V продаж с ндс – 120000 грн.

Переменные затраты - 50000 грн.

З/п управленческому персоналу – 12000 грн.

Плата за отопление и освещение – 10000 грн.

Коммунальный налог – 2000 грн.

Страховой взнос – 1000 грн.

Затраты на аудит – 2000 грн.

Но предприниматель может сдать помещение в субаренду за 550 грн в месяц.

Какое решение принять?

РЕШЕНИЕ

Показатель	Аренда	Субаренда	Вид затрат
1. V продаж без НДС	100000		Р
2. Переменные затраты	50000		Р
3. З/п управленческому персоналу	12000		Р
4. Плата за отопление и освещение	10000		Р
5. Коммунальный налог	2000		Р
6. Страховой взнос	1000		Р
7. Затраты на аудит	2000		Р
8. Затраты на аренду	5000		Н
9. Первичный взнос	5000		Н
10. Субаренда		6600, т.е. (550*12)	Р

Аренда:

Общие затраты = [2+3+4+5+6+7] = 77000 грн.

Чистая прибыль = 100000 – 77000 – 10000 (т.е. 8+9) = 13000 грн.

Субаренда: Общие затраты = 10000 грн.

Чистая прибыль = 6600 – 10000 = -3400 грн.

Следовательно, выгоднее открывать магазин.

Задача 2.6 Замена станка

Предприятие рассматривает вариант замены станка. Выпуск продукции и выручка не изменяются – 100000 грн. за год. Для выбора варианта предоставлена такая информация:

Старый станок: первичная стоимость – 120000 грн.; остаточная стоимость – 40000 грн. (износ – 80000 грн.); ликвидационная стоимость – 40000 грн.; остаток срока службы – 4 года с нулевой ликвидационной стоимостью; переменные затраты за год – 80000 грн.

Новый станок:

цена – 60000 грн.; срок службы - 4 года с нулевой остаточной стоимостью; переменные затраты за год – 56000 грн.

Целесообразно ли заменять станок?

РЕШЕНИЕ

Показатель	Старый станок	Новый станок
Первичная ст-ть	120000	60000
Остаточная ст-ть	40000
Износ	80000
Ликвидационная ст-ть	40000
Срок эксплуатации	4 года	4 года
Переменные затраты	4*800000 = 320000	4*56000 = 224000

320000 60000+224000-40000 =244000

Следовательно, целесообразнее будет приобрести новое оборудование.

Задача 2.7 К – 500

Предприятие производит деталь К – 500 объемом 10000 шт. Удельные затраты на деталь составляют:

основные материалы – 3 грн.

основная з/п – 8 грн.

переменные накладные расходы – 4 грн.

постоянные накладные расходы – 2 грн.

Руководству предприятия предложили купить эту деталь за 16 грн.

В случае снятия детали с производства оборудование будет простаивать.

Менеджер предложил два варианта:

1. Можно производить другую деталь с маржинальным доходом 19000 грн. в год.

2. Можно продать оборудование за 5000 грн.

Что сделает руководство предприятия?

РЕШЕНИЕ

Показатель	Производить К - 500	Покупать К - 500	Производить др. деталь	Продать станок
1. Переменные затраты	150000
2. Постоянные затраты	20000	20000	20000	20000
3. Покупка детали		160000
4. Марж-ная прибыль			19000
5. Опер-ная прибыль	Х	Х - 20000	-1000	-15000
6. Выручка				5000
Общие затраты	170000	180000		20000

Оптимальный вариант – изготавливать К – 500.

Марж. доход = Выручка – Переменные затраты

Марж. прибыль = Опер. прибыль + Постоянные затраты

Опер. прибыль = Выручка - Переменные затраты - Постоянные затраты

Опер. прибыль = Марж. прибыль - Постоянные затраты

Выручка = Марж. прибыль - Переменные затраты