
- •Содержание
- •Введение.
- •Теоретические
- •Исследовательские
- •Задачи бжд
- •1.Программа исследования системы работы с молодыми специалистами в оао «нии Точных приборов»
- •1.1Описание методов исследования.
- •1.2 Системное описание объекта.
- •1.3 Интерпретация и операционализация основных понятий.
- •2.Общая характеристика организации оао «нии Точных приборов»
- •2.1 Организационная структура оао «нии Точных Приборов»
- •2.2 Кадровый состав предприятия оао «нии Точных Приборов»
- •3.Результаты исследования.
- •3.4 Задача№4. Изучить существующую процедуру наставничества.
- •3.5 Выводы по результатам исследования.
- •4. Охрана и безопасность труда в оао «нии Точных приборов». Введение.
- •Организация системы охраны труда на рассматриваемом объекте
- •Микроклимат
- •Электробезопасность
- •Пожарная безопасность
- •Санитарно-гигиенические нормы и требования
- •4.1 Расчётная часть Расчет искусственного освещения
- •Общие сведения о работе.
- •2. Сведения о новых сотрудниках.
- •3. Сведения об процессе адаптации.
- •Общие сведения о работе.
- •2. Сведения о новых сотрудниках.
- •3. Сведения об процессе адаптации.
2.1 Организационная структура оао «нии Точных Приборов»
Организационно-управленческая структура ОАО «НИИ ТП» представлена на рисунке 1.
Высший орган управления – Общее собрание.
Орган, осуществляющий общее руководство - Совет директоров.
Единоличный исполнительный орган общества – Генеральный директор-главный конструктор.
Рисунок 1 – Организационно-управленческая структура ОАО «НИИ ТП»
Генеральный директор-главный конструктор непосредственно руководит деятельностью научно-технического совета, технико-экономического совета, научных подразделений (научно-техническим комплексом 11 «По разработке радиоэлектронных систем для дистанционного зондирования», отделением 25, научно-производственным комплексом 12), подразделений управления и контроля (отделом 79, отделом 85, отделом 2, отделом 102, отделом 105).
Генеральному директору-главному конструктору подчиняются заместители генерального директора и главного конструктора по различным направлениям деятельности.
Первому заместителю генерального директора-главного конструктора по информационным технологиям подчиняются НТК-3 «По созданию и эксплуатации информационных систем» и НТК-4 «По разработке и методологии информационного обеспечения для систем и комплексов специального назначения».
Заместителю главного конструктора по разработке и эксплуатации КИС и НКУ подчиняются отделы 70 и 170, отделения 18 и 19.
Заместителю главного конструктора по разработке радиотехнических комплексов - начальнику НТК-10 подчиняется НТК-10 «По созданию и эксплуатации средств низкоорбитальных спутниковых систем связи».
Заместителю генерального директора по управлению производственной деятельностью подчиняются Опытно-Экспериментальное Производство, лаборатория 89, сектор 175, отделы 77, 80 , 87, 88, бюро 81.
Заместителю генерального директора по качеству и обеспечению производственной деятельности подчиняются отделения 2 и 6, НТК-5 «По сопровождению производства, обеспечения НИОКР и внедрения перспективных технологий» и НТК-9 «По проведению НИОКР в области испытаний, метрологии и информационному обеспечению разработки и производства РЭС и комплексов космического, авиационного и наземного базирования».
Главному инженеру подчиняются подразделения обеспечивающие общество энергетическими, водными и тепло ресурсами, соблюдение охраны труда и техники безопасности.
Заместителю генерального директора по экономике и планированию подчиняются подразделения, обеспечивающие финансово-экономическую стабильность общества, управление финансовыми потоками, организации договорной работы и оплаты труда сотрудников общества.
Заместителю генерального директора по безопасности подчиняются подразделения для обеспечения режимных требований и защиты информации.
Заместителю генерального директора по кадрам и информации подчиняются подразделения по управлению персоналом, по информационному обеспечению и организации рекламы.
Заместителю генерального директора по управлению имуществом подчиняются подразделения обеспечивающие содержание зданий и сооружений общества, рациональное их использование, хозяйственное обслуживание.
Производственная база построена по замкнутому циклу изготовления аппаратуры и включает в себя все виды производственных участков и рабочих мест, необходимых для выпуска аппаратуры. Связи между предприятиями опираются на электронную почту и единый формат данных. Экологически опасные и энергоемкие процессы выполняются по устоявшейся кооперации на смежных предприятиях. Состав:
Заготовительный и механообрабатывающие цеха:
заготовительный участок, оснащенный современным оборудованием для мерного раскроя плит и листового материала;
участок горячей обработки, аргоно- дуговой и электросварки;
участок конструкционной пайки алюминия и вакуумной пайки титана;
участок лазерной сварки;
участок механообработки, оснащенный высокоточным прецизионным оборудованием;
участок координатной расточки;
штамповочный участок, оснащенный кривошипными и гидравлическими прессами и современной листогибочной машиной;
слесарный участок для изготовления каркасных конструкций;
слесарный участок для изготовления узлов и деталей приборов;
участок точной сборки для изготовления и сборки узлов и корпусов микроэлектронных устройств;
участок литья и прессования неметаллических материалов;
лакокрасочный участок.
Система менеджмента качества.
Высокое качество и надежность создаваемых изделий всегда были и являются приоритетными для НИИ точных приборов. Значительный вклад в достижение этой цели вносит действующая на предприятии система менеджмента качества (СМК), разработанная и внедренная на предприятии еще в 70-80-х гг. Нормативной базой СМК были государственные стандарты (ГОСТы) комплексной системы управления качеством продукции (КС УПК), отраслевые стандарты (ОСТы), стандарты предприятия (около 150 СТП и РТМ).
За эти годы СМК совершенствовалась с учетом требований РК-75! РК-88, комплекса стандартов «Мороз-5», «Климат-6», в последующем - с учетом Положений РК-98КТ, РК-98, государственных стандартов СР ПП ВТ, ГОСТ РВ 15.002-2000, ГОСТР ИСО 9001-96, РД 134-0102-96 и РД 92-0331-96.
Общее руководство работой по качеству осуществляет генеральный директор-главный конструктор НИИ ТП. Организацию работ по качеству, функционированию СМК обеспечивают: заместитель генерального директора по качеству, подразделения по качеству, испытаниям и метрологическая служба. СМК НИИ ТП эффективна и обеспечивает высокое качество выпускаемой продукции. В настоящее время СМК НИИ ТП сертифицирована Межведомственной комиссией Центра сертификации ракетно-космической техники. Сертификат удостоверяет, что СМК НИИ ТП эффективна, технологически состоятельна и соответствует требованиям, установленным в Положении РК-98 ГОСТР ИСО 9001-2001. По результатам сертификации и инспекционных проверок ежегодно выпускается план мероприятий по дальнейшему совершенствованию СМК.
Метрологическая служба.
Обязательным условием разработки, производства и эксплуатации качественных и надёжных бортовых и наземных систем является метрологическое обеспечение. Метрологическая служба (МС) НИИ ТП в полной мере оснащена парком современных средств измерений (СИ), обеспечивающих радиотехнические, электротехнические, линейно-угловые, температурные и др. измерения. Правовой и юридической основой деятельности МС является закон РФ «Об обеспечении единства измерений», а также документы по аккредитации МС НИИ ТП на право поверки, калибровки средств измерений и экспертизы конструкторской документации (КД), методик выполнения измерений (МВИ).
Номенклатура СИ и квалификация работников МС позволяют выполнять следующие работы:
метрологическая экспертиза (МЭ) технической документации (ТД), согласно ГОСТ РВ 8.573-2000 ГСИ «Метрологическая экспертиза образцов ВВТ. Организация и порядок проведения», в объёме 10 - 12 МЭ в год;
согласование и утверждение МВИ на соответствие требованиям ГОСТ Р 8.563-96 ГСИ «Методики выполнения измерений.», в объёме 8-10 МВИ в год;
поверка СИ, в объёме порядка 200 СИ в месяц;
калибровка СИ, более 20 единиц в месяц.
Персонал, осуществляющий ремонт, поверку СИ, экспертизу КД, имеет профессиональную подготовку и большой опыт. Все сотрудники МС в установленном порядке аттестованы РОСТЕСТ-Москва.
Испытательный комплекс.
Испытательный комплекс НИИ ТП имеет уникальную многофункциональную испытательную базу, на которой проводятся лабораторно-отработочные, конструкторско-доводочные, граничные, ресурсные, периодические и приемо-сдаточные испытания разрабатываемой аппаратуры на воздействие внешних факторов:
механических (вибрации, ударов, линейных ускорений);
климатических (температуры, влажности, пониженного давления);
совмещённых испытаний (механических и климатических);
космических факторов (вакуума, температуры) и газовых сред различного состава и повышенного давления.
Вибростенд RMS.
Участок механических испытаний оснащен вибростендами, ударным стендом и центрифугой. Так, вибростенды обеспечивают проведение испытаний на виброустойчивость и вибропрочность аппаратуры массой до 100 кг с перегрузкой до 40 g в диапазоне частот вибраций от 3 Гц до 10000 Гц; ударный стенд позволяет проводить испытания на удароустойчивость и ударопрочность аппаратуры массой до 500 кг с перегрузкой до 1000 g и временем воздействия ударного импульса от 2 до 30 мс.
Центрифуга СЦП 50/500.
Уникальная центрифуга собственного изготовления, размещенная в специальном бронебоксе, позволяет проводить испытания на воздействие линейных перегрузок аппаратуры массой до 500 кг с ускорениями до 50 g. Участок климатических испытаний оснащен несколькими климатическими камерами с рабочим объемом от 800 л до 8 м3 и четырьмя климатическими камерами влажности с объемом рабочего пространства от 800 до 1200 л.
Наиболее крупными потребителями продукции ОАО «НИИ ТП» являются:
Федеральное государственное учреждение Министерства обороны Российской Федерации Войсковая часть 45807;
Министерство обороны Российской Федерации, Войсковая часть 64176;
Министерство обороны Российской Федерации, Управление перспективных межвидовых исследований и специальных проектов;
Министерство обороны Российской Федерации, Войсковая часть 53145;
Федеральное космическое агентство;
Открытое акционерное общество «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнева»;
Открытое акционерное общество «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С.П. Королёва»;
Федеральное государственное унитарное предприятие «Государственный научно-производственный ракетно-космический центр «ЦСКБ-ПРОГРЕСС».
Основными поставщиками материалов и ПКИ ОАО «НИИ ТП» являются:
Федеральное государственное унитарное предприятие «Внешнеэкономическое объединение «Радиоэкспорт»;
Общество с ограниченной ответственностью «Космос-Комплект»;
Дочернее общество с ограниченной ответственностью «Ижевский радиозавод»;
Общество с ограниченной ответственностью «ИРЗ-Связь»;
Закрытое акционерное общество «Конструкторское бюро Свет Компьютерс»;
Открытое акционерное общество научно-производственная фирма «Старт»;
Открытое акционерное общество «Электросигнал»;
Закрытое акционерное общество «Концерн ВНИИНС»;
Закрытое акционерное общество «МЦСТ».
Основными конкурентами ОАО «НИИ ТП» являются Spot-Image, ОКБ МЭИ; ОАО «Концерн радиостроения «Вега»; ГУП «СПУРТ» ФГУП «ЦНИИмаш».