- •Маркетинг как философия и функция управления на отечественных предприятиях
- •Эволюция службы маркетинга на промышленных предприятиях
- •Задачи службы маркетинга на предприятии
- •Функциональная организационная структура управления службой маркетинга на промышленном предприятии
- •Товарная организационная структура управления службой маркетинга на промышленном предприятии
- •Региональная (рыночная) организационная структура управления службой маркетинга на промышленном предприятии
- •Матричная организационная структура управления службой маркетинга на промышленном предприятии
- •Взаимосвязь отдела маркетинга с другими функциональными отделами
- •Отличительные черты делового рынка
- •Типы закупок. Понятие и структура закупочного центра
- •Факторы, влияющие на поведение организованного покупателя
- •Организация процесса покупки организованным покупателем
- •Сегментация рынков промышленных товаров
- •Ситуационные факторы
- •Личные качества покупателя
- •Построение и тестирование сетки сегментации
- •Структура спроса на промышленные товары
- •Спрос на сырьевые материалы
- •Спрос на изделия
- •Спрос на промежуточные
- •Методика изучения спроса на продукцию производственно-технического назначения
- •Определение спроса на товары промышленного назначения
- •Понятие конкурентного преимущества
- •Определение рыночной силы товара. Условия успешной дифференциации
- •Закон опыта: сущность и источники
- •Закон опыта: следствия и ограничения
- •Оценка сильных и слабых сторон конкурентов и моделей реакции конкурента
- •Доля рынка: доли конкурентов на целевом рынке
- •Оценка конкурентоспособности товара
- •Оценка конкурентоспособности фирмы
- •Сбыт в системе промышленного маркетинга
- •Сервис в промышленной среде
- •Промышленный маркетинг и материально-техническое снабжение предприятия
- •А. Традиционный маркетинг
- •Б. Обратнай маркетинга
- •Специфика системы распределения товаров в промышленном маркетинге
- •Ценовая политика производителей промышленных товаров
- •Специфика товарной политики промышленного маркетинга
Специфика системы распределения товаров в промышленном маркетинге
Промышленный маркетинг использует специфическую систему распределения товаров. На распределение продукции производственно-технического назначения в значительной степени влияют государственные программы развития экономики, межгосударственные обязательства по экономическому сотрудничеству, система государственных заказов, квотирования производства и сбыта продукции, лимитирования потребления отдельных видов ресурсов, уровень специализации и кооперирования производства.
Товаропроводящая сеть по продукции производственно-технического назначения менее разветвленная, чем по предметам личного потребления. Это вполне понятно, потому что потребителей товаров народного потребления значительно больше, чем потребителей средств производства, и они размещены во всех населенных пунктах. Потребители средств производства сконцентрированы обычно в городах и других крупных населенных пунктах. Исключение составляют лишь сельскохозяйственные предприятия, но среди промышленных потребителей они являются мелкими по объему закупок, поэтому торговые предприятия целесообразно размещать в районных центрах.
Изготовители товаров промышленного назначения осуществляют их сбыт в большом объеме по прямым связям, т.е. используя прямой канал распределения «производитель-потребитель» и основной объем работ по сбыту продукции ложится на собственную службу сбыта предприятия-изготовителя. По товарам народного потребления прямой канал распределения предприятия практически не использует.
Примерно 30% продукции производственно-технического назначения распределяется посредством косвенных каналов: «производитель-дистрибьютор-потребитель», «производитель-торговый агент-потребитель», «производитель-торговый агент-дистрибьютор-потребитель» и др. в качекстве косвенных каналов распределения используются обычно системы оптовых торговых и снабженческо-сбытовых организаций. Наиболее мощными системами оптовых организаций являются концерн по материальным ресурсам Минторга, «Агрообеспечение» минсельхозпрода и сбытовые организации концерна «Белнефтехим». Изготовители товаров промышленного назначения могут воспользоваться услугами этих организаций, у них нет необходимости создавать собственную товаропроводящую сеть. В то же время следует отметить, что в нашей стране посредническая сеть пока еще недостаточна развита.
В промышленной сфере довольно часто имеет место кооперирование нескольких изготовителей для осуществления распределения своей продукции.
В промышленной сфере довольно часто имеет место кооперирование нескольких изготовителей для осуществления распределения своей продукции. Многие предприятия, особенно машиностроительные и приборостроительные, для производственного потребления используют не только первичные сырье, материалы, но и узлы, детали, изделия, полуфабрикаты, выпускаемые другими предприятиями. Удельный вес последних в общем объеме потребления материальных ресурсов на предприятиях может достичь 40-60%. При высоком уровне поставок продукции по кооперации для их осуществления на предприятии помимо отделов МТС и сбыта создаются самостоятельные отделы внешней кооперации (иногда комплектации). Организационно поставка комплектующих изделий в определенном наборе осуществляется через генеральных поставщиков или через посреднические комплектующие организации.
Наиболее важные закупки часто осуществляются на условиях тендера. Для этого на предприятиях могут создаваться тендерные комитеты. Эти сделки являются предметом долгих переговоров с поставщиками
