1.3 Жизненный цикл предприятия. Структура предприятия.

Предприятие как субъект хозяйствования в процессе функционирования проходит различные стадии своего существования.

Первая стадия ­ создание предприятия и его становление. Образование новых предприятий и расширение действующих определяется следующими факторами:

• наличие неудовлетворенного спроса на продукцию (услуги),

• наличие ресурсов, необходимых для организации производства продукции,

• уровень развития науки и техники соответствующей отрасли производства.

Создание предприятия фиксируется соответствующими документами. Прежде всего, оформляется основной документ ­ устав. В нем указывается юридический статус нового предприятия, излагаются задачи, обоснование и принципы его создания, указываются учредители, их адреса и денежный вклад каждого учредителя, устанавливаются сроки и формы деятельности предприятия и многое другое. Основные этапы создания предприятия:

• разработка стратегии,

• поиск и выбор партнеров,

• технико-экономическое обоснование,

• подготовка учредительных документов,

• регистрация.

Предприятие, закрепившееся в своей рыночной нише, в процессе развития постоянно реорганизуется: создаются новые производственные и функциональные подразделения, происходит слияние или ликвидация снизивших свою эффективность цехов. Реорганизация как изменение организационной структуры управления ­ следующая стадия функционирования предприятия.

Особой формой реорганизации является реструктуризация предприятия с выделением самостоятельных субъектов хозяйствования или в юридических рамках существующего. Реструктуризация ­ это выделение структурных подразделений предприятия с самостоятельным балансом и расчетным счетом, но без образования юридического лица. Цель ­ повышение эффективности производства.

Последняя стадия существования предприятия ­ ликвидация. Ликвидация ­ прекращение деятельности предприятия и исключение его из реестра государственной регистрации. Ликвидация происходит по причине банкротства или экономической несостоятельности, по решению собственника или по решению суда. Банкротство ­ это удостоверенная судом полная неспособность субъекта хозяйствования оплатить свои финансовые обязательства.

Структура предприятия.

Структура предприятия ­ это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный субъект. Структура предприятия определяется следующими основными факторами:

• размером предприятия,

• отраслью производства,

• уровнем технологии и специализации предприятия.

В общем виде структуру предприятия можно изобразить следующим образом (рис. 1):

Рис. 1. Структура предприятия.

Какой-либо устойчивой стандартной структуры не существует. Она постоянно корректируется под воздействием производственно-экономической конъюнктуры, научно-технического прогресса и социально-экономических процессов.

Различают производственную и организационную структуру предприятия.

Производственную структуру предприятия представляют всевозможные комбинации производственных элементов ­ основное и вспомогательное производство, его обслуживание и управление. Иными словами цеха, участки, обслуживающие хозяйства, службы, прямо или косвенно участвующие в производственном процессе и связи между ними ­ все это составляет производственную структуру предприятия. Она предопределяет уровень производительности труда, издержек производства, эффективность эксплуатации природных богатств и техники при данных технико-экономических и экономико-географических условиях материального производства.

Известны 3 типа производственной структуры предприятия: предметный, технологический и смешанный.

При предметной структуре основные цеха предприятия, их участки стоятся по признаку изготовления каждым из них определенного изделия либо какой-нибудь из его частей (узла, агрегата) или определенной группы деталей. Предметная структура применяется преимущественно в механосборочных и сборочных цехах заводов крупносерийного и массового производства.