
- •Управление персоналом
- •Персонал предприятия как объект управления.
- •Кадровая политика и кадровое планирование в организации.
- •3. Профессиональная и организационная адаптация персонала.
- •4. Мотивация и стимулирование персонала
- •5. Понятие власти и авторитета.
- •Кадровая политика предприятия
- •7. Понятие и методы обучения персонала
- •Методы обучения.
- •8. Адаптация персонала.
- •9. Понятие и методы оценки персонала
Управление персоналом
Персонал предприятия как объект управления.
Кадровая политика и кадровое планирование в организации.
Профессиональная и организационная адаптация персонала.
Мотивация и стимулирование персонала.
Понятие власти и авторитета.
Кадровая политика предприятия.
Понятие и методы обучения персонала.
Адаптация персонала.
Понятие и методы оценки персонала.
Понятие и виды увольнения и высвобождения персонала.
Персонал предприятия как объект управления.
Управление представляет собой одну из самых сложных областей человеческой деятельности, где проявляются межличностные отношения индивидов, объединенных производственным процессом.
Термин «управление» означает совокупность скоординированных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей. «Управление — это такое руководство людьми и такое использование средств, которое позволяет выполнять поставленные задачи гуманным, экономичным и рациональным путем».
Основной задачей управления человеческими ресурсами является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества..
Следует различать понятие кадры и персонал предприятия.
Кадры – это настоящий штатный и квалифицированный состав организации.
Персонал предприятия - это совокупность всех работников, входящих в его списочный состав. Он включает и кадры, и временных работников, и совместителей, и практикантов, и пенсионеров, и внештатных работников.
По содержанию «кадры» отражают профессиональные качества работника, а «персонал» наряду с ними включает и личностные свойства (потребности, установки, ценности). Однако в настоящее время понятия «кадры» и «персонал» используются как синонимы и наряду с ними – «человеческие ресурсы»
Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники.
Основные – рабочие, непосредственно занятые изготовлением продукции.
Вспомогательные – рабочие, которые обслуживают производственный процесс.
Служащие
1) Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений, а также их заместители (директора, мастера, главные специалисты и др.).
По уровню, занимаемому в общей системе управления народным хозяйством, все руководители подразделяются на: руководителей низового звена, среднего и высшего звена.
-руководители высшего звена (в бизнесе – председатель совета корпорации, в армии – генерал, в среде государственных деятелей – министр, в университете - ректор). Они определяют миссию организации, ее цели, политику, ценности и основные стандарты деятельности, структуру и систему управления. К руководящим работникам высшего звена обычно относятся руководители ФПГ, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных управлений министерств, ведомств и их заместители.
-руководители среднего звена (в бизнесе – начальник отдела, в армии – от лейтенанта до полковника, в университете - декан). Они координируют и контролируют работу руководителей низового звена. Кроме того, они готовят информацию для решений, принимаемых руководителями высшего звена. Руководителями среднего звена считаются директора предприятий, генеральные директора всевозможных объединений и их заместители, начальники крупных цехов.
-руководители низового звена (мастер, сержант, заведующий кафедрой) Они в основном осуществляют контроль за выполнением производственных заданий рабочими и другими работниками. Составляют большую часть корпуса руководителей. К руководителям низового звена принято относить мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб.
2) Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические, юридические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты и др.
3) Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).