Задача. План на след.Год

Директор предприятия решил повысить з/п основным работникам в плановом году на 20%. Он предложил экономисту обосновать план на следующий год. Отчет за предыдущий год такой:

Годовой объём выпуска изделий – 10000шт.

Цена за единицу – 40грн.

Затраты на единицу:

основные материалы – 15грн;

основная з/п – 6грн;

общепроизводственные переменные затраты – 3 грн.

Годовые постоянные затраты – 45000грн.

Определить:

1) на сколько грн. необходимо увеличить цену реализации, чтобы покрыть увеличение з/п на 20% и сохранить уровень маржинальной прибыли в размере 40%.

2) сколько изделий необходимо продать, чтобы получить операционную прибыль, как в отчетном периоде, при условии сохранения цены на уровне 40грн и увеличении з/п на 20%.

Решение.

1. Выручка = 10000*40=400000грн.

Маржинальная прибыль = 400000 – (15+6+3)*10000 = 1600000.

К_выр = 160000/400000 = 0,4.

Необходимо найти новую цену:

х – 15 – 6*1,2 – 3 = 0,4х

х = 42грн. – это новая цена.

2) Прибыль операционная в отчетном периоде = Выручка – Общие затраты = 40*10000 – 24*10000 – 45000 =115000грн.

V= ____(С_пост + Прибыль до налогообложения)___

Маржинальная прибыль на единицу изделия

V = (45000+115000)/(40 – 15 – 3 – 6*1,2) = 10811шт.

Необходимо продать 10811 изделий.

Задача. Объём реализации

Предприятие планирует получить в следующем году 5000грн. прибыли. Переменные затраты на единицу – 25грн., цена продажи – 45грн. постоянные затраты на предприятии составляют 10000грн за год.

1) каким должен быть объём реализации, чтобы получить запланированную величину прибыли?

2) Изменится ли объём реализации, если постоянные затраты вырастут на 10%?

Решение.

1) V= ____(С_пост + Прибыль до налогообложения)___

Маржинальная прибыль на единицу изделия

V = (10000+5000)/(45-25)=750шт.

2) Новые постоянные затраты = 10000*1,1=11000грн.

V_нов=(11000+5000)/(45-25)=800шт.

При увеличении постоянных затрат на 10%, объём реализации продукции увеличится на 50шт. (800-750).

Задача. Отчет об операционной деятельности

Результаты операционной деятельности предприятия, которое производит фотоаппараты, приведены в таблице.

1. На следующий год запланировано снизить отпускную цену на 10%, что приведет к увеличению объёма на 50%.

2. цена на материалы, которые составляют половину стоимости всех необходимых материалов, увеличится на 10%.

3. часовая тарифная ставка увеличится на 5%.

4. из общей суммы накладных затрат 20000грн. неизменные постоянные, а 10000грн. – регулированные, и менеджер планирует провести мероприятия по снижению затрат, в результате которых будет получена экономия в 2000грн.

5. 6000грн. накладных переменных затрат изменяются вместе с объёмом производства.

Определить:

а)плановую операционную прибыль на плановый год.

б)рассчитать точку безубыточности и кромку безопасности для двух лет.

в)какие проблемы должны привлечь внимание менеджера перед началом планового года.