Особенности управления оао

АО признается коммерческая организация, уставной капитал которой разделен на определенное число акции, удостоверяющих обязательные права участников общества по отношению к обществу. Общество обязано ежегодно проводить общее собрание акционеров. Годовое общее собрание акционеров проводится в сроки, устанавливаемые уставом общества, но не ранее чем ч/з 2 месяца и не позднее чем ч/з 6 мес после окончания финансового года. На годовом общем собрании решается вопрос об избрании совета директоров общества, ревизионном комиссии общества утверждении аудита общества, рассматривается предст-мый советом директоров годовой отчет и др. документы. Общество не вправе рассматривать и принять решение по вопросам, не отнесенным к его компетенции(по ФЗ)

Законом определен порядок избрания совета директоров и его председателя Председатель совета директоров организует его работу. Заседания совета директоров общества созывается председателем по его со6ственной инициативе, по требованию членов совета, ревизионной комиссии общества или аудитора общества, а также иных лиц, опр-ых его уставом. Исполнительный орган общ-ва м/б коллег-ым и единичным. Он осущ-ет текущее руководство деят-ти общества и подотчете совету директоров и общему собранию акционеров По решению общего собрания, полномочия исполненного органа общества м/б переданы по договорам др. коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю. Исполнительный орган общества организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров общества

Административные методы управления

Упр-ие производственой деят-ю на любом предприятии АПК требует постоянного координир-я и регулир-я, осущ-мых с помощью мер административного воздействия, подчинения исполнителей рук-лям. А. методы предполагают обяз-ное выполнение указаний рук-ля. А. Методы управления имеют след. особ-ти: -они выражают отн-я соподчин-ти и действуют не через стимулир-ие, а в принудительном порядке; -эти методы предписывают четкую программу действий исполнителя; -они огранич-ют свободу выбора исполнителя; -с их исп-ем связано осущ-е не только всех функций, но и др методов упр-я; -ср-ва административного возд-я сущ-но отлич-ся по степени жестокости – от прямых приказов до рекомендаций и советов; -невыполнение административных предписаний рассм-ся как нарушение труд дисц-ны и влечет соотв-щие меры взыскания. Применяя адм-ые ср-ва возд-я, рук-ли должны владеть искусством правильно поощрять и наказывать подчиненных. Большой вред адм-ной деят-ти наносят разл проявения бюрократизма – замалчивание критики и волокита и тд. Для лучшего исп-я адм-х м-дов упр-я большое значение имеет улучшение стр-ры упр-я, внедрение прогрессивных нормативов по план-ю и орг-ии пр-ва, хорошо поставленный контроль. Др. важное условие успешной адм-ной деят-ти рук-лей – повышение обоснованности решений и распоряжений, культуры управленческого труда, поощрение дел. активности подчиненных.