Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры_экономика.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
57.92 Кб
Скачать

81. Вопрос: производительность труда: сущность, виды и методы

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведённой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы.

Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки (В) и трудоёмкости (Тр) продукции:

1.Выработка – это количество продукции (работ, услуг), которые прозв-ся одним работником за день/месяц/год. 3 метода измерения выработки:

- денежный (стоимостной)

- натуральный (масса, объем, длина)

- метод нормированного времени – измеряется в норма/час.

2.Трудоёмкость – затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг. Показатель трудоемкости имеет некоторые преимущества перед показателем выработки:

- во-первых, он отражает прямую связь между объёмом производства и трудозатратами;

- во-вторых, его применение позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами его роста;

- в-третьих, он позволяет сопоставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и участках предприятия.

В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоёмкость продукции, выделяют:

- Технологическая трудоёмкость отражает все затраты труда основных рабочих-сдельщиков и повременщиков.

- Производственная трудоёмкость включает в себя все затраты труда основных и вспомогательных рабочих.

- Полная трудоёмкость отражает затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия.

- Трудоемкость обслуживания производства отражает затраты труда вспомогательных рабочих.

- Трудоемкость управления производством — затраты труда служащих.

Факторы роста производительности труда.

Следует выделить две группы факторов повышения производительности:

1) находящиеся под управлением делового субъекта (стратегические решения, организационные вопросы, трудовые отношения, руководящие и контролирующие кадры средних звеньев, технология, средства производства, исследования и разработки, качество продукции, условия труда, информация);

2) не находящиеся под управлением делового субъекта (политические мероприятия правительства, инфраструктура, рыночный механизм, законы, конкуренция, обеспечение природными ресурсами, трудовые ресурсы, культура и социальные ценности).

Группы факторов роста производительности труда:

материально-технические, связанные с техническим уровнем производства, совершенствованием технологий, техники, применяемых материалов;

организационные, характеризующие организацию труда, производства и управления;

социально-экономические, относящиеся к человеческому компоненту производства - качеству работников, их мотивированности и удовлетворенности трудом.

Как самостоятельный фактор иногда выделяют масштаб производства.

Комплекс материально-технических факторов и их влияние на уровень производительности труда можно характеризовать следующими показателями:

  • энерговооруженностью труда - потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;

  • электровооруженностью труда - потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;

  • технической вооруженностью труда - объемом основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;

  • уровнем механизации и автоматизации - долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;

  • химизацией производства, применением прогрессивных материалов и химических процессов - соотношением химизированных процессов производства в общем его объеме.

Одним из основных материально-технических факторов является повышение качества продукции - удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, так как изделия высокого качества заменяют большее количество изделий низкого качества.

Организационные факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся: