- •1.Сферы и подразделения экономики. Структурная перестройка экономики.
- •2. Современное состояние и перспективы развития энергетической отрасли.
- •3.Формы организации производства: сущность, виды, экономическая эффективность.
- •4.Предпринимательство:формы и юридический аспект в современных условиях развития российской экономики.
- •5.Классификация предприятий по формам собственности, отраслевому признаку, типам производства, размерам.
- •6.Акционерные общества открытого и закрытого типа.
- •7. Объединения предприятий: современный аспект.
- •8.Сущность, назначение и состав основных фондов предприятия.
- •9.Оценка основных средств, износ и амортизация.
- •10. Показатели эффективного использования основных средств предприятия. Пути повышения эффективности.
- •11.Оборотные средства предприятия: состав, структура, классификация.
- •12.Показатели использования оборотных средств предприятия.
- •13.Производственный процесс: классификация и формы его организации.
- •14. Особенности организации основного и вспомогательного производств.
- •15.Рационализация и изобретательство: современный аспект.
- •16.Организация ремонтного хозяйства. Виды ремонтов.
- •17. Организация энергетического хозяйства нефтегазодобывающей отрасли.
- •18.Организация складского и транспортного хозяйства. Их основные задачи.
- •19. Качество продукции: показатели, требования в условиях рынка.
- •20. Производительность труда: понятие и значение для предприятия в рыночных условиях.
- •21.Показатели производительности труда: выработка и трудоёмкость.
- •22.Методы измерения производительности труда. Факторы и резервы ее роста.
- •23.Особенности организации труда рабочих основного производства.
- •24. Основные виды норм затрат труда.
- •25.Методы нормативного наблюдения за рабочим временем.
- •26. Тарифная система оплаты труда: сущность, состав и содержание.
- •27. Сдельная форма оплаты труда: сущность и ее системы.
23.Особенности организации труда рабочих основного производства.
Задача организации основного производства состоит в том, чтобы изучить всевозможные способы сочетания элементов производственного процесса, особенности и условия развития их, соединить труд рабочих с работой машин, обработать сырье и полуфабрикаты и получить запланированное количество готовых продуктов высокого качества, минимально расходуя при этом труд, сырье, материальные ресурсы и энергию, полностью используя оборудование. Процесс основного производства представляет собой совокупность основных и вспомогательных операций, соединенных между собой в технологической последовательности и направленных на изготовление основных видов изделий. Основные рабочие непосредственно заняты изготовлением продукции, оказанием услуг и выполнением работ. Вспомогательные рабочие обслуживают технологические процессы основного и вспомогательного производства. Служащие – работники, осуществляющие функции счетно-бухгалтерские, статические, делопроизводственные, снабженческо-сбытовые и административно-хозяйственные. Весьма полезно при анализе производственно-хозяйственной деятельности подразделять персонал по следующим категориям: руководители, специалисты, служащие, рабочие. Важным направлением классификации кадров явл. распределение их по профессиям, специальностям, квалификации. При определении численности рабочих следует определять списочный и явочный состав работающих. В явочный состав работающих включаются все, кто находится на рабочем месте и выполняет установленные функции. В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную или временную работу. Для правильной организации труда необходимо знать, какое количество труда требуется для выполнения той или иной работы – установить меру труда каждого работника, т.е. норму труда. Нормирование труда – определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства.
24. Основные виды норм затрат труда.
Нормирование труда – определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства. Нормы труда различают в зависимости от единицы измерения труда: 1. Норма времени – время, необходимое на изготовление единицы продукции одним или группой работников в данных организационно-технических условиях. 2.Норма выработки – количество изделий, операций, которое должно быть изготовлено в единицу рабочего времени одним или группой работников в определенных организационно-технических условиях. 3. Норма обслуживания – зона работы или количество единиц оборудования, которое должно быть изготовлено одним или группой работников определенной квалификации в определенных организационно-технических условиях. 4. Норма численности – численность рабочих определенной квалификации для выполнения определенного объема работ. 5.Норма штучного времени – необходимые затраты времени на выполнение единицы работы. 6.Нормирование задания – установление конкретных объемов работ, которые должны быть выполнены в данных условиях за определенный период.