1.Программа исследования системы работы с молодыми специалистами в оао «нии Точных приборов»

Цель исследования – изучение и анализ существующего процесса адаптации молодых специалистов в ОАО «НИИ Точных приборов».

Проблема исследования заключается в том, что существующий процесс адаптации молодых специалистов ОАО НИИ Точных Приборов не отвечает своим целям, вследствие чего не способствует закреплению молодых специалистов на местах.

Объект дипломного проекта – существующий процесс адаптации молодых специалистов ОАО «НИИ Точных приборов».

Предмет исследования – совершенствование процесса адаптации молодых специалистов ОАО «НИИ Точных Приборов»

Основные гипотезы дипломного проекта:

1. Существует расхождение между представлением руководства об адаптации молодых специалистов и реально существующим процессом адаптации в ОАО «НИИ Точных Приборов».

2. Стрессовая ситуация, формирующееся у молодых специалистов при прохождении процесса адаптации выступает главным фактором их увольнения.

3. Отсутствие контроля со стороны наставников в процессе адаптации не способствует формированию требуемых предприятием качеств, что в последующем негативно влияет на работу молодых специалистов.

Задачи исследования:

1. Изучить существующий процесс адаптации молодых специалистов ОАО «НИИ Точных Приборов»

2. Изучить количество выбывших и адаптировавшихся молодых специалистов ОАО «НИИ Точных Приборов», выявить наличие – отсутствие требуемых должностных качеств, сформированных на этапе адаптации.

3. Изучить основные факторы, влияющие на молодых специалистов, которые проходят процесс адаптации в ОАО «НИИ Точных Приборов».

4. Изучить существующую процедуру наставничества.

В ходе исследования для решения поставленных задач были использованы следующие методы:

1. Интервью с руководителем кадровой службы и наставником по работе с молодыми специалистами ОАО «НИИ Точных Приборов» для получения первичной информации о молодых специалистах на предприятии.

2. Наблюдение за работой молодых специалистов на предприятии для получения информации:

• Об адаптации новых сотрудников в коллективе.

• О работе инженера на предприятии ОАО НИИ Точных Приборов

• О работе молодого специалиста со своим наставником

3. Анализ документов ОАО «НИИ Точных приборов» а именно:

1. Устав предприятия ОАО «НИИ Точных Приборов»

2. Кадровые документы:

2.1 План работы с персоналом на 2012-2013 ОАО«НИИ Точных Приборов»

2.2 Система управление персоналом на предприятии ОАО«НИИ Точных Приборов»

2.3 Положение об обучении и переобучении вновь трудоустроенных рабочих дефицитных профессий, утративших профессиональные навыки.

2.4 Положение о Наставничестве.

2.5 Положение о Совете молодежи.

2.6 Положение об организации практики с учащимися начальных профессиональных учебных заведений.

1.1Описание методов исследования.

Задача	Гипотеза	Метод
Изучить существующую процедуру адаптации молодых специалистов ОАО «НИИ Точных Приборов» Изучить количество выбывших и адаптировавшихся молодых специалистов ОАО «НИИ Точных Приборов», выявить наличие – отсутствие требуемых должностных качеств сформированных на этапе адаптации.	гипотезы № 1- Существует расхождение между представлениями руководства об адаптации молодых специалистов и реально существующим процессом адаптации в ОАО «НИИ Точных Приборов».	Анализ документов компании, интервью с наставником по работе с молодыми специалистами и руководителем кадровой службы
3. Изучить основные факторы влияющие на молодых специалистов, которые проходят процедуру адаптации в ОАО «НИИ Точных Приборов».	гипотеза№2- Стрессовая ситуация, формирующееся у молодых специалистов при прохождении процесса адаптации выступает главным фактором их увольнения. .	Анализ документов компании, интервью с наставником по работе с молодыми специалистами и руководителем кадровой службы
Изучить существующую процедуру наставничества.	гипотезы № 3 - Важным направлением работы с молодыми специалистами является наставничество. Однако, в ОАО «НИИ Точных приборов» данное направление работы с молодыми специалистами носит формальный подход наставничество, являющееся важным направлением работы с молодыми специалистами носит формальный характер	Интервью с наставником по работе с молодыми специалистами и Анализ документов

Анализ документов – это совокупность методических приемов и процедур, применяемых для извлечения из документальных источников социологической информации при изучении социальных процессов и явлений в целях решения определённых исследовательских задач.

Качественные исследования направлены на получение глубокой информации, о предмете исследования. Являются источником формирования гипотез. Результаты качественного исследования содержат мнения, оценки, рассуждения, описания, ассоциации, предложения, обоснования, идеи, предложения, аргументы и т.п.

Интервью - неформальная личная беседа, проводимая по заранее намеченному плану и основанная на использовании методик, побуждающих респондентов к продолжительным и обстоятельным рассуждениям пл интересующему исследователя кругу вопросов.