- •2012-2013 Учебный год Экономика
- •Планирование на предприятии апк
- •Организация предпринимательской деятельности
- •Управление
- •Билет №1
- •Билет №2
- •Билет №3
- •Билет №4
- •Билет №6
- •Билет №9
- •Билет №10
- •Билет №11 б11- 1. Оценка стоимости объектов недвижимости.
- •Билет №12 б12-1. Рынок недвижимости в системе рынков.
- •Билет №13
- •Билет №14
- •Билет №15
- •Билет№16 б16- 1. Кооперация и агропромышленная интеграция в апк.
- •Билет №17 б17- 1. Земля как основной фактор производства в сельском хозяйстве.
- •Билет №18
- •Билет №19 б19- 1. Кредитование недвижимости.
- •Билет №22
- •Билет №23
- •Билет №24
- •Билет №25
- •Билет №26
- •Билет №27
- •Билет №28
- •Билет №29
- •Билет №30
Билет №11 б11- 1. Оценка стоимости объектов недвижимости.
Процесс оценки недвиж состоит из след этапов: осуществл-я постановка задачи, которую необходимо решить 2.Предварительный осмотр и план ценки(неоход-е данные для анализа объекта, источники их получен-я) 3.Сбор и проверка данных. 4Применение подходов к оценке. Метод оценки-способ расчет стоимости оцениваемого объекта в рамках одного из подходов. 5.Затем проводится согласование полученных результатов (получение итоговой оценки имущества на основании рез-в применения различных подходов к оценке) 6.В заключении выполняется составления отчета об оценке объекта недвижимости. Существует 3 подхода к оценке объек. недвиж-ти: Сравнительный подход: совок-ть методов оценки стоимости, основана на сравнении объекта оценки с его аналогами, в отнош.которых измен.инфляция о ценах сделок с ними. Последоват-ть дей-й при оц.недвиж-ти сравнит.подходом: 1)изучение рынка; 2)сбор и проверка достовер-ти информ; 3)корректировка цен продаж; 4)установл-е стои-ти объекта недвижимости. Осн.способы расчета корректировок:*парный анализ продаж(на основе подбора пары продаж, имеющ-х только 1 отличие. Б надежный метод) *статистический анализ *распределительный анализ(ранжиров-е сравнив-х продаж и определ-е места объекта оценки в этом ряду) Затратный подход: основывается на расчете затрат на воспроизводство зданий и сооруж-й кот.оценив-я с учетом всех видов износа к предприним.прибыли, к получ.стои-ти+рыночная ст-ть участка земли. В основе затратного подхода лежит принцип замещения. Стоимость воспроиз-ва или ст-ть замещения расчит-я одним из след.методов: 1)сравнит-й стоимости ед.заключенной в перемножении затрат на ед.сравнения. 2)ст-ти укрупненных элементов оц.имущ-ва на основе величины стоимости создания его осн-х элем-в. 3)количесвенный анализ оц.объекта на основе полной сметы затрат на его воспроизв-во. Износ-снижение ст-ти имущ-ва под действием различ.причин. Различают: -физический,-функциональный,-внешний износ. Также он может быть устранимый и неустран. Доходный подход: -совокуп-ть методов оценки ст-ти нежвиж-ти, основан на опред-и ТС, ожидаемого от неё дохода. Для преобраз-я будущего дохода от недвижимости в ТС осуществляется капитализация дохода.(процесс, определяющ-й взаимосвязь буд.доходов и ТС оцениваемого объекта) Доход-чистый операционный доход, кот.способна приносить недвиж-ть за год.Оц.объектов нед-ти осуществляется в несколько этапов: 1)расчет суммы всех поступлений от объекта оц. 2)расчет действ. ВД 3)расчет расходов 4)определ-е валового чистого операц-го дохода 5) преобразование ожидаемых доходов в ТС. Оц. Рын-й ст-ти основана на преобразовании ожидаемых дох. в ТС, и осуществляется в 3 подхода: *метод мультипликатора ВД(основан на предложении, что существует прямая связь м\у рын. стоим-ю недвиж-ти и доходом от сдачи её в аренду). *метод прямой капитализации доходов, * метод дисконтирования ден. потоков.
Б11- 2. Содержание и методика разработки технологических карт в растениеводстве.
Технологическая карта – это документ, в котором детально разработаны процессы производства по возделыванию и уборке сельскохозяйственных культур, определен состав агрегатов для выполнения каждого вида работ и рассчитаны затраты на производство. Технологическая карта разрабатывается для следующих целей: 1.для расчета потребности в тракторах, с.-х. машинах и орудиях, автомашинах; 2.для расчетов по организации механизированных звеньев; 3.для расчета прямых затрат по культурам и видам незавершенного производства (озимые, пар); 4.определения производительности труда; 6.составления баланса труда по периодам работ по каждой культуре или группе культур; 7.для калькуляции себестоимости продукции растениеводства. Карты составляются на типовых бланках, которые используют в сельскохозяйственных предприятиях. Технологическая карта составляется обычно на 100 (1000) га для упрощения расчетов, затем можно просто пересчитать на любую площадь. Карта разрабатывается по каждой культуре или по группе культур с одной технологией (например, по зерновым культурам), видам незавершенного производства (подготовка паров, зябь) Карты составляются в следующей последовательности:- записывают перечень и объем работ;- определяют состав агрегатов, плановые объемы работ; количество нормо – смен; затраты труда;- исчисляют материально – денежные затраты. Перед составлением технологической карты подготавливают необходимые материалы и экономически обоснованные нормативы:- данные о наличии и состоянии техники в хозяйстве, покупке новых машин (определяется на основе фактического наличия техники, имеющейся на балансе хозяйства, плана списания и плана покупки новой техники); - площади, занятые под культурами, поля севооборотов, в которых они будут размещены; - нормы выработки, расхода топлива и других материалов на тракторные и автомобильные работы;- материалы для расчета затрат по амортизации, текущему ремонту и техническому обслуживанию тракторов, с-х машин и орудий;- коэффициенты перевода в условные эталонные гектары;- цены на перевозку грузов и электроэнергию; семена, удобрения, ядохимикаты;- положение по оплате труда с тарификацией работ и тарифных ставок.
Б11- 3. Система информационного обеспечения менеджмента. Особенности современных информационных технологий.
В процессе управления руководители и специалисты постоянно имеют дело с информацией как необходимым средством выработки управленческих решений и их реализации. Производительность труда и его качество во многом зависят от организации информирования, то есть своевременного получения и передачи необходимой информации. Информация-это некоторые сведения, совокупность данных, имеющих практическое значение. Информация является необходимым условием деятельности человека, средством общения между людьми. Без нее управление невозможно, ибо она характеризует состояние управляемой и управляющей систем, а также внешней среды. Среди информ-х систем выделяют: -централизованные и децентрализованные; -комплексные и локальные; -простые и сложные; -производственные и научно-технические; -системы ручной, механизированной и автоматизированной обработки информации. При проектировании информационных систем в условиях рынка необходимо учитывать различные барьеры, влияющие на возможность сбора, передачи и использования информации. Среди них можно выделить исторический, географический, политический, режимный, экономический, ведомственный, резонансный, терминологический, языковой барьеры. Например, руководителям и специалистам при налаживании внешних связей приходится порой с немалыми трудностями преодолевать терминологический и языковой барьеры. Самая эффективная форма передачи сведений — личный контакт людей, объединенных едиными взглядами и интересами. Руководитель, пользующийся доверием подчиненных, испытывает намного меньше трудностей при разъяснении производственных проблем, чем тот, который доверия не имеет. Поэтому среди руководителей и специалистов предприятия важно создать атмосферу открытого, дружественного общения. Для быстрой передачи информации необходимо использовать самые разнообразные средства (радио, печать, доски объявлений, интернет). Информационные технологии интенсивно развиваются. Важными особенностями информационных технологий являются: - постоянное и быстрое обновление, их технические и программные средства обновляются каждые 1,5-2 года; - расширение номенклатуры составных частей информационных технологий; - увеличение числа решаемых задач; - интеллектуализация; - все большее вовлечение участников в информационное пространство; - повышение требований к уровню подготовленности пользователей, умению быстро осваивать новые методы и средства.
