1.4 Показатели, применяемые в планировании, подразделяются:

по экономическому содержанию - на натуральные, трудовые и стоимостные;

по экономическому назначению - на количественные и качественные (производительность труда, фондоотдача, материалоемкость);

по способу характеристики предмета - абсолютные (прибыль) и относительные (рентабельность).

1.5 Оперативное планирование

Оперативное планирование – это детальная разработка планов предприятия и его подразделений. Оно соединяет:

1) календарное планирование, включающее детализацию текущего плана предприятия и доведение заданий до каждого цеха, отдела, участка, бригады, рабочего. Планы и графики при этом составляются на месяц, декаду, сутки, смену, а иногда и каждый час;

2) диспетчеризацию, обеспечивающую:

сплошной контроль за ходом производственного процесса и оперативное устранение неполадок и сбоев в работе на каждом рабочем месте;

организацию доставки на рабочие места сырья, материалов, заготовок, инструмента; вывоз готовой продукции, отходов производства; контроль исправности оборудования; подачу энергии, топлива, сжатого воздуха; организацию контроля качества.

Различают:

межцеховое оперативное планирование – обеспечивающее скоординированную деятельность и необходимые производственные пропорции между цехами предприятия в соответствии с последовательностью технологических процессов и с учетом функций основных, вспомогательных, побочных и обслуживающих цехов;

внутрицеховое оперативное планирование – осуществляющее распределение работ по участкам и рабочим местам. Основная задача распределения – обеспечение полного и четкого выполнения заданий производственной программы и сохранение ритмичной работы предприятия, его цехов, участков, бригад, рабочих.

2 Методика практического расчёта

2.1 Методика расчёта экономических показателей

2.1.1 Потребность предприятия в оборотных средствах:

Оср = Отм+НП+Поб,

где Отм - запасы, товарно-материальные ценности, руб.,

НП - незавершенное производство, руб.,

Поб - прочие оборотные средства, руб.

1. Запасы товарно-материальных ценностей:

Отм = Зтек+Зстр+Зподг+Зтр,

где Зтек - текущий запас товарно-материальных ценностей,

Зтек=(Рм/Д)*Ттек, руб.,

где Рм - расход материалов на выпуск всей продукции, руб.,

Д - число дней выпуска продукции (Д=288 дней),

Ттек - текущий запас в днях (Ттек=Тп/2),

Тп - интервал между 2-мя поставками;

Тп=Д/п,

п - число поставок за весь период ( п=12).

Величина страхового запаса:

Зстр=0,5*Зтек, руб.

Величина подготовительного запаса:

Зпод=0,1*Зтек, руб.

Величина транспортного запаса:

Зтр=0,05*Зтек, руб.

2. Незавершенное производство:

НП=Сср.дн.*Тц*Кн.з.,

где Сср.дн. - среднедневная себестоимость продукции, руб.

Сср.дн.=С/Д, где:

С - себестоимость продукции),

Тц - длительность производственного цикла (Тц = 15 дней),

Кнз - коэффициент нарастания затрат,

Кнз = М+(1 – М)/2,

где М - удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции.

3. Прочие оборотные средства:

Поб = 0,25(Отм+НП).