4. Организационно-экономическая часть

4.1 Технико-экономическое обоснование необходимости разработки системы проведения интернет-аукционов

Глобальная сеть Интернет в последние годы получила широкое распро­странение не только как мощнейшее хранилище информации и средство обме­на информацией, но и как альтернатива традиционным массовым технологиям купли-продажи. Развитие электронной коммерции в сети происходит в различ­ных формах: от простых электронных презентаций-обзоров товаров и услуг в сети, до крупномасштабных, распределенных систем купли-продажи с возмож­ностями различных видов расчета и учета потребителей и продавцов. Данная реализация информационной системы проведения интернет-аукционов является комбинацией современных подхо­дов Web-проектирования и программирования, с учетом динамично разви­вающегося рынка.

По заказу израильской компании необходимо разработать и запустить систему проведения интернет-аукционов, обладающую достаточной полнотой информации о товарах, характеризующуюся универсальностью в плане реализации изме­нений в номенклатуре представленных лотов, качественным сервисом и уровнем обслуживания проводимых сделок между её участниками.. До данной разработки компания проводила торги на аукционе традиционными способами: арендовалось помещение, проходила регистрация участников и товаров, выставленных для продажи, в средствах массовой информации давалась реклама и назначалась дата проведения аукциона. Компании приходилось нанимать посредников, тратиться на зарплату обслуживающему персоналу и расходные материалы. Очень неудобно было искать партнёров и проводить доставку товаров. При использовании данной информационной системы поиск потенциальных покупателей станет проще и удобней в независимости от их местонахождения, а время и длительность проведения торгов будут определять сами её участники. Таким образом, экономическая целесообразность разрабатываемой темы обусловлена со­кращением временных и денежных затрат на организацию финансовых и маркетинговых опе­раций со стороны юридических и физических лиц, заинтересованных в покупке/продаже товара, удобством поиска нужных товаров, выбора и осуществле­ния сделок. Существенным положительным результатом яв­ляется и то, что имеется возможность контакта клиентов в удобное для них время, географически рас­пределенных между собой.

На рынке имеются аналогичные программные комплексы, реализованные на различных языках программирования. Основное отличие известных разработок состоит в том, что предлагаемый проект имеет более гибкие функциональные возможности, разрабатываемые конкретно под определенную нишу и для нужд конкретной компании.

Таким образом, создание информационной системы проведения интернет-аукционов, является экономически оправданным в сравнении с традиционными методами проведения аукционов, хотя и тре­бует определенных затрат на проектирование и программирование.

4.2 Планирование разработки

Разработка плана выполнения проектных работ является связующим звеном между расчетами трудозатрат и стоимостной оценкой темы. В качестве исходных данных для выполнения данного расчета принимаются перечень проектных работ и фактические трудоемкости проведения каждой работы (этапы проектирования).

Общая фактическая трудоемкость проектирования (чел.-дн.) распределяется по работам (этапам) для расчета ожидаемой продолжительности выполнения работ t продолжительности выполнения работ t , чел.-дн. :

t =

где t , t - соответственно минимальная и максимальная продолжительность отдельной работы, чел. - дн.

Расчет ожидаемой трудоемкости приведен в таблице 4.1.

Таблица 4.1 - Трудоемкость проектных работ

Наименование работы	Оценка трудоемкости, чел.-дн.
	t	t	t
Постановка задачи	1	1	1
Анализ предметной области	7	10	8,2
Выбор метода решения задачи	7	10	8,2
Разработка структуры системы	4	6	4,8
Разработка формата данных	2	3	2,4
Разработка интерфейса	3	4	3,4
Корректировка постановки задачи	2	3	2,4
Корректировка структуры системы	1	2	1,4
Подбор инструментальных средств	2	3	2,4
Кодирование	50	75	60
Отладка программы	50	67	56,8
Корректировка программы	12	18	14,4
Тестирование программы	18	25	20,8
Составление документации	5	8	6,2
Итого:	164	235	192,4

Таким образом, общий фактический период проектирования Т_пр составил 192,4 дня. Для более полной характеристики проекта построим календарный план работ рис.4.1.

Рис 4.1 Календарный план разработки информационной системы проведения интернет-аукционов