Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Гос 2013.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
148.48 Кб
Скачать

Управление персоналом

  1. Персонал предприятия как объект управления.

  2. Кадровая политика и кадровое планирование в организации.

  3. Профессиональная и организационная адаптация персонала.

  4. Мотивация и стимулирование персонала.

  5. Понятие власти и авторитета.

  6. Кадровая политика предприятия.

  7. Понятие и методы обучения персонала.

  8. Адаптация персонала.

  9. Понятие и методы оценки персонала.

  10. Понятие и виды увольнения и высвобождения персонала.

  1. Персонал предприятия как объект управления.

Управление представляет собой одну из самых сложных областей человеческой деятельности, где проявляются меж­личностные отношения индивидов, объединенных производ­ственным процессом.

Термин «управление» означает совокуп­ность скоординированных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей. «Управление — это такое руководство людьми и такое использование средств, которое позволяет выполнять поставленные задачи гуманным, экономичным и рациональным путем».

Основной задачей управления человеческими ресурсами является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества..

Следует различать понятие кадры и персонал предприятия.

Кадры – это настоящий штатный и квалифицированный состав организации.

Персонал предприятия - это совокупность всех работников, входящих в его списочный состав. Он включает и кадры, и временных работников, и совместителей, и практикантов, и пенсионеров, и внештатных работников.

По содержанию «кадры» отражают профессиональные качества работника, а «персонал» наряду с ними включает и личностные свойства (потребности, установки, ценности). Однако в настоящее время понятия «кадры» и «персонал» используются как синонимы и наряду с ними – «человеческие ресурсы»

Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники.

Основные – рабочие, непосредственно занятые изготовлением продукции.

Вспомогательные – рабочие, которые обслуживают производственный процесс.

Служащие

1) Руководители - работники, занимающие должности руководите­лей предприятия и их структурных подразделений, а также их заместители (директора, мастера, главные специалисты и др.).

По уровню, занимаемому в общей системе управления народным хозяйством, все руководители подразделяются на: руководителей низового звена, среднего и высшего звена.

-руководители высшего звена (в бизнесе – председатель совета корпорации, в армии – генерал, в среде государственных деятелей – министр, в университете - ректор). Они определяют миссию организации, ее цели, политику, ценности и основные стандарты деятельности, структуру и систему управления. К руководящим работникам высшего звена обычно относятся руководители ФПГ, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных управлений министерств, ведомств и их заместители.

-руководители среднего звена (в бизнесе – начальник отдела, в армии – от лейтенанта до полковника, в университете - декан). Они координируют и контролируют работу руководителей низового звена. Кроме того, они готовят информацию для решений, принимаемых руководителями высшего звена. Руководителями среднего звена считаются директора предприятий, генеральные директора всевозможных объединений и их заместители, начальники крупных цехов.

-руководители низового звена (мастер, сержант, заведующий кафедрой) Они в основном осуществляют контроль за выполнением производственных заданий рабочими и другими работниками. Составляют большую часть корпуса руководителей. К руководителям низового звена принято относить мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб.

2) Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические, юридические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты и др.

3) Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).