
- •54. Планирование деятельности предприятия: виды планирования, система планов, пути повышения качество планирования.
- •53. Сущность и показатели рентабельности производства, пути повышения рентабельности.
- •52. Прибыль предприятия. Порядок ее формирования и использования. Факторы роста прибыли.
- •51. Затраты предприятия на производство и реализацию продукции и пути их снижения.
- •50. Оборотные средства предприятия: показатели, пути эффективного использования ос.
- •49. Основные фонды предприятия и показатели их эффективного использования.
- •48.Технологическое обеспечение аис в управленческой деятельности.
- •47. Автоматизированные информационные системы (аис): виды, принципы организации и функционирования.
- •46. Современные информационные технологии управления.
- •45. Налоговая политика государства.
- •44. Региональная политика государства.
- •43. Антимонопольная политика государства.
- •42. Государственное воздействие на экономический рост.
- •41. Денежно-кредитная политика государства.
- •40. Бюджет государства, его формирование и роль в обеспечении экономического роста.
- •39. Социально-экономические цели государственной экономической политики.
- •38. Экономические функции государства в рыночной экономике.
- •37. Оценка эффективности системы управления. (Критерии и показатели).
- •36. Основные положения по проектированию организационных структур управления
- •35. Бюджет предприятия: сущность, порядок разработки
- •34. Управление инвестициями современного предприятия: классификация инвестиций, разработка инвестиционной программы и оценка её эффективности
- •33. Методы исследования и проектирования функций управления
- •32. Реструктуризация системы управления предприятием: цель, задачи, методы реализации
- •31. Бизнес-планирование в современной компании
- •30. Основные цели, задачи и направления исследования системы управления
- •29. Методы исследования системы управления (содержание и классификация)
- •28. Система управления как объект исследования: понятие системы управления, исследование (анализ, диагностика) как составная часть менеджмента организации.
- •27. Разработка и реализация стратегических планов производства и сбыта в организации.
- •26. Методы выбора стратегий организации: экспертные и матричные, их характеристики.
- •25. Корпоративные стратегии: сущность, основные типы и принципы разработки. Стратегии стабилизации, роста, свертывания, минимизации затрат, дифференциации, фокусирования.
- •24. Процесс разработки стратегий организации: состав функциональных стратегий; анализ внутренней среды; выбор стратегических альтернатив
- •1 Этап Формулирование миссии
- •2 Этап Установление целей
- •3 Этап Анализ и оценка внешней среды
- •4 Этап Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации (анализ внутренней среды)
- •6 Этап Реализация стратегии
- •7 Этап Контроль
- •23 Сущность, задачи, особенности стратегического менеджмента: его отличия от оперативного управления. Функции стратегического менеджмента, этапы процесса стратегического управления
- •22. Функционирование и развитие организации: понятие и этапы жизненного цикла организации. Управление развитием организации
- •21. Сущность терминов «миссия» и «видение» организации, их роль в управлении. Цели организации, их классификация. Дерево целей.
- •20. Характеристика основных правовых форм организаций (предприятий) в экономике современной России, особенностей управления в них
- •18. Формирование спроса и стимулирование сбыта. Задачи и методы формирования спроса. Особенности рекламы товаров различного назначения.
- •16. Жцт: сущность, фазы жизненного цикла товара, практическое значение для менеджмента
- •15. Сегментация рынка: цели и признаки сегментации рынка. Макро- и микросегментация рынка
- •14. Изучение структуры рынка: признаки товарного рынка; конъюнктура рынка; целевой рынок
- •13. Маркетинг в рыночной экономике: понятие и типы маркетинга, его место в рыночной экономике
- •12.Организация труда менеджера: регламентация функций, прав, ответственности; планирование рабочего времени; повышение личной квалификации
- •11. Социально-психологические методы управления: формирование психологического климата, пути разрешения конфликтов, власть и лидерство, авторитет руководителя.
- •10. Организационные структуры управления: понятие, типы (линейно-функциональная, дивизиональная, матричная), преимущества и недостатки каждого из них, оценка эффективности
- •9. Особенности стимулирования труда как функции управления
- •8. Управление производством: производство как объект управления, назначение и формирование производственных программ, оперативный учет и контроль производства
- •7. Экономические и социальные критерии эффективности ур
- •6. Управленческое решение: содержание и виды управленческих решений: Стадии и технология принятия управленческих решений
- •Типа управленческих решений:
- •5. Классификация и общая характеристика методов управления предприятием (экономических, организационных (организационно-распорядительных), правовых, социально-психологических)
- •4. Характеристика современных концепций менеджмента (системный, ситуационный, количественный подходы). Сущность целевого и стратегического подхода в менеджменте
14. Изучение структуры рынка: признаки товарного рынка; конъюнктура рынка; целевой рынок
Под товарным рынком понимается сфера реализации конкретного товара (услуги) или группы товаров, связанных между собой опред. признаками произв-венного и потребительского хар-ра.
Признаки товарного рынка:
Существует множество различных признаков товарных рынков. Использование тех или иных признаков зависит от целей исследования.
Территориальный охват
Анализ рынка в каждом конкретном исследовании проводится в рамках внутрен. (совокупного) рынка, внешн. (мирового), регион. (опред. территориального подразделения).
Характер конечного использования товара
Рынки товаров потребительского назначения (ТНП); рынки товаров производственного назначения.
Способность товаров удовлетворять потребности определенных групп потребителей
Особенностью исследования таких товарных рынков является учет взаимосвязей различных форм и средств удовлетворения определенной потребности (рынок мужской, женской одежды, рынок товаров для фотолюбителей, туристов, охотников и т.д.)
Срок использования товаров
Товары длительного пользования, среднего срока пользования, краткосрочные (одноразовые).
По каналам товародвижения: розничный, оптовый
Конъюнктура рынка – это совокупность условий, при к-рых в данный момент протекает деят-сть на рынке. Она хар-уется опред. соотношением спроса и предложения на товары данного вида, а также уровнем и соотношением цен, размером товарных запасов.
Осн. цель изучения конъюнктуры товарного рынка – установить, в какой мере деят-сть промышленности и торговли влияет на состояние рынка, на его развитие в ближайшем будущем и какие меры следует принять, чтобы полнее удовл-ть спрос населения на товары. Рез-ты изучения конъюнктуры предназначены для принятия оперативных реш-ий по упр-ию произв-вом и сбытом товаров.
Целевой рынок – точка маркетинговых интересов, привлекательный участок рынка, на к-ром сосредотачиваются исследования. Иначе – это самая подходящая, выгодная часть конкретного рынка, на который направляется маркет. деят-сть. Предпр. должно с учетом выбранных целей определить сильные стороны конкуренции, размер рынков, отношение с каналами сбыта, прибыль и свой образ фирмы.
13. Маркетинг в рыночной экономике: понятие и типы маркетинга, его место в рыночной экономике
маркетинг – это соц. и управленческий процесс, направленный на удовл-ние нужд и потребностей как индивидов, так и групп по средством создания, предложения и обмена товаров. С другой стороны,
маркетинг – это активное воздействие на рынок и существующий спрос, на формирование потребностей и покупательских предпочтений.
Типы маркетинга:
Демаркетинг – (чрезмерный спрос) тип маркетинга, направленный на умен-ие спроса на товары или услуги, к-рый не может быть удовлетворен из-за недостаточного уровня производственных возможностей, ограниченности товарных ресурсов и сырья. Ремаркетинг – (падающий спрос) необходим в ситуации снижения спроса, характерного для тех видов товаров и любого периода времени в зав-сти от фазы жизнен. цикла товаров. Синхромаркетинг – (нерегулярный спрос) ориентирован на условия, когда спрос значительно превышает произв-венные мощности, или наоборот, объем произв-ва данного товара оказывается больше потребности рынка. Конверсионный маркетинг – (отрицательный спрос) маркетинг при негативном спросе, т.е. при такой ситуации на рынке, когда покупатели испытывают неприязнь к товару (стоматолог). Развивающийся маркетинг – (скрытый спрос) потребитель не удовл. существующ. товарами. Необх. разработка товаров, способных удовл-ть данный спрос. Антимаркетинг – (иррациональный спрос) убеждает покупателя отказаться от вредных привычек путем антирекламы, повышения цен, ухудшения обслуживания. Стимулирующий маркетинг – (отсутствие или сниженный спрос) покупатель не заинтересован в товаре. Необх. убедить потребителя в том, что товар хороший, раскрыв выгоды данного товара и увязав их с интересами потребителей, снизив цену, усилив рекламу, расширив службу сервиса. Поддерживающий - (полноценный спрос) — Необх. поддерживать существующее положение с учетом прогрессивной деятельности конкурентов и изм-ий предпочтений потребителей.
Роль маркетинга закл. в том, что он призван привести произв-во в соотв-ии со спросом. Усилия маркет. служб направлены на создание такого ассортимента товаров, который соответствовал бы общ-вен. спросу. Много внимания уделяется внешнему виду товара, его потребит. хар-кам, послепродажному обслуживанию. При этом маркет. усилия должны быть направлены на то, чтобы убедить покупателя, что данный товар является самым лучшим, создать «приверженность» покупателя товарной марке. Маркетинг направлен на поиск наиболее эффективного сочетания традиционной и новой продукции,
Перед современным маркетингом как рыночной концепцией упр-ия стоят след. задачи:
Тщательно и всесторонне изучать рынок, спрос, вкусы и желания потребителей;
Приспосабливать произв-во к этим требованиям, выпускать товары, отвечающие спросу;
Воздействовать на рынок и общ-вен. спрос в интересах фирмы.