Утверждаю:

Директор ИУБПЭ

_________З.А. Васильева

«__­__» _______ 2012г.

Тесты к государственному экзамену по дисциплине «Организация и планирование на предприятии».

Специальность 080502.65.13 «Экономика и управление на предприятии (на автомобильном транспорте)».

Специальность 080502.65.23 «Экономика и управление на предприятии ( на воздушном транспорте)»

01. Что является конечной целью предприятия?

1. удовлетворение спроса

2. получение прибыли

3. минимизировать затраты

4. преодолеть конкурентов

02. Показатель, характеризующий использование подвижного состава и его грузоподъемность во времени и по пробегу – это …

1. качественный

2. количественный

3. стоимостной

4. безразмерный

03. К основным факторам влияющих на уровень себестоимости относятся:

1. изменение объема перевозок и изменение цен

2. изменение объема перевозок и рост производительности труда

3. изменение цен и изменение ТЭП

4. изменение объема перевозок, цен, ТЭП и рост производительности труда

04. Денежные средства, получаемые АТП за все виды выполненных услуг – это …

1. доходы

2. прибыль

3. затраты

4. кредиты

05. Механизм внутрифирменного планирования основывается на взаимодействии процессов:

1. макроэкономического исследования будущего состояния и моделирования прогнозируемого

2. макроэкономического исследования настоящего состояния и моделирования планируемого

3. микроэкономического исследования будущего состояния и моделирования прогнозируемого

4. микроэкономического исследования настоящего состояния и моделирование прогнозируемого

06. К долгосрочному периоду относится период:

1. в течении одного планового года

2. от 1 до3 лет

3. от 3 до 5 лет

4. от 3 до 10 лет

07. Возможность корректировки установленных показателей и координации планово-экономической деятельности предприятия, характерно для:

1. принципа гибкости

2. принципа точности

3. принципа непрерывности

4. принципа единства

08. Расходный коэффициент всегда:

1. >1

2. <1

3. >0

4. <0

09. Какой бюджет содержит требуемые денежные ресурсы на обновление выпускаемой продукции, расширение сферы деятельности?

1. трудовой бюджет

2. бюджет наличности

3. материальный бюджет

4. бюджет дополнительных вложений капитала

10. Выделите основные этапы, или уровни планирования:

1. разработка общих целей;

2. выбор одной цели;

3. определение задач;

4. оценка деятельности.

11. От чего зависит размер предложения транспортного предприятия?

1. от конкурентов

2. от уровня себестоимости

3. от реальной провозной способности

4. от реальной провозной способности и их прибыльности

12. Показатель, характеризующий списочный и ходовой состав подвижного состава, время работы, пробег, грузоподъемность или вместимость – это …

1. Качественный

2. количественный

3. стоимостной

4. безразмерный

13. После какого плана, разрабатывается план капитально строительства?

1. плана материально – технического обеспечения

2. плана по труду и кадрам

3. плана повышения эффективности производства

4. плана по эксплуатации ПС

14. Формула дохода от перевозок, при прямом методе счета включает множители:

1. производственную программу, цену за единицу продукции

2. производственную программу, стоимость всей продукции

3. стоимость продукции всей, цену за единицу

4. производственную программу, затраты

15. В процесс планирования входят:

1. выбор целей и установление требуемых путей их достижения

2. соизмерение своих затрат на осуществление и результат

3. свойство, функции и цели всего предприятия

4. проблемы эффективного использования ограниченных производственных ресурсов или управление ими

16. Что не относится к внутрихозяйственному планированию по сфере применения?

1. заводское

2. межцеховое

3. внутрицеховое

4. бригадное

17. При каком планировании требуется более высокая степень точности плановых показателей:

1. оперативном

2. стратегическом

3. долгосрочном

4. перспективном

18. Минимальный запас должен соответствовать:

1. норме текущих запасов

2. норме технологических запасов

3. норме страховых запасов

4. норме технических запасов

19. Возможность своевременного удовлетворения пла­тежных требований всех поставщиков ресурсов, способность возвра­щать кредиты, производить оплату труда персонала, вносить платежи в бюджет и т.п. – это …

1. Ликвидность

2. Платежеспособность

3. Рентабельность

4. Фондоемкость

20. Во внутрифирменном планировании обоснование принимаемых решений и прогноз ожидаемых результатов опираются на:

1. предположения;

2. деятельность фирмы;

3. теоретические положения и принципы;

4. практические данные и факты.

21. От каких условий зависит провозная способность и прибыльность предприятия?

1. рациональность структуры предприятия и рациональность использования наличных производственных ресурсов

2. размера производственных фондов и количество рабочих мест на предприятии

3. количество подвижного состава на предприятии

4. провозная способность и эффективность работы предприятия

21. Списочное (инвентарное) количество подвижного состава называется …

1. парк подвижного состава

2. численность техники

3. численность общая

4. общее количество

21. Перечислите, что относится к капитальному строительству? (возможно несколько вариантов ответа)

1. техническое развитие организации

2. расширение действующего предприятия

3. модернизация зон ТО и ТР

4. новое строительство

21. Какой метод расчетов применяют, если не представляется возможным проводить расчеты прямого счета?

1. метод снижения себестоимости

2. аналитический метод

3. метод укрупненных расчетов

4. косвенный метод

21. На сколько основных этапов в европейском бизнесе принято делить планирование?

1. на 2

2. на 3

3. на 4

4. на 5

21. По стадиям разработки внутрихозяйственное планирование бывает:

1. начальное и заключительное

2. предварительное и окончательное

3. текущее и перспективное

4. краткосрочное и долгосрочное

21. Всякое количественное или количественное изменение хотя бы одного из плановых показателей приводит к изменению других экономических показателей; это характерно для:

1. принципа комплексности

2. принципа участия

3. принципа холизма

4. принципа координации

21. Какие типы неопределенностей существуют?

1. неопределенность достижений и целей

2. неопределенность конкурентов и сбыта продукции

3. неопределенность целей и условий

4. неопределенность условий и функций предприятия

21. Документ, который описывает аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует проблемы, с какими оно может столкнуться, а также устанавливает способы их решения – это …

1. план производства

2. баланс затрат

3. бизнес-план

4. план производства

21. Какое планирование предусматривает разработку целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия в их единстве и взаимозависимости как по месту, так и по времени действия?

1. производственное;

2 техническое;

3. экономическое;

4. технико-экономическое.

21. Оценить эффективность работы предприятия можно:

1. от объема выполненных перевозок

2. по сумме прибыли

3. по конечным финансовым результатам деятельности

4. по уровню рентабельности предприятия

21. Основной технической политики в области ТО и Р является:

1. плановые работы

2. предупредительные работы

3. систематические работы

4. планово – предупредительные работы

33. Потребность в материальных ресурсах определяется:

1. норма расхода материалов × пробег ПС

2. норма расхода материалов × объемные показатели работы

3. норма расхода материалов × объемные показатели работы × число календарных дней

4. Норма расхода материалов × число календарных дней

33. формула средней доходной ставки включает:

1. расходы

2. доходы

3. прибыль

4. убытки

35. Планирование опирается на:

1. нормативные данные прошлого периода

2. фактические данные прошлого или настоящего периода

3. фактические, нормативные данные прошлого или настоящего периода

4. нормативные данные будущего периода

35. По степени точности планирование может быть:

1. укрупненным

2. уточненным

3. укрупненным и уточненным

4. укрупненным или уточненным

35. Получении наибольшего экономического эффекта при использовании ограниченных ресурсов, требует принцип:

1. оптимальности

2. эффективности

3. интеграции

4. участия

35. Какой фактор приводит к повышению уровня неопределенности?

1. научно – технический прогресс

2. технико – экономический прогресс

3. экономический прогресс

4. технический прогресс

35. Что в конечном итоге показывает бизнес – план?

1. планируемые доходы

2. стоимость нового проекта и срок окупаемости

3. стоимость нового проекта и планируемый доход

4. стоимость нового проекта и степень риска

35. На чем основано рыночное самопланирование?

1. рекламе производимых товаров и услуг;

2. регулировании спроса;

3. взаимодействии спроса, предложения и цен;

4. сведениях конкурентов.

41. Документ, состоящий из комплекса взаимосвязанных таблиц, графиков, описаний, характеризующих различные стороны деятельности предприятия – это …

1. План работ

2. бизнес-план

3. план расходов

4. план доходов

41. Системой ТО и Р предусматриваются 2 составные части:

1. плановая и исполнительная

2. предупредительная и исполнительная

3. контрольная и исполнительная

4. систематическая и исполнительная

41. Какой из видов плана капитального строительства осуществляется в короткие сроки, с меньшими удельными затратами?

1. новое строительство

2. расширение действующих предприятий

3. реконструкция действующих предприятий

4. техническое перевооружение действующих предприятий

41. Обобщающим показателем эффективности деятельности предприятия является …

1. доход

2. расход

3. затраты

4. прибыль

45. Планирование стремиться установить и контролировать процесс развития предприятия в:

1. будущем

2. настоящем

3. будущем и настоящем

4. прошлом

46. Что не относится по типам целей в планировании:

1. оперативное

2. финансовое

3. тактическое

4. стратегическое

46. Принцип холизма состоит из:

1. оптимальности и комплексности

2. координации и участия

3. интеграции и оптимальности

4. координации и интеграции

48. Стратегическая неопределенность возникает:

1. как результат вероятностной оценки технических параметров техники и технологии будущего

2. вследствие невозможности предсказания всех последствий

3. в связи с многостороннем и противоречивым влиянием на общественное развитие

4. не появляется никогда

49. Бизнес – план включает в себя:

1. комплекс общих целей предприятия

2. одну важнейшую задачу

3. комплекс задач

4. одну важнейшую цель

49. Кем впервые были сформулированы общие принципы планирования?

1. А. Файолем;

2. Ф. Тейлором;

3. Г. Эмерсоном;

4. Р. Акоффом.

51. Анализ предполагаемой эффективности производственной и коммерческой деятельности предприятия в течение определенного периода производится по:

1. бизнес – плану

2. по финансовым результатам

3. по конкурентоспособности предприятия

4. по ТЭП

52. ТО подвижного состава по периодичности подразделяется на:

1. ЕО, ТО – 1, ТО – 2, сезонное ТО

2. текущий и капитальный ремонт

3. ЕО, ТО – 1, ТО – 2

4. ЕО, ТО – 1, ТО – 2, капитальный ремонт

52. К техническому перевооружению действующих предприятий относят:

1. строительство дополнительных зданий

2. комплекс мероприятий по улучшению условий труда

3. комплекс мероприятий по улучшению технико – экономического уровня отдельных производств

4. строительство новых зданий

52. Как называется обобщающий показатель эффективности деятельности предприятия?

1. доход

2. себестоимость

3. прибыль

4. рентабельность

52. Для планирования деятельности предприятия необходимо иметь как можно больше:

1. точных макроэкономических показателей

2. точных микроэкономических показателей

3. точных микроэкономических и макроэкономических показателей

4. точных качественных и количественных показателей

52. Что не относится к основным типам целей?

1. задачи

2. цели

3. идеалы

4. принципы

52. Координация охватывает взаимодействия:

1. объектов одного уровня

2. между объектами разных уровней

3. внутри одного уровня

4. между объектами разных уровней и внутри них

52. Сложный многоэтапный процесс формирования и отбора плановых альтернатив, комплексно обеспеченный в экономико-организационном, информационном, программно-математическом, социально- психологическом, административно-правовом отношениях – это …

1. расчет программы работ

2. оптимизация планирования

3. расчет перспективы

4. оптимизация расходов

52. Для кого составляется бизнес – план?

1. для собственного использования

2. для внешних инвесторов

3. для собственного использования и внешних инвесторов

4. для предпринимателя

52. Что определяют плановые показатели?

1. структуру разработки плана;

2. адресность разработки плана;

3. отражение хозяйственных социальных задач;

4. предполагаемую выгоду.

61. Техническая неопределенность возникает