
- •54. Планирование деятельности предприятия: виды планирования, система планов, пути повышения качество планирования.
- •53. Сущность и показатели рентабельности производства, пути повышения рентабельности.
- •52. Прибыль предприятия. Порядок ее формирования и использования. Факторы роста прибыли.
- •51. Затраты предприятия на производство и реализацию продукции и пути их снижения.
- •50. Оборотные средства предприятия: показатели, пути эффективного использования ос.
- •49. Основные фонды предприятия и показатели их эффективного использования.
- •48.Технологическое обеспечение аис в управленческой деятельности.
- •47. Автоматизированные информационные системы (аис): виды, принципы организации и функционирования.
- •46. Современные информационные технологии управления.
- •45. Налоговая политика государства.
- •44. Региональная политика государства.
- •43. Антимонопольная политика государства.
- •42. Государственное воздействие на экономический рост.
- •41. Денежно-кредитная политика государства.
- •40. Бюджет государства, его формирование и роль в обеспечении экономического роста.
- •39. Социально-экономические цели государственной экономической политики.
- •38. Экономические функции государства в рыночной экономике.
- •37. Оценка эффективности системы управления. (Критерии и показатели).
- •36. Основные положения по проектированию организационных структур управления
- •35. Бюджет предприятия: сущность, порядок разработки
- •34. Управление инвестициями современного предприятия: классификация инвестиций, разработка инвестиционной программы и оценка её эффективности
- •33. Методы исследования и проектирования функций управления
- •32. Реструктуризация системы управления предприятием: цель, задачи, методы реализации
- •31. Бизнес-планирование в современной компании
- •30. Основные цели, задачи и направления исследования системы управления
- •29. Методы исследования системы управления (содержание и классификация)
- •28. Система управления как объект исследования: понятие системы управления, исследование (анализ, диагностика) как составная часть менеджмента организации.
- •27. Разработка и реализация стратегических планов производства и сбыта в организации.
- •26. Методы выбора стратегий организации: экспертные и матричные, их характеристики.
- •25. Корпоративные стратегии: сущность, основные типы и принципы разработки. Стратегии стабилизации, роста, свертывания, минимизации затрат, дифференциации, фокусирования.
- •24. Процесс разработки стратегий организации: состав функциональных стратегий; анализ внутренней среды; выбор стратегических альтернатив
- •1 Этап Формулирование миссии
- •2 Этап Установление целей
- •3 Этап Анализ и оценка внешней среды
- •4 Этап Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации (анализ внутренней среды)
- •6 Этап Реализация стратегии
- •7 Этап Контроль
- •23 Сущность, задачи, особенности стратегического менеджмента: его отличия от оперативного управления. Функции стратегического менеджмента, этапы процесса стратегического управления
- •22. Функционирование и развитие организации: понятие и этапы жизненного цикла организации. Управление развитием организации
- •21. Сущность терминов «миссия» и «видение» организации, их роль в управлении. Цели организации, их классификация. Дерево целей.
- •20. Характеристика основных правовых форм организаций (предприятий) в экономике современной России, особенностей управления в них
- •18. Формирование спроса и стимулирование сбыта. Задачи и методы формирования спроса. Особенности рекламы товаров различного назначения.
- •16. Жцт: сущность, фазы жизненного цикла товара, практическое значение для менеджмента
- •15. Сегментация рынка: цели и признаки сегментации рынка. Макро- и микросегментация рынка
- •14. Изучение структуры рынка: признаки товарного рынка; конъюнктура рынка; целевой рынок
- •13. Маркетинг в рыночной экономике: понятие и типы маркетинга, его место в рыночной экономике
- •12.Организация труда менеджера: регламентация функций, прав, ответственности; планирование рабочего времени; повышение личной квалификации
- •11. Социально-психологические методы управления: формирование психологического климата, пути разрешения конфликтов, власть и лидерство, авторитет руководителя.
- •10. Организационные структуры управления: понятие, типы (линейно-функциональная, дивизиональная, матричная), преимущества и недостатки каждого из них, оценка эффективности
- •9. Особенности стимулирования труда как функции управления
- •8. Управление производством: производство как объект управления, назначение и формирование производственных программ, оперативный учет и контроль производства
- •7. Экономические и социальные критерии эффективности ур
- •6. Управленческое решение: содержание и виды управленческих решений: Стадии и технология принятия управленческих решений
- •Типа управленческих решений:
- •5. Классификация и общая характеристика методов управления предприятием (экономических, организационных (организационно-распорядительных), правовых, социально-психологических)
- •4. Характеристика современных концепций менеджмента (системный, ситуационный, количественный подходы). Сущность целевого и стратегического подхода в менеджменте
50. Оборотные средства предприятия: показатели, пути эффективного использования ос.
Оборотные ср-ва - преимущественно предметы труда, потребляемые в течение одного производственного цикла, полностью переносящие свою стоимость в себестоимость готовой продукции, изменяя при этом свою натуральную форму.
По составу оборотн. ср-ва предпр. вкл.:
Оборотные производственные фонды
Производственные запасы: сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, вспомогательные материалы
Средства в процессе производства: незавершенное производство, полуфабрикаты собственной выработки
Расходы будущих периодов
Фонды обращения (оборотные средства обращения)
Нереализованная продукция: готовая продукция на складах предприятия, отгруженная, но ещё не оплаченная продукция, товары для перепродажи
Денежные средства: касса, расчетный счет, валютный счет, ценные бумаги, прочие денежные средства, расчеты с другими предприятиями и организациям
нормирования оборотных ср-в устанавливает их минимальную расчетную сумму, постоянно необходимую предпр. для работы. Нормируют ОС, находящиеся в произ-вен. запасах, незавершенном произв-ве, остатках готовой продукции на складах. Это нормируемые ОС. Остальные элементы оборотных ср-в назыв. ненормируемыми.
Источниками формирования оборотн. ср-в м.б.: прибыль, кредиты (банковские и коммерческие), акционерный (уставный) кап-л, паевые взносы, бюджетные ср-ва, кредиторская задолженность и т.д.
ликвидность – способность актива в любой момент трансформироваться в денежн. ср-ва. Чем короче период трансф-и, тем выше ликвидность актива.
Эффективное использование оборотн. ср-в хар-уют 3 осн. пок-ля:
1. Коэффициент оборачиваемости оборотных ср-в. Определяется отношением объема реализованной продукции в руб. среднегодовой сумме оборотных ср-в. Критерием оценки эффективности упр-ия оборотными ср-вами служит фактор времени: чем дольше оборотн. ср-ва пребывают в одной и той же форме, тем ниже эффективность их использования. Показывает объем реализованной продукции, приходящийся на 1 руб. оборотных ср-в.
2. Коэффициент загрузки оборотн. ср-в, величина к-рого обратна коэфф-ту оборачиваемости. Этот пок-ль хар-ует сумму оборотных ср-в к-рая приходится в расчет на 1 руб. произведенной продукции.
3. Длительность одного оборота в днях определяется отношением кол-ва дней в периоде на коэфф-т оборачиваемости. Эффект ускорения оборачиваемости оборотных ср-в выражается в уменьшении потребности в них в связи с улучшением их использования.
49. Основные фонды предприятия и показатели их эффективного использования.
Осн фон пр-это часть его производительных сил,котор уч-ют в процессе пр-ва в теч-е многих произв циклов,изнашиваясь постепенно и перенося свою ст-ть на созд продукт по частям.
В зависимости от назначения осн. фонды делятся на осн произв-вен. и осн. непроизв-вен. фонды. Осн. произв-вен. фонды – фонды, к-рые непосредственно участвуют в произв-вен. процессе (машины, оборудование ит.д.) или создают усл. для произв-вен. процесса (произв-вен. здания, трубопроводы и др.). Осн. непроизв-вен. фонды – объекты бытового культурного назначения, мед. учреждения и др.
Группы основных фондов:
Здания (произ-венно-технические, служебные ит.д.); Сооружения (инженерно-строительные объекты, обслуживающие произв-во; дороги, тоннели, мосты ит.д.); Передаточные устройства (водопроводная и электрическая сеть; теплосеть, газовые сети ит.д.); Машины, станки и оборудование; Транспортные ср-ва (внутри- и внепроизв-вен.: тележки, вагонетки; водный и автомобильн.); Инструменты и приспособления (стоимостью > 50 МРОТ и сроком службы > 1 года); Произ-вен. инвентарь и принадлежности (предназначенные для хранения мат-лов инструментов: верстаки, стеллажи, столы, контейнеры и др.); Хоз-вен. инвентарь (предметы конторского и хоз-вен. назначения: мебель, несгораемые шкафы, ксероксы и др.); Прочие осн. фонды.
В приведенной классификации одни из элементов осн. фондов (машины и оборудование) принимают непосредственное участие в произ-вен. процессе и поэтому относятся к активной части осн. фондов; другие (произв-вен. здания и сооружения, инвентарь) обеспечивают нормальн. функционирование произв-вен. процесса и явл. пассивной частью осн. фондов.
ОФ оцениваются в нат и стоим отн-е.Оценка в натур выр-е осущ на основе инвентаризации данные котор заносят реестр необх для опр-я состава ОФ для планир-я их обновл-я
Стоим оц-ка ОФ необх для начисл-я амортиз-и,расчетов себест-ти и рентабель-ти.и
.Виды стоим оц-ки:
1первонач ст-ть ОФ-это фактич ст-ть их преобраз-я за вычетом НДС,но с учетом затр на транспортир-ку и ввода в эксплуатацию
2восстановительная ст-ть-ст-ть их воспр-ва на дату переоценки.На величину восст ст-ти влияют 2ф-ра:мор износ в стор пониж-я и инфляц в стор повыш-я.В наст момент переоценка ОФ осущ ежегодна на 1янв.
3ост ст-ть оф-это первонач ст-ть—сумма начисл амортиз-и
4Ликвидационная ст-сть – ст-сть реализации изношенных и снятых с произв-ва ОФ (часто это цена лома).
Амортиз-я-перенос по частям по мере износа ОФ их ст-ти на произв продукт.
Теоретически норма амортизации должна рассчитываться по формуле:
,
где На – годовая норма амортизации, %; Фп – первоначальная (восстановительная) стоимость основных фондов, р.; Фл – ликвидационная стоимость основных фондов, р.; Тп – срок полезного использования (или амортизационный период), лет.
Для характеристики использования осн. произв-вен. фондов применяются разл. пок-ли:
1.экстенсивного использования, отражающие уровень использования осн. произв-вен. фондов по времени; ( коэфф-ты использования планового, режимного и календарного времени работы оборудования, коэфф-т сменности работы оборудования, пок-ль внутрисменных простоев )
2.интенсивного использования, отражающие уровень использования по мощности; определяется отношением фактической произв-сти осн. технологического оборудования к его нормативной произв-сти.
3.интегрального использования, учитывающие совокупное влияние всех факторов инт иэкст Пок-ли фондоотдачи и фондоемкости.
Фондоотдача –отношением Vпродукции к среднегодовой ст-сти осн. фондов. Показывает общ. отдачу от использования каждого руб., затраченного на осн. произв-вен. фонды
Фондоемкость –определяет необх. величину осн. фондов для произв-ва продукции заданной величины Фе =ОФ/Vпрод