1. Дайте определение управления и объясните, что представляет собой управление как вид деятельности.

В современной учебной литературе понятие управления зачастую приводятся в узкоспециализированном плане, например, управление спросом, управление ресурсами и пр. В контексте теории организации можно привести след. определение.

Управление – действие (воздействие) субъекта направленное на изменение объекта (объектов) по заранее продуманному замыслу (цели) и обеспечивающее достижение главной цели посредством специальных знаний и умений субъекта (законов, правил, создание условий).

Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации (определение по Мескону).

Управление как деятельность реализуется в совокупности управленческих процессов, т.е. целенаправленных решений и действий, осуществляемых менеджерами в определенной последовательности.

Этапы упр. деятельности: 1. получение и анализ информации; 2. выработка и принятие решений; 3. организация их выполнения; 4. контроль, оценка полученных результатов, внесение коррективов в ход дальнейшей работы; 5. вознаграждение или наказание исполнителей.

2. Что является объектом и субъектом управления в менеджменте.

Субъект управления направляет объекту управления импульсы воздействия, которые содержат в себе информацию относительно того, как должен функционировать в дальнейшем объект управления. Объект управления получает управленческие команды и функционирует в соответствии с содержанием данных команд. В качестве объекта можно рассматривать рядовых исполнителей, процесс, отношения и т.д. Объект управления отличается от субъекта не сам по себе как таковой, а выполняемыми функциями. Поэтому одно и тоже лицо в разных ситуациях может быть и тем другим. Если управление имеет официальный характер, то его субъект организационно и юридически оформляется в виде должности (совокупности должностей). Но субъект может действовать и без такого оформления. Главное чтобы он генерировал и реализовывал соответствующие решения. Для того чтобы взаимодействие между субъектом объектом было эффективным, необходимо выполнение ряда условий: они д.б. совместимы, должны обладать относительной самостоятельностью (предусмотреть все крайне затруднительно поэтому принятые наверху решения м.б. неоптимальными), должны осущ-ть между собой двустороннее взаимодействие, определенным образом реагируя на информацию, полученную от другой стороны, д.б. заинтересованы в четком взаимодействии (один – в получении необходимых в данной ситуации команд, другой – в своевременном и точном их исполнении). Перечисленные условия должны обеспечивать управляемость объекта, т.е. его адекватную реакцию на управляющее воздействие.

3. Раскройте сущность и содержание понятия «менеджмент» и чем он отличается от управления.

Менеджмент – это умение и искусство ставить и обеспечивать достижение целей коммерческой организацией.

Менеджмент – действия субъекта направленные на изменение объектов по заранее продуманному замыслу и обеспечивающих достижение главной цели сложной коммерческой организации посредством спец. организационных знаний, умений и искусства.

Отличие: управление – это общий процесс, менеджмент частный.

1. Масштаб. Управление – процесс более древний и ёмкий, нежели менеджмент, который является лишь частью управленческих механизмов.

2. Оценка качества. Главный критерий эффективности для управления – достижение цели. Если речь идёт о менеджменте, то здесь оценка качества проводится иначе. В расчёт принимается как соблюдение правил игры (принципов и методов, определённых системой), так и эффективность распределения ресурсов (достижение целей при минимальных затратах).

3. Научная дисциплина. Менеджмент – это наука, обладающая своим предметом и методом, управление – это множество наук, характеризующихся различными предметами и методами.

4. Коммерческая составляющая. На практике понятие «менеджмент» чаще всего используется применительно к прибыльным проектам, а управление – к любым процессам воздействия субъекта на объект.

4. Разъясните содержание производных от понятие «менеджмент» - «антикризисное управление», «инновационное управление», «федеральное управление», «муниципальное управление», «местное самоуправление» и другое управление.

Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компанией. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

Герчикова 407

Антикри́зисное управле́ние — процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, отрасли, создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния. Основными кризисами, которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический кризис и кризис платежеспособности. Причиной всех кризисов является управление (неадекватное, непрофессиональное, злоупотребление или откровенное мошенничество в результате воровства или рейдерства, манипуляций, действий по сговору, коррупция) направленное на преследование целей за пределами задач проекта (государство, министерства, корпорация, фирма, учреждение). В учебниках ещё встречаем: власть - неформальные взаимоотношения, что по человечески понятно, а на профессиональном языке обозначает - коррупция. Поэтому квалификация коррупции не нуждается в обнародовании, если субъекты коррупции возглавляют саму коррупцию под лозунгом борьбы с этим явлением.