ИС, отдельных ИТ-услуг и реализующих эти услуги ИТ-сервисов
Основные роли поставщика ИТ-услуг:
разработчик - осуществляет работы по созданию ИТ-услуг, представляет заказчику совокупность научно-технических услуг на разных стадиях и этапах создания, а также разрабатывает и поставляет различные ИТ-сервисы и их элементы, обеспечивающие реализацию соответствующих ИТ-услуг;
поставщик - изготавливает и поставляет отдельные элементы ИТ-сервисов, обеспечивающих реализацию соответствующих ИТ-услуг, по заказу разработчика или заказчика;
дилер разработчика - занимается адаптацией предлагаемых разработчиком ИТ-услуг и реализующих эти услуги ИТ-сервисов к особенностям страны, региона и т.п.;
организация по внедрению ИТ-услуг - осуществляет работы по адаптации предлагаемых разработчиком ИТ-услуг и реализующих эти услуги ИТ-сервисов к особенностям конкретного заказчика и внедрению адаптированных ИТ-услуг и ИТ-сервисов в процессы заказчика;
ИТ-подразделение - осуществляет работы по непосредственному обслуживанию, настройке и администрированию ИТ-услуг и ИТ-сервисов, эксплуатируемых в процессах заказчика, работы по управлению этими ИТ-услугами и ИТ-сервисами, работы по выявлению отклонений фактических эксплуатационных характеристик ИТ-услуг от проектных значений, а также осуществление взаимодействия между заказчиком и другими участниками процессов создания, внедрения, эксплуатации и модернизации ИТ-услуг;
организация по сопровождению ИТ-услуг и ИТ-сервисов - осуществляет работы по сопровождению отдельных ИТ-услуг и реализующих их ИТ-сервисов, установлению причин возникновения отклонений фактических эксплуатационных характеристик ИТ-услуг от проектных значений, устранению выявленных причин и недостатков ИТ-услуг и ИТ-сервисов, а также работы по внесению необходимых изменений в документацию на ИТ-услуги и ИТ-сервисы.
Определение понятия «Потребитель ИТ-услуг»
Потребитель ИТ-услуг и реализующих эти услуги ИТ-сервисов - это организации и/или подразделения, которые нуждаются в этих услугах и сервисах и используют их в своих процессах для достижения целей, поставленных перед этими организациями и/или подразделениями
Основные роли потребителя ИТ-услуг:
заказчик ИС или отдельных ИТ-услуг – определяет основные требования к разрабатываемой ИС или же отдельным ИТ-услугам и обеспечивает финансирование работ по созданию, внедрению, эксплуатации и модернизации ИС и соответствующих ИТ-услуг, а также выполнение отдельных работ по созданию, внедрению и модернизации ИС или отдельных ИТ-услуг;
пользователь ИТ-услуг и реализующих эти услуги ИТ-сервисов – обеспечивает приемку работ по созданию и эксплуатации ИТ-услуг (в том числе в рамках ИС) и реализующих эти услуги ИТ-сервисов, а также выполнение отдельных работ по созданию, внедрению и модернизации ИТ-услуг и реализующих эти услуги ИТ-сервисов;
оператор ИТ-услуг и реализующих эти услуги ИТ-сервисов – участвует в приемке работ по созданию и эксплуатации ИТ-услуг и реализующих эти услуги ИТ-сервисов;
инвестор ИС или отдельных ИТ-услуг - роль Потребителя ИТ-услуг, которая заключается в управлении финансовыми ресурсами, выделяемыми заказчику для приобретения ИС или отдельных ИТ-услуг.