
- •Логическая матрица наличия или отсутствия применения определенного вида прогнозирования в конкретной компьютерной модели принятия решений
- •1.3. Понятие математического и компьютерного моделирования
- •В. 4. Понятие финансово и финансово-экономической стратегий организации
- •Окончание табл. 2.1.1
- •В. 5 Модель оценки действующей финансово-экономической стратегии организации
- •В.6.Обоснование выбора системы показателей для оценки фэс организации и для оценки финн. Стратегии банка
- •Финансо экономические показатели деятельности организации в 2003.2008 г.Г.
- •Реализац ии
- •Тейпы изиенения финансово экономических показателей
- •В. 6.Обосноввние выбора финансово-экономической альтернативы в зависимости от сценария развития внешней среды и стратегической цели
- •Глава 3. Компьютерное моделирование принятия решений в процессе разработки составляющих финансово-экономической стратегии организации
- •3.1. Группировка позиций товарного ассортимента методами abc/xyz-анализа
- •Гистограмма авс-анаяиза
- •80%, В прибыль предприятия. Матрица abc - xyz приведена на рис.3.1.7. В нашем случае это такие позиции, как 9; 11; 3.
- •3.2. Моделирование процесса реструктуризации перспективного товарного ассортимента
- •В. 11. Компьютерное моделирование рыночной ситуации и ее среднесрочного прогнозирования
- •Вопрос 10. Модель Розенберга
- •3.4. Определение оптимального объема выпуска продукции
- •3.5. Выбор стратегии производства продукции в условиях неопределенности и риска
- •3.6. Прогнозирование индекса отпускных цен продукции предприятия
- •Вопрос 18. Построение сценариев развития организации на основе выбранной альтернативы
- •3.8. Имитационная модель сценарного подхода к формированию прогнозных финансово-экономических показателей организации
- •Вопрос 13. Понятие и структура сбалансированной системы показателей
- •4.2. Формирование показателей клиентской составляющей сбалансированной системы показателей
- •4.3. Модель оценки финансовой устойчивости организации на основе параметров финансовой составляющей сбалансированной системы показателей
- •Вопрос 15. Оценка результатов финн деятельности организации. Комплексный анализ финн устойчивости.
- •Классификация предприятий по рейтингам устойчивости финансового состояния
- •4.4. Определение рейтинга устойчивости финансового состояния организации на основе ссп и целевого прогнозирования
- •Окончание табл. 4.4.7
- •Вопрос 26. Модель взаимосвязи стратегического корпоративного управления с бюджетированием
- •Бюджетный отчет о прибылях и убытках Финансовый бюджет
- •Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия
- •5.2. Главный бюджет - основа для прогнозирования и планирования прибыли
- •Бюджет прямых материальных затрат
- •Прогнозный отчет о прибылях и убытках
- •Прогнозный отчет о прибылях и убытках
- •1 Расчеты финансовых показателей проведены студенткой вгу о. А. Матвеевой
вйг встжжл
Омска т Сдр»мс Да*
-
А - • - * ~ л- у
■&
X • 51. JL Ц
•
2
3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
JilГистограмма авс-анаяиза
Рассчитать средний объем спроса на продукцию за месяц по каждой номенклатурной позиции. Для этого на рабочем листе с именем «XYZ» в ячейку A3 ввести формулу:
^Исходные данные'! A3, а в ячейку ВЗ ввести формулу:
=СРЗНАЧ(4 Исходные данные' !C3:N3) и скопировать эти формулы вниз.
Рассчитать коэффициент вариации по каждой номенклатурной позиции. С этой целью в ячейку СЗ ввести формулу:
=СТАНДОТКЛОНА ('Исходные данные'!C3:N3) / ВЗ.
Отсортировать позиции ассортимента по возрастанию значений коэффициента вариации. Для этого в ячейку D3 ввести формулу
='Исходные данные'! A3 и в ячейку ЕЗ ввести формулу
=СТАНДОТКЛОНА ('Исходные данные'!C3:N3) / ВЗ.
Скопировать формулы вниз, выделить столбцы D и Е с данными и отсортировать по возрастанию значений столбца Е.
Отнести каждую номенклатурную позицию товарного ассортимента к той или иной группе в зависимости от значения коэффициента вариации. Для этого в ячейку F3 ввести формулу:
=ЕСЛИ(ЕЗ<=0,15; "X"; ЕСЛИ(ЕЗ<=0,3; "Y"; "Z")).
Результаты проведения XYZ-анализа представлены в столбце F, где указывается группа, к которой принадлежит соответствующая номенклатурная позиция товарного ассортимента (рис. 3.1.5).
Графическая интерпретация XYZ-анализа представлена на рис. 3.1.6.
Результаты ABC- и XYZ-анализа используются для построения матрицы, состоящей из трех строк и трех столбцов, которая называется матрицей ABC - XYZ. Строки этой матрицы соответствуют группам А, В, С, а столбцы
X, Y, Z соответственно. Матрица формируется следующим образом: ячейка, стоящая на пересечении групп А и X, должна быть заполнена элементами
номенклатурными позициями, которые принадлежат одновременно и группе А, и группе X. Все остальные ячейки заполняются подобным образом. Именно эта продукция, номенклатурные позиции которой стоят в ячейке на пересечении групп А и X по правилу Парета вносит основной вклад, порядка
80%, В прибыль предприятия. Матрица abc - xyz приведена на рис.3.1.7. В нашем случае это такие позиции, как 9; 11; 3.
си
■ *
* а *
9 9 а %
Ж -А 3 g
g
-
• ' - д.-.I
в
Рис.
3.1.5. Результаты проведения XYZ-анализа
.. J Я 4 J J
Расчетные и упорядоченные данные для XYZ-анализа |
Упорядоченный список по |
|
||||||
|
|
|
коэс |
>фиценту вариации |
Группа |
|||
|
Средняя |
|
N2 |
|
||||
№ позиции |
реализация за |
Козффицент вариации спроса |
позиц |
Коэффициент |
|
|||
|
месяц |
по позициям ассортимента |
ИИ |
вариации |
|
|||
1 |
1079,17 |
20.674 |
9 |
4.27% |
X |
|||
2 |
36.67 |
33,57% |
4 |
4,59% |
X |
|||
3 |
1600.83 |
6.51% |
12 |
4.32% |
X |
|||
4 |
193,33 |
4.59% |
22 |
5.94% |
X |
|||
5' |
976.67 |
5,98% |
5 |
5,98% |
X |
|||
6 60,83 |
16,38% |
11 |
6.09% |
X |
||||
7* 170.83 |
30,72% |
3 |
6,51% |
X |
||||
i в |
158,33 |
21.85% |
6 |
16.38% |
Y |
|||
9' |
4533,33 |
4.27% |
13 |
17.23% |
Y |
|||
10: |
57.50 |
33,27% |
15 |
17,52% |
Y |
|||
11' |
2307,50 |
6.09% |
1 |
20,67% |
Y |
|||
12' |
534.17 |
4,82% |
8 |
21.85% |
Y |
|||
13' |
882,50 |
17,23% |
17 |
22,13% |
Y |
|||
14* |
69.17 |
23.44% |
19 |
22.22% |
Y |
|||
15" |
75.00 |
17,52% |
14 |
23.44% |
Y |
|||
16' |
65,83 |
23.76% |
16 |
23.76% |
Y |
|||
17' |
35.83 |
22,13% |
24 |
27,16% |
Y |
|||
18" |
35,83 |
45.25% |
7 |
30.72% |
Z |
|||
19' |
95.00 |
22.22% |
20 |
32.52% |
2 |
|||
20' |
47,50 |
32,52% |
10 |
33,27% |
Z |
|||
21" |
50,83 |
39.75% |
2 |
33.57% |
Z |
|||
22г |
190.00 |
5,94% |
21 |
39.75% |
2 |
|||
23' |
13,33 |
66.57% |
18 |
45.25% |
Z |
|||
24' |
51.67 |
27,16% |
23 |
66,57% |
2 |
|||
|
»«* /аде/ ди»р» |
«лес /ицм» / |
|
|
1< |
Матрица ABC - XYZ X Y 2 в; 11; 3 1 5; 12; 4: 22 13; 19; 16: 15 20 24; 14; 17; б 21; 7: 10; 18; 2: 23
Рис. 3.1.7. Матрица ABC - XYZ