3. Використання методів менеджменту в “Булочка”

Групи методів

Види методів

Приклади використання конкретних методів в організації

Характеристика взаємозвязку функцій і методів менеджменту в організації

Характеристика механізмів взаємодії різних методів менеджменту в організації

Економічні методи

1. Плани

Розробка плану маркетингу для кожного виду послуг з розбивкою на квартали і місяці

Повязаний з функцією менеджменту планування

Разом з економічними стимулами дає можливість впливати на відповідні групи працівників

2. Економічні стимули

Базується на використанні тарифних ставок

Повязані з функцією мотивації та планування

У поєднанні з планами та адміністративними і соціально-психологічними методами сприяють досягненню намічених цілей

6. Бюджет

Розроблюється бюджет для проведення рекламної компанії

Розробка бюджету має тісний звязок з плануванням та контролем

Поєднання з іншими методами дає можливість впливати на зменшення витрат повязаних з транспортуванням, сприяти режиму економії, покращувати фінансовий стан

Адміністративні методи

1.Організаційні дії

Наказ директора регіональним менеджерам про сертифікацію продукції згідно вимогам МОЗ України

Тісний звязок з організацією взаємодії, плануванням, контролем, мотивацією

У поєднанні з іншими адміністративними та економічними методами сприяють виконнню поставлених завдань

2. Розпорядчі дії

Наказ директора у відділ кадрів про набір кваліфікованих робітників

Поєднуються з функціями планування, організації взаємодії, а також контролю та стимулювання

У поєднанні з економічними методами є способом короткострокового впливу на працівників, сприяють усуненню недоліків, відхилень у ході господарської діяльномті

3.Дисциплінарні дії

Головний технолог висуває доганну працівнику за пошкодження обладнання

Поєднуються з функціями організації взаємодії, контролю та мотивації

У взаємодії з економічними методами дозволяє усувати відхилення та запобігати їх виникненню у майбутньому

Соціально-психологічні

1. Соціальні плани

Встановлено 8-ми годинний робочий день, обідню перерву, щорічний медогляд.

Повязані з мотивацією, плануванням, контролем

Поєднуються з організаційними діями, економічними стимулами, фінансами та бюджетом для мотивації працівників до ефективної роботи

2. Моральні стимули

Висловлення подяки регіональним менеджерам за досягнення високих результатів.

Повязаний з мотивацією та контролем

Поєднання з матеріальними стимулами та дисциплінарними діями сприяє створенню ділової, творчої атмосфери у колективі, спрямовує працівників на досягнення високих результатів

3. Методи формування колективів та соціально-психологічного клімату в колетиві

Формування колективів проводиться за такими вимогами, як стаж, вік, освіта, психологічна сумісність

Повязані з організацією взаємодії та мотивацією

У поєднанні з розпорядчими діями, соціальними планами, економічними і моральними стимулами сприяє створенню міцного колективу працівників, спрямованого на досягнення визначених короткострокових та стратегічних цілей

Технологічні методи менеджментту

Технологічні документи

Регіональний менеджер керується переліком і послідовністю виконання встановлених завдань, щоденним режимом роботи.

Повязаний з мотивацією та контролем

У поєднанні з економічними методами є способом короткострокового впливу на працівників, сприяють усуненню недоліків, відхилень у ході господарської діяльномті

Конструкторські документи

Механіки використовують у роботі конструкторські документи газових плит

Повязаний з мотивацією та контролем