
- •Призначені для підготовки фахівців за спеціальністю «Менеджмент організацій» освітньо-кваліфікаційного рівня 7.050201 – спеціаліст.
- •Призначені для підготовки фахівців за спеціальністю «Менеджмент організацій» освітньо-кваліфікаційного рівня 7.050201 – спеціаліст.
- •1 Цілі та завдання дипломної роботи
- •2 Загальні положення
- •3 Вихідні дані до виконання дипломних робіт
- •4 Організація виконання дипломної роботи
- •5 Основні вимоги до написання дипломної роботи
- •6 Загальне оформлення дипломних робіт
- •6.1 Основна частина
- •6.2 Нумерація сторінок
- •6.3 Нумерація розділів, підрозділів, пунктів, підпунктів
- •6.4 Ілюстрації
- •6.5 Таблиці
- •Графи (колонки)
- •6.6 Переліки
- •6.7 Формули та рівняння
- •6.8 Посилання
- •6.9 Додатки
- •7 Рецензування і захист дипломної роботи
- •8 Критерії оцінювання дипломної роботи
- •Додатки Додаток а Орієнтовна тематика дипломних робіт за напрямками
- •16 Планування
- •Додаток б Приклад складання плану дипломної роботи
- •1 Характеристика та аналіз діяльності об’єкта дослідження
- •2 Теоретико-методологічні засади управління життєвим циклом товару
- •3 Аналіз та вдосконалення системи управління життєвим циклом товару
- •Додаток г Приклад заповнення завдання на дипломну роботу
- •Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу
- •25 Травня 2010 року
- •5.Перелік графічного матеріалу (з точним зазначенням обов’язкових креслень)
- •6. Консультанти по роботі із зазначенням розділів роботи, що стосуються їх
- •Календарний план
- •Додаток д Приклад анотації до дипломної роботи
- •Анотація
- •Додаток ж Приклад заповнення рамок
- •Додаток к Приклад заповнення переліку посилань на джерела
Додатки Додаток а Орієнтовна тематика дипломних робіт за напрямками
1 Менеджмент персоналу
Регулювання соціально-трудових відносин на підприємстві.
Оцінка ефективності праці керівників.
Управління кадровою політикою на підприємстві.
Обґрунтування вибору стилів керівництва.
2 Інноваційний менеджмент
Управління інноваційним розвитком підприємства.
Управління інноваційним потенціалом підприємства.
Управління інноваційними процесами на підприємстві.
Оцінка інноваційного менеджменту на підприємстві та шляхи його розвитку.
3 Інвестиційний менеджмент
Планування та регулювання інвестиційної діяльності підприємств.
Управління інвестиційною привабливістю підприємства.
Розробка проекту залучення інвестицій.
Прямі іноземні інвестиції та їх вплив на ефективність діяльності підприємства
4 Фінансовий менеджмент
Управління фінансовими потоками на підприємстві.
Управління кредитними ресурсами підприємства.
Управління прибутком та рентабельністю підприємства.
Управління фінансовими ресурсами підприємства.
5 Стратегічний менеджмент
Урахування кон’юнктури ринку при стратегічному плануванні.
Стратегії підприємницької діяльності господарюючих суб’єктів.
Розробка системи стратегічного менеджменту.
Аналіз і вдосконалення системи стратегічного планування.
6 Управління якістю та конкурентоспроможністю
Підвищення ефективності діяльності підприємства шляхом управління його конкурентоспроможністю.
Управління якістю продукції та витратами на її забезпечення.
Аналіз та оцінка маркетингового середовища фірми для формування конкурентних переваг.
Формування конкурентних стратегій підприємства.
7 Маркетинг
Формування та управління іміджем організації.
Управління ціновою політикою на підприємстві.
Удосконалення організаційних структур управління маркетингом.
Удосконалення системи управління життєвим циклом товару (послуги).
8 Менеджмент
Управління соціальним розвитком підприємства.
Управління екологічними процесами.
Оперативне управління підприємством.
Аналіз та удосконалення інформаційних систем в діяльності підприємства
9 Контролінг
Аналіз і оцінка використання технологій контролінгу.
Контролінговий аспект у системі управління виробництвом.
Проектування і формування системи контролінгу на підприємстві.
Контролінг у системі прийняття управлінських рішень на підприємстві.
10 Управління в кризових ситуаціях
Удосконалення форм і методів економічного управління підприємством.
Управління стійкістю підприємства.
Управління безпекою організації.
Організація управління в кризових ситуаціях на підприємстві.
11 Управління змінами
Аналіз та оцінка використання технологій управління змінами на підприємстві.
Управління соціальними змінами на підприємстві.
Реінжиніринг бізнес-процесів як засіб проектування і реалізації змін в організації.
Інжиніринг бізнес-процесів.
12 Управління ризиками
Оцінка ризиків діяльності підприємства та розробка заходів щодо їх зменшення.
Управління ризиками на підприємстві (фінансовими, соціально-економічними, екологічними і т.д).
Застосування математичних методів та моделей в управлінні підприємницьким ризиком.
Аналіз та оцінка системи антикризових заходів на підприємстві.
13 Основи підприємницької діяльності
Організаційно-економічний механізм вибору форм організаційної діяльності.
Організація управління бізнесу у вільних економічних зонах.
Розроблення пропозицій з покращення організації комерційної діяльності.
Захист бізнесу та управління ним.
14 Корпоративне управління
Система критеріїв ефективності корпоративної структури і досягнення інтегральної фективності.
Управління капіталом у корпораціях, методи оцінки капіталу
Матеріально-технічні та фінансові потоки в корпорації
Ризики створення і функціінування корпоративних структур
15 Інтелектуальна власність
Особливості охорони комп’ютерних програм та Інтернет - творів як об’єктів інтелектуальної власності.
Аналіз сучасного стану винахідництва в нафтогазовій галузі України і шляхи покращення цієї діяльності.
Винахідництво – базова складова інноваційного розвитку нафтогазової промисловості України.
Роль і значення інтелектуальної складової в інноваційному розвитку регіону (на прикладі Івано-Франківської області).
Про доцільність і шляхи підвищення ефективності використання інтелекторесурсного потенціалу нафтогазового комплексу України.