
- •Маркетинг как философия и функция управления на отечественных предприятиях
- •Эволюция службы маркетинга на промышленных предприятиях
- •Задачи службы маркетинга на предприятии
- •Функциональная организационная структура управления службой маркетинга на промышленном предприятии
- •Товарная организационная структура управления службой маркетинга на промышленном предприятии
- •Региональная (рыночная) организационная структура управления службой маркетинга на промышленном предприятии
- •Матричная организационная структура управления службой маркетинга на промышленном предприятии
- •Взаимосвязь отдела маркетинга с другими функциональными отделами
- •Отличительные черты делового рынка
- •Типы закупок. Понятие и структура закупочного центра
- •Факторы, влияющие на поведение организованного покупателя
- •Организация процесса покупки организованным покупателем
- •Сегментация рынков промышленных товаров
- •Ситуационные факторы
- •Личные качества покупателя
- •Построение и тестирование сетки сегментации
- •Структура спроса на промышленные товары
- •Спрос на сырьевые материалы
- •Спрос на изделия
- •Спрос на промежуточные
- •Методика изучения спроса на продукцию производственно-технического назначения
- •Определение спроса на товары промышленного назначения
- •Понятие конкурентного преимущества
- •Определение рыночной силы товара. Условия успешной дифференциации
- •Закон опыта: сущность и источники
- •Закон опыта: следствия и ограничения
- •Оценка сильных и слабых сторон конкурентов и моделей реакции конкурента
- •Доля рынка: доли конкурентов на целевом рынке
- •Оценка конкурентоспособности товара
- •Оценка конкурентоспособности фирмы
- •Сбыт в системе промышленного маркетинга
- •Сервис в промышленной среде
- •Промышленный маркетинг и материально-техническое снабжение предприятия
- •А. Традиционный маркетинг
- •Б. Обратнай маркетинга
- •Специфика системы распределения товаров в промышленном маркетинге
- •Ценовая политика производителей промышленных товаров
- •Специфика товарной политики промышленного маркетинга
Определение рыночной силы товара. Условия успешной дифференциации
Рыночная сила оценивается способностью предприятия (фирмы) заставить рынок принять цену более высокую, чем у приоритетных конкурентов. Одной из мер этих способностей может служить эластичность спроса по цене для дифференцированного товара. Мы знаем, что чем ниже эластичность спроса по цене, тем менее чувствителен рынок к повышению цены на товар.
Исходя из знания величины эластичности, предлагается определить оптимальгую цену на товар по формуле (7.1):
Popt = C* ε / (1 + ε) (7.1)
Или
Оптимальная цена
Прямые единичные издержки
Наценка
на
издержки
= х
Исходя из формулы (7.1), можно сказать, что цена связана с прямыми единичными издержками (С) и коэффициентом (ε), который является функцией эластичности. Чем меньше абсолютное значение эластичности спроса по цене, тем выше будет коэффициент наценки. Для рынков с высокой степенью конкуренции и слабой дифференциацией товаров данный коэффициент будет приближаться к единице, следовательно, рыночная сила будет очень низкой и наоборот.
Для того, чтобы определить рыночную силу конкретного товара следует:
Рассчитать эластичность по цене всех анализируемых марок товаров
Определить оптимальный коэффициент наценки по каждому товару
Найти среднее значение по рынку коэффициента наценки
Установить частное от деление коэффициента наценки конкретного товара на среднее по рынку значение данного коэффициента.
В табл. 7.1 дан пример определения силы рынка.
Таблица 7.1
Измерение силы рынка /20, с.295/
Марка |
Оценка эластичности по цене |
Расчетный коэффициент наценки |
Показатель рыночной силы |
А |
-1,351 |
3,849 |
1,334 |
В |
-1,849 |
2,178 |
0,755 |
С |
-1,715 |
2,399 |
0,832 |
D |
-1,624 |
2,603 |
0,902 |
E |
-1,326 |
4,067 |
1,410 |
F |
-1,825 |
2,212 |
0,767 |
среднее |
-1,615 |
2,885 |
- |
Эластичность по цене может быть измерена различными способами: от лабораторных экспериментов до непосредственных опросов.
Для того, чтобы использовать и закрепить внешнее конкурентное преимущество, и тем самым иметь высокую величину рыночной силы следует знать, что стратегия дифференциации может быть успешно реализована только в том случае, когда выполняются определенные условия:
любая дифференциация должна представлять “ценность” для покупателя;
ценность может состоять либо в повышении эффективности использования (большее удовлетворение), либо в сокращении издержек потребления или использования;
чтобы покупатель уплатил повышенную цену за товар, ценность данного товара должна быть для него достаточно высокой;
следует оградить свой элемент дифференциации от копирования его конкурентами хотя бы на этапе выхода на рынок и роста;
повышение цены, приемлемое для покупателя, должно быть больше повышения издержек, которые несет фирма, чтобы производить и поддерживать элемент дифференциации.