- •Вопрос 1. Российская школа бм
- •Вопрос 2. Развития направления бм
- •Вопрос 3. Концепция (к.) бренда.
- •Вопрос 4. Факторы, влияющие на бм
- •Вопрос 5. Особенности глобального брендинга
- •Вопрос 6. Потребительская ценность бренда
- •Вопрос 7. Сущность нейминга
- •Вопрос 8. Технология создания имени бренда
- •Вопрос 10. Управление жизненным циклом бренда
- •Вопрос 13. Стратегия и тактика брендинга
- •Вопрос 14. Технология продвижения бренда
- •Вопрос 15. Факторы, блокирующие рыночное восприятие бренда
- •Вопрос 16. Портфель брендов
- •Вопрос 17. Причины рыночного провала бренда
- •Копирование чужой идеи
- •Размывание бренда
- •Неудачный ребрендинг
- •Вопрос 18 выбор стратегии продвижения бренда Разработка коммуникационной стратегии для бренда
- •Вопрос 19. Коммуникационное планирование бренда Коммуникационное планирование как элемент управления брендом
- •Вопрос 20. Репутациоонные риски бренда и их ликвидации
- •5 Основных ошибок управления репутационными рисками
- •Основные ошибки управления репутационными рисками
- •Классификация рисков и выстраивание их по приоритетности
- •Управление рисками не менее важно, чем управление выходом из кризиса, однако требует совсем иных навыков и средств
- •В современном мире локальные риски способны порождать глобальные последствия
- •Управление рисками есть прежде всего контроль над восприятием этих рисков
- •Глобальные риски требуют принятия мер с прицелом на долговременную перспективу
- •Вопрос 21. Коммуникационные риски бренда и их ликвидация
- •Вопрос 22. Процесс управления брендом
- •1.Архитектура бренда
- •Вопрос 23. Оценка эффективности бренд менеджмента
- •Вопрос 24. Планирование и контроль оценки бренда
- •Вопрос 25. Методы и критерии оценки бренда.
- •Вопрос 26. Война брендов
- •Вопрос 27. Бренд как маркетинговая коммуникация
- •1.2 Роль и место коммуникаций в комплексе маркетинга
- •1.4 Процесс имк для бренда
- •1.5 Факторы, влияющие на разработку программ маркетинговых коммуникаций
- •1.6 Разработка комплекса имк
- •Вопрос 28. Технология ребрендинга
- •Вопрос 29. Угрозы развития брендинга Развитие бренд
- •Устаревание бренда
- •Упадок бренда
- •Омоложение бренда
- •Вопрос 30 коммуникационная политика бренда Коммуникационная стратегия бренда
- •В рамках блока маркетинга в задачи коммуникационной стратегии входит:
- •В рамках креативного блока в задачи коммуникационной стратегии входит:
- •В рамках медийного блока в задачи коммуникационной стратегии входит:
1.4 Процесс имк для бренда
Модель ИМК исходит исходит из того, что маркетинговые коммуникации должны начинаться с того, что делает потребитель на рынке, т.е. с совершения покупки. В основе этого подхода лежит проведение анализа, начиная с потребителя, а не с того, что маркетолог отправляет коммуникационные сообщения, соответствующим образом согласованные с маркетинговой концепцией, которой он придерживается. Если маркетинговые коммуникации выстраиваются вокруг потребителя, то естественно исходная позиция модели ИМК должна не только включать статическое определение потребителя, но и отражать способ восприятия этим потребителем предлагаемых ему продуктов или услуг и различные типы процессов покупки. ИМК, следовательно фокусируются на разработке маркетингового коммуникационного набора в зависимости от деятельности потребителя относительно какого-то бренда и маркетинговой активности самого бренда. В этом случае бренды являются основой того, каким образом потребители воспринимают продукты или услуги. На схеме представлен процесс ИМК, в которых в качестве интегрирующего элемента выступает бренд.
Бренд- это одновременно сообщение и опыт. Коммуникационный набор для бренда и многие элементы маркетингового набора должны включать сообщения и характеристики, которые усиливают опыт, связанный с потреблением бренда.
1.5 Факторы, влияющие на разработку программ маркетинговых коммуникаций
Разрабатывая программы продвижения-микс, компания обязательно должна учитывать факторы, которые влияют на формирование этих программ, наиболее важными являются следующие:
1. Тип рынка, на котором работает компания; Продвижение товаров производственного назначения и потребительских товаров значительно различаются. Однако, в последнее время фундаментом коммуникационной политики на обоих рынках является формирование общественного мнения. Это обусловлено характером данной деятельности, а также ее актуализацией, связанной с тенденциями развития, как мирового так и отечественного рынка. Растущая значимость репутации фирмы, растущая роль управление имиджем позволяют предположить дальнейшее повышение значимости инструментов PR.
2. Стратегические задачи; Различные инструменты маркетинговых коммуникаций определяются двумя базовыми маркетинговыми стратегиями "pull" - "push" Стратегия "pull" ориентирована на посредников, которым производитель пытается толкнуть товар, переложив на них основные проблемы по его дальнейшему продвижению до конечных потребителей. Стратегия "push" нацелена в первую очередь конечных потребителей на собственной Эта стратегия хороша для товаров массового потребления (ТНП), а также товаров имеющих явные марочные преимущества.
3. Цели кампании Руководству компании необходимо четко представлять какие эффекты должны вызвать ее коммуникации.
4. Этап жизненного цикла товара; На разных стадиях жизненного цикла товара применяются различные средства продвижения.
1.6 Разработка комплекса имк
Ранее уже было отмечено, что маркетинговые коммуникации являются частью общего маркетингового процесса и поэтому сильно зависят от приемов и стратегий, применяемых в организации в целом. В настоящее время для планирования комплекса маркетинговых коммуникаций широко применяется система планирования СЦСТДК, доказавшая на практике, что является мощным и успешно применяемым подходом о чем свидетельствуют высказывания многих известных экспертов. Название системы - это аббревиатура, позволяющая запомнить ключевые элементы планирования.
Применение данной модели при полной ее реализации приводят к выработке хорошо продуманного решения, и это решение будет интегрированным. Интеграция достигается в процессе выполнения каждого этапа с максимальной тщательностью. Первые три этапа: ситуационный анализ, определение целей и разработка стратегии - закладывают основу для выработки общего плана интегрированных коммуникаций. Операционные этапы (тактика, действия, контроль) обеспечивают законченность и полную интеграцию плана действия.
