Проблемное поле предприятия

Возможности

Угрозы

Совершенствование менеджмента

Появление новых заказчиков

Расширение парка автотранспорта

Неудачное поведение конкурентов

Продвижение бренда «Формула движения»

Снижение цен на массовые направления

Демпинг конкурентов

Снижение платежеспособности населения

Нестабильность тарифных ставок

Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов

Изменение предпочтений клиентов

Рост цен на топливо и запчасти

Сильные стороны

Благоприятный имидж

4

4

3

5

4

4

3

3

6

5

5

1

Разные виды предоставляемого транспорта

5

5

5

5

5

4

1

4

8

4

6

1

Высокий контроль качества предоставляемых услуг

1

1

1

1

1

1

6

1

1

1

1

1

Высокая рентабельность грузоперевозок

5

5

5

5

6

4

4

4

8

2

2

2

Высокая квалификация персонала

6

6

8

8

2

4

4

5

5

4

4

1

Рост оборотных средств

=9

9

=9

=9

=9

=9

=3

=4

=8

=4

4

4

Слабые стороны

Сбои в своевременном предоставлении транспорта

3

3

3

3

3

3

8

3

3

3

3

3

Недостатки в рекламной политике

10

110

10

110

10

110

10

110

10

110

10

110

Средний уровень цен

1

1

1

1

1

2

8

5

4

4

5

6

Не полное предоставление услуг на рынке грузоперевозок

3

3

3

3

3

3

8

3

3

3

3

3

Не полная загруженность транспортных средств

8

8

8

8

8

8

8

4

4

4

4

4

Недостаточная реакция на претензии и предложения

7

7

7

7

7

7

8

7

7

7

7

7