Тема 10 Структура контракта

Постконтрактная стадия взаимодействий. Реализация договоренностей и ее зависимость от структуры договоренностей. Внутренний мир контракта как отражение его структуры. Характеристики внутреннего мира контракта.

Специфичности контракта и характер взаимозависимости его участников. Случайные и персонифицированные отношения. Влияние уровня взаимозависимости партнеров на мотивы и стратегию их поведения на стадии исполнения договоренностей. Неограниченность частных интересов и возможность смены партнера.

Фактор неопределенности. Полнота контракта и регламентированный характер постконтрактного поведения. Пробелы в соглашениях и уровень их формализации. Полнота контрактов и перспективы нарушения участниками договоренностей. Влияние неопределенности на возможности улаживания возникающих конфликтов.

Возможность оппортунизма. Структура договоренностей и блокирование постконтрактного оппортунизма. Возможность блокирования постконтрактного оппортунизма на предконтрактной стадии. Самореализация соглашений и необходимость управления контрактами.

Конкуренция, ее институциональная трактовка и признаки. Типы конкуренции. Идеальная кооперация. Планирование. План и его функция. Пределы идеальной кооперации и планирования. Доверие. Обещания в механизме доверия, их виды. Сфера доверительных отношений. Управление. Структуры управления, их виды. Влияние регулярности взаимодействий и уровня неопределенности на контрактную организацию.

Тема 11. Регулярность и неопределенность взаимодействий как факторы контрактной организации

Влияние частоты сделок на форму контрактации. Матрица типов трансакций по О. Уильямсону. Регулярные и нерегулярные трансакции по поводу общих ресурсов. Особенность их контрактной организации. Рыночное управление стандартными трансакциями. Защита регулярных и нерегулярных стандартных трансакций от воздействия оппортунизма. Случайные специализированные контракты. Особенность их контрактной организации, ее зависимость от специфичности обмениваемых ресурсов. Неприемлемость рыночного и двухстороннего управления для трансакций данного типа. Необходимость использования трехсторонней структуры управления. Регулярно повторяющиеся нестандартные трансакции. Фундаментальная трансформация, ее влияние на форму контрактной организации. Текущее управление отношениями как предпочтительная форма улаживания конфликтов на постконтрактной стадии. Необходимость создания специальных структур управления, их зависимость от уровня специфичности ресурсов. Объединенное управление в высокоспециализрованных регулярных сделках. Двухстороннее управление в малоспециализированных регулярных сделках.

Влияние роста уровня неопределенности на изменения в организации сделок. Сужение границ обмена для стандартных рыночных сделок вследствие роста неопределенности. Рост издержек по защите нестандартных контрактов и изменение границ использования разных структур управления. Вымывание низкоспециализированных сделок и расширение границ рыночной организации обмена. Изменение границ между промежуточным и объединенным управлением. Рост предпочтительности объединенного управления в сравнении с использованием промежуточных структур для регулярных и высокоспециализированных нерегулярных трансакций. Отказ от трехстороннего управления в пользу рыночного либо объединенного управления в рамках малоспециализированных трансакций. Разработка для малоспециализированных трансакций нестандартных контрактов, использующих двухстороннего управления.