
- •Тема 6. Кадры предприятия и пути повышения эффективности их
- •1. Состав и структура персонала предприятия
- •2. Основные направления работы с персоналом
- •Планирование численности рабочих
- •Сущность и методы измерения производительности труда
- •6. Организация оплаты и стимулирования труда на предприятии Сущность, функции и принципы организации оплаты труда
- •Формы и системы заработной платы
- •Состав фонда заработной платы предприятия
- •Планирование фонда заработной платы рабочих
Тема 6. Кадры предприятия и пути повышения эффективности их
использования
Состав и структура персонала предприятия
Основные направления работы с персоналом
Методика планирования численности работников предприятия
Производительность труда: сущность, методы измерения, факторы и резервы роста
Методика планирования роста производительности труда по технико-экономическим факторам
Организация оплаты и стимулирования труда на предприятии
1. Состав и структура персонала предприятия
Наиболее важным элементом производственных сил и главным источником развития экономики являются люди, т.е. их мастерство, образование, подготовка, мотивация деятельности. Существует непосредственная зависимость конкурентоспособности экономики, уровня благосостояния населения от качества трудового потенциала персонала предприятий и организаций данной страны.
Персонал предприятия – это совокупность постоянных работников, получивших необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют опыт практической деятельности. Кроме постоянных работников, в деятельности предприятия могут принимать участие другие трудоспособные лица на основании временного трудового договора (контракта).
В соответствии с характером выполняемых функций персонал предприятия подразделяется в основном на четыре категории: руководители, специалисты, служащие, рабочие. Руководители – это работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений. К ним принадлежат директора (генеральные директора), начальники, заведующие, мастера на предприятии, в структурных единицах и подразделениях; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик и т.п.), а также заместители перечисленных руководителей.
Специалистами считаются работники, выполняющие специальные инженерно-технические, экономические и другие работы: инженеры, экономисты, бухгалтера, нормировщики, администраторы, юрисконсульты, социологи и т.д.
К служащим принадлежат работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (то есть исполняют чисто техническую работу), в частности – делопроизводители, учетчики, архивариусы, агенты, чертежники, секретари-машинистки, стенографистки и т.д.
Рабочие – это персонал, непосредственно задействованный в процессе создания материальных ценностей, а также занятый ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, предоставлением материальных услуг и др. Кроме того, в состав рабочих включают дворников, уборщиц, охранников, курьеров, гардеробщиков. В аналитических целях всех рабочих можно разделить на основных – тех, кто непосредственно принимают участие в процессе создания продукции, и вспомогательных – тех, кто выполняет функции обслуживания основного производства.
Важным направлением классификации персонала предприятия является распределение по профессиям и специальностям.
Профессия – это вид трудовой деятельности, выполнение которой требует соответствующего комплекса специальных знаний и практических навыков.
Специальность – это более-менее узкая разновидность трудовой деятельности в рамках профессии. В соответствии с этим определение, например, профессия токаря охватывает специальности токаря-карусельщика, токаря-револьверщика и т.п.
Квалификация – это совокупность специальных знаний и практических навыков, определяющих степень подготовленности работника к выполнению профессиональных функций соответствующей сложности.
Следует различать явочную, списочную и среднесписочную численность работников предприятия. Явочная численность включает всех работников, которые должны находиться на рабочих местах для обеспечения нормального хода производственного процесса.
Списочная численность включает всех постоянных, временных и сезонных работников, принятых на работу сроком на один и более дней независимо от того, находятся ли они на работе, или в отпуске, командировках, на больничном и т.д.