35. Бюджет предприятия: сущность, порядок разработки

Бюджет организации — календарный план доходов и расходов организации, сформулированный для принятия решений, планирования и контроля. Бюджет организации составляется в натуральном и/или денежном выражении и определяет потребность компании в ресурсах, необходимых для получения прогнозируемых доходов.

Существует два основных вида бюджета:

Операционный бюджет включает в себя бюджет доходов и расходов, базой для разработки которого являются следующие бюджеты: бюджет производства, бюджет продажи продукции, прочих доходов, затрат на материалы и энергию, бюджет оплаты труда, общехозяйственных и общепроизводственных расходов

Финансовый бюджет состоит из бюджета движения денежных средств и прогнозного баланса активов и пассивов, состоящего из трёх финансовых документов:

прогноз отчёта о прибылях и убытках

прогноз отчёта о движении денежных средств

прогноз бухгалтерского баланса

Классификация бюджетов в организации имеет такую форму:

Долгосрочные (от полугода до 1 года) и краткосрочные (неделя, 10 дней, месяц, квартал). управляем предприятием мы через бюджет краткосрочный и на основании его анализа мы принимаем решения о корректировке долгосрочных бюджетов. Долгосрочный бюджет не может быть слишком детальным основные показатели — объемов, прибыли, инвестиций.

Постатейные бюджеты — предусматривают жесткое ограничение суммы по каждой статье расходов, без возможности переноса в другую статью

Бюджеты с временным периодом — на конец периода по бюджету остаток средств не переносится на следующий период. Гибкие и статические бюджеты — находятся вне зависимости от объемов производства. Гибкие ставятся в зависимость от параметра, который характеризует объем производства или продаж. Преемственные бюджеты (имеет определённый шаблон, который при очередном бюджетировании лишь вносятся коррективы, отражающие текущие изменения по сравнению с устоявшимся процессом) и бюджеты с нулевым уровнем (бюджет, который каждый раз составляется заново, т.е. с нуля)

34. Управление инвестициями современного предприятия: классификация инвестиций, разработка инвестиционной программы и оценка её эффективности

Инвести́ции — долгосрочные вложения капитала в экономику с целью получения дохода.

Инвестиции являются неотъемлемой частью современной экономики. От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора— кредит и проценты необходимо возвращать в оговоренные сроки независимо от прибыльности проекта, инвестиции возвращаются и приносят доход только в прибыльных проектах. Если проект убыточен — инвестиции могут быть утрачены.

Инвестиционная деятельность — вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и достижения иного полезного эффекта

Виды инв: реальные (Реальные инвестиции (прямая покупка реального капитала в различных формах): в форме материальных активов (основных фондов, земли), Вложения в нематериальные активы: патенты, лицензии) финансовые(вложение в покупку акций, предоставленные кредиты лизинг Спекулятивные (покупка активов исключительно ради возможного изменения цены): валютыдрагоценные металлы

Источники инв. - собственные (фонд накопления) и внещние(ср-ва из бюджетов, кредиты).

По срокам вложения:краткосрочные (до одного года)среднесрочные (1-3 года)долгосрочные (свыше 3-5 лет

Инв. Процесс- это комплекс мер, которые необходимы для реконструкции, модернизации предприятия.

-Подготовительная (определение суммы требуемых инвестиций, поиск инвесторов, заключение договоров с поставщиками, инвесторами)

• Инвестиционная (строительство объектов и ввод их в эксплуатацию, осуществление пусконаладочных работ, приобретение машин, оборудования, осуществление работ по их установке)

• Эксплуатационная (организация производства продукции, выполнение работ, оказание услуг,)

Оценка эффектности;- показатель коммерческой эф-ти; -эф-ть реализации проекта

сроки окупаемости инвестиций (срок окупаемости инвестиций); расчет разности между суммой доходов и инвестиционными издержками за весь срок использования инвестиционного проекта.