
Практическое занятие лекции 7, тема 4 с решением
Деловая карьера. Работа с резервом. Высвобождение персонала
Раздел 1. Деловая карьера
Задание 1. Дайте оценку сложившейся ситуации в организации и взвесьте свои возможности и перспективы продвижения по службе. Для этого составьте и уточните свой личный жизненный план карьеры (табл.1).
Таблица 1
Личный жизненный план
1. Оценка жизненной ситуации |
|||
1.1. Работа |
|
||
1.2. Экономическое состояние |
|
||
1.3. Физическое состояние |
|
||
1.4. Социальное состояние – человеческие отношения |
|
||
1.5. Психическое состояние |
|
||
1.6. Семейная жизнь |
|
||
2. Постановка личных конечных целей карьеры |
|||
2.1. Целями моей карьеры являются |
|
||
2.2. Моя карьера должна осуществиться до 20… г. |
самое позднее до: __________________________________________ __________________________________________________________ |
||
2.3. Какие факторы способствуют достижению моей карьеры? |
|
||
2.4. Какие факторы препятствуют достижению моей карьеры? |
|
||
2.5. Каковы наиболее критические пункты в достижении моей карьеры? |
Что я могу сделать в этом плане? ______________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ |
||
2.6. Что мне нужно задействовать для достижения моей карьеры? |
Время? ____________________________________________________ Деньги? ___________________________________________________ Здоровье? _________________________________________________ Другое? ___________________________________________________ |
||
3. Частные цели и планы деятельности, способствующие достижению моей карьеры |
|||
Для достижение поставленных жизненный целей мне нужно решить следующие задачи: |
Мероприятия |
Время |
|
3.1. В области развития служебной деятельности |
|
|
|
3.2. В области экономического состояния |
|
|
|
3.3. В области здоровья и физического воспитания |
|
|
|
3.4. В области социальных связей, дружеских отношений и увлечений |
|
|
|
3.5. В области моральной мотивации и психического состояния |
|
|
|
3.6. В области семейной жизни |
|
|
Задание 2.
Карьерограмма – инструмент управления карьерой, представляющий собой графическое описание того, что должно происходить или происходит с людьми на различных этапах карьеры. Карьерограмма состоит из двух частей.
Одна часть содержит перечень должностей. Выстроенных в последовательную цепочку по восходящей линии, которые менеджер может занимать в течение всего своего карьерного пути с указанием сроков занятия должностей в годах.
Вторая часть включает характеристику видов обучения, повышения квалификации, переподготовки с указанием учебных заведений, факультетов, курсов, которые необходимо пройти менеджеру на карьерном пути, включая защиту диссертаций и получение ученых степеней и званий, с указанием периодов (в годах) прохождения обучения. Самостоятельное обучение также входит во вторую часть карьерограммы.
Будущий менеджер по персоналу оканчивает высшее учебное заведение по специальности «Менеджмент» со специализацией «Управление персоналом».
Постройте карьерограмму возможного карьерного пути (путей) менеджера по персоналу после высшего учебного заведения.
Сроки занятия должностей (лет) |
Квалификационная учеба |
|
Самостоятельное обучение, лекторская и консультационная деятельность |
5-6 |
Защита докторской диссертации. Обучение в докторантуре |
4-5 |
Защита кандидатской диссертации. Обучение в аспирантуре управленческого и экономического профиля |
3-4 |
Обучение в учебном центре переподготовки руководящих кадров при вузе. |
2-3 |
Обучение в институте повышения квалификации. Стажировка |
5-6 |
Высшее учебное заведение |
