Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
тести і задачі з основ логістики.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
338.43 Кб
Скачать

Кейс Організація логістичної діяльності в компанії

Компанія «Савана Стил Корпорейшн» є одним з підприємств, що спеціалізуються на виробництві високоякісних сталевих конструкцій для будівельної промисловості. Основною продукцією, що випускається, є сталеві балки, що досить широко використовуються в будь-якому будівництві. Крім того, випускаються сталеві кутки, швелери й інші подібного роду вироби. «Савана» не тільки виготовляє зазначену продукцію, але й здійснює по необхідності її складання на замовлення клієнтури.

Недавно призначений віце-президент компанії по логістиці поставив перед співробітниками завдання: у зв’язку із загостренням конкуренції підвищити якість логістичного обслуговування і у той же час скоротити витрати на ці операції. Віце-президент по логістиці підкоряється виконавчому директорові компанії. Посада віце-президента по логістиці була введена в структуру компанії недавно, і на новопризначену особу поклали певні очікування.

Попередник віце-президента називався «менеджером по транспортуванню і постачанню». Він займався поставками готової продукції одержувачам і, крім того, у сферу його діяльності входило керівництво роботою вантажного терміналу на заводі компанії. Менеджер підпорядковувався директору по виробництві, а той у свою чергу – виконавчому директорові.

Коли новопризначений віце-президент став на посаду, з ним провів бесіду президент компанії й сказав, що вважає логістику одним з основних пріоритетів у роботі. Він також підкреслив, що чекає результату, по-перше, у поліпшенні обслуговування клієнтури, а по-друге, у зниженні витрат по логістичних операціях.

Незважаючи на кроткий строк перебування на посаді, віце-президент уже доклав значних зусиль по поліпшенню логістичних операцій.

Він вірить, що новопризначений віце-президент упорається із завданнями, поставленими перед ним президентом компанії.

Завдання:

  1. Як ви визначите існуюче положення із забезпеченням логістичних операцій; на якій стадії еволюції перебуває відділ по логістиці в компанії?

  2. Які зусилля повинен почати віце-президент по логістиці для досягнення цілей, поставлених перед ним президентом компанії?

  3. Які показники ви б обрали для оцінки роботи відділу по логістиці компанії?

Джерело: Coyle J.J., Bardi E.J.; Langiey C.J., Jr. The Management of Business Logistics. Fifith ed. West Publishing Company, 1992. P. 507-508.

Задача 5.1

Фірма постачальник пропонує закупівлю матеріального ресурсу від 1 до 5 раз у рік. Фірма-споживач повинна в рік використовувати 20000 кг цього матеріального ресурсу. Слід визначити – оптимальну величину замовлення: частоту закупок в рік; інтервал замовлення. При цьому ціна середньорічного запасу цього матеріального ресурсу становить 10 грн. за 1 кг. Витрати по складуванню становлять 20% від вартості середньорічного виробничого запасу, а витрати по обслуговуванню закупівель становлять 1250 грош. од. за кожну партію поставки.

Задача 5.2

Визначити річні витрати на зберігання товарів. Якщо ці витрати становлять 20% закупівельної ціни однієї партії товару. Закупівельна ціна одиниці товару – 23 грн, оптимальний розмір партії поставки – 60 од.

Тема 6

Виробнича логістика

Тестові завдання:

  1. В основі якої мікрологістичної системи лежать виявлення і запобігання виникненню «вузьких місць»?

А) KANBAN

Б) MRP-I

В) OPT

Г) MRP-II

  1. На основі поєднання яких концепцій було створено мікрологістичну систему OPT?

А) DDT i RP

Б) ЛТ і DDT

В) RP і ЛТ

Г) QR і RP

  1. Системи організацій виробництва, в яких всі деталі та компоненти подаються на наступну технологічну стадію з попередньої по мірі необхідності відносяться до:

А) тягнучих систем

Б) розподільчих систем

В) інтегрованих систем

Г) штовхаючи систем

  1. Які із названих систем належать до штовхаючи мікрологістичних систем?

А) MRP-II

Б) KANBAN

В) MRP-I

Г) OPT

  1. Традиційна концепція організації виробництва підходить для умов ринку:

А) рівноваги

Б) монополістичної конкуренції

В) покупця

Г) продавця

  1. В основі якої мікрологістичної системи є спеціальна картка?

А) MRP-I

Б) OPT

В) MRP-II

Г) KANBAN

  1. Системи організації виробництва в яких всі деталі та компоненти подаються з попередньої технологічної операції на наступну відповідно до попередньо розробленого виробничого графіка належать до:

А) тягнучих систем

Б) розподільчих систем

В) інтегрованих систем

Г) штовхаючи систем