
- •3) Диверсифікація виробництва й оновлення продукції
- •2) Правильної відповіді не наведено
- •2) Досягнення кінцевого результату
- •3) Від надійності кожного елемента системи
- •2) Його здатність до певних «деформацій» без суттєвої втрати можливостей реалізації кінцевих цілей
- •3) Його здатність до певних «деформацій» при суттєвій втраті можливостей реалізації кінцевих цілей
- •2) Немає правильної відповіді
- •3) Японії та Китаю
- •3) Диверсифікація виробництва й оновлення продукції
- •3) Значущості
- •3) Японії та Китаю
- •2) Незалежності, гнучкості, безперервності
- •3) При оптимальних діях він може досягти меншого перенавантаження
- •2) За рахунок перерахунків часткових резервів
- •2) Досягнення кінцевого результату
- •3) Правильної відповіді не наведено
- •3) При оптимальних діях він може досягти більшого перенавантаження
- •3) Досягнення кінцевого результату
- •3) Правильної відповіді не наведено
- •3) Стабільності, незалежності, гнучкості, точності
- •4) Незалежності, гнучкості, безперервності
- •2) Досягнення кінцевого результату
- •3) Зменшення коефіцієнтів жорсткості еластичного шляху
- •3) Немає правильної відповіді
- •3) Зупиняти будь- які збурюючі дії
- •3) Його здатність до певних «деформацій» при суттєвій втраті можливостей реалізації кінцевих цілей
- •2) Прийнятності наслідків реалізації альтернативи
- •2) Від надійності кожного елемента системи
- •3) Досягнення кінцевого результату
- •3) Зменшення коефіцієнтів жорсткості еластичного шляху
- •3) Немає правильної відповіді
- •2) Зупиняти будь- які збурюючі дії
- •3) Немає правильної відповіді
- •2) Еластичність планів
- •2) Сша та України
- •2) Його здатність до певних «деформацій» при суттєвій втраті можливостей реалізації кінцевих цілей
- •2) Сша та України
- •2) Немає правильної відповіді
- •2) Японії та Китаю
- •3) Сша та України
- •2) Прийнятності наслідків реалізації альтернативи
- •3) Правильної відповіді не наведено
- •2) При оптимальних діях він може досягти більшого перенавантаження
- •2) Еластичність планів
- •2) При оптимальних діях він може досягти меншого перенавантаження
- •2) Японії та Китаю
- •2) Немає правильної відповіді
- •3) За рахунок перерахунків часткових резервів
- •3) Немає правильної відповіді
- •2) Форми здійснення закордонних інвестицій в умовах придбання нових підприємств
- •2) Значущості
- •2) Немає правильної відповіді
- •2) Незалежності, гнучкості, безперервності
- •3) Стабільності, незалежності, гнучкості, точності
- •2) Прийнятності наслідків реалізації альтернативи
- •3) Значущості
- •2) Немає правильної відповіді
- •2) Досягнення кінцевого результату
- •3) Немає правильної відповіді
- •2) Еластичність планів
- •2) Форми здійснення закордонних інвестицій в умовах придбання нових підприємств
- •2) Його здатність до певних «деформацій» без суттєвої втрати можливостей реалізації кінцевих цілей
- •2) За рахунок перерахунків часткових резервів
- •2) Досягнення кінцевого результату
- •3) Від надійності кожного елемента системи
- •4) Немає правильної відповіді
- •3) Надійність планів
- •2) Незалежності, гнучкості, безперервності
- •3) Стабільності, незалежності, гнучкості, точності
- •2) Немає правильної відповіді
- •2) Від надійності кожного елемента системи
- •3) Немає правильної відповіді
- •2) Правильної відповіді не наведено
- •2) Немає правильної відповіді
- •2) Зупиняти будь- які збурюючі дії
- •2) Правильної відповіді не наведено
- •2) Незалежності, гнучкості, безперервності
- •4) Стабільності, незалежності, гнучкості, точності
- •2) При оптимальних діях він може досягти меншого перенавантаження
- •3) При оптимальних діях він може досягти більшого перенавантаження
- •2) Досягнення кінцевого результату
3) Немає правильної відповіді
4) Від надійності кожного елемента системи Завдання № 13. В ядро еластичності і маневреності плану повинні входити: 1) штатні об’єкти і способи, на які недопустимо перехід при можливих змінах внутрішніх і зовнішніх умов реалізації
2) визначена сукупність наперед невідомих об’єктів функціонування
3) визначена сукупність заздалегідь відзначених цією ознакою об’єктів функціонування
4) позаштатні об’єкти і способи, на які недопустимо перехід при можливих змінах внутрішніх і зовнішніх умов реалізації Завдання № 14. Вектори недопоставок ресурсів позначаються: 1)
2)
3)
4) Завдання № 15. Для ведення метрики в просторі образів характеристик маневреності необхідно зафіксувати: 1) кінцевий елемент цього простору
2) один з можливих варіантів підходу
3) вектор допустимих відстаней переходів
4) нульовий елемент цього простору Завдання № 16. Підвищення еластичності, надійності плану до оптимальних рівнів призводить до: 1) Не впливає на актуальність прийнятих планових рішень
2) Немає вірної відповіді
3) Підвищує актуальність прийнятих планових рішень
4) Знижує актуальність прийнятих планових рішень Завдання № 17. Інерційність економічних систем є одним з головних джерел виникнення проблем: 1) Середньострокових і перспективних оптимумів
2) Немає вірної відповіді
3) Узгодження тактичних (короткострокових) і стратегічних (середньо- і довгострокових) оптимумів
4) Середньострокових і поточних оптимумів
Завдання № 18. За висновками закону необхідного різноманіття станів… 1) Не тільки різноманіття може «знищити» різноманіття
2) Тільки різноманіття не може «знищити» різноманіття
3) Тільки різноманіття може «знищити» різноманіття
4) Тільки одноманіття може «знищити» різноманіття Завдання № 19. Якщо розглядається один стан системи, якою б вона складною не була, то 1) Ентропія станів завжди рівна нескінченність
2) Ентропія станів завжди рівна скінченному раціональному числу
3) Ентропія станів завжди рівна нулю
4) Ентропія станів завжди рівна одиниці Завдання № 20. Система управління (U) формує управлінські дії на систему: 1) Для підтримки випуску продукції в рамках норм еластичності
2) Для підтримки випуску продукції в рамках норм надійності
3) Правильної відповіді немає
4) Для підтримки випуску продукції в рамках норм еластичності чи надійності
Спеціальність Економічна кібернетика Навчальний предмет Моделювання системних
характеристик в економіці
Варіант №21
Завдання № 1. Надійність плану можна охарактеризувати як 1) Не виконання рішень, що містяться в ньому, стосовно обсягів та часу
2) Виконання рішень, що містяться в ньому, стосовно обсягів та часу
3) Потенційну ймовірність виконання рішень, що містяться в ньому, стосовно обсягів та часу
4) Потенційну ймовірність виконання рішень, що не містяться в ньому, стосовно обсягів та часу Завдання № 2. Перспективне планування допомагає приймати рішення з комплексних проблем діяльності підприємства в міжнародному масштабі: 1) Визначення напрямів і розмірів капіталовкладень та джерел їх фінансування