
- •Маркетинг как философия и функция управления на отечественных предприятиях
- •Эволюция службы маркетинга на промышленных предприятиях
- •Задачи службы маркетинга на предприятии
- •Функциональная организационная структура управления службой маркетинга на промышленном предприятии
- •Товарная организационная структура управления службой маркетинга на промышленном предприятии
- •Региональная (рыночная) организационная структура управления службой маркетинга на промышленном предприятии
- •Матричная организационная структура управления службой маркетинга на промышленном предприятии
- •Взаимосвязь отдела маркетинга с другими функциональными отделами
- •Отличительные черты делового рынка
- •Типы закупок. Понятие и структура закупочного центра
- •Факторы, влияющие на поведение организованного покупателя
- •Организация процесса покупки организованным покупателем
- •Сегментация рынков промышленных товаров
- •Ситуационные факторы
- •Личные качества покупателя
- •Построение и тестирование сетки сегментации
- •Структура спроса на промышленные товары
- •Спрос на сырьевые материалы
- •Спрос на изделия
- •Спрос на промежуточные
- •Методика изучения спроса на продукцию производственно-технического назначения
- •Определение спроса на товары промышленного назначения
- •Понятие конкурентного преимущества
- •Определение рыночной силы товара. Условия успешной дифференциации
- •Закон опыта: сущность и источники
- •Закон опыта: следствия и ограничения
- •Оценка сильных и слабых сторон конкурентов и моделей реакции конкурента
- •Доля рынка: доли конкурентов на целевом рынке
- •Оценка конкурентоспособности товара
- •Оценка конкурентоспособности фирмы
- •Сбыт в системе промышленного маркетинга
- •Сервис в промышленной среде
- •Промышленный маркетинг и материально-техническое снабжение предприятия
- •А. Традиционный маркетинг
- •Б. Обратнай маркетинга
- •Специфика системы распределения товаров в промышленном маркетинге
- •Ценовая политика производителей промышленных товаров
- •Специфика товарной политики промышленного маркетинга
Сегментация рынков промышленных товаров
Не существует фундаментальных различий между сегментацией рынков товаров промышленного и потребительского назначения, хотя применяемые критерии сегментации весьма различны.Существуют следующие признаки микросегментации.
Сегментация по выгодам. Такая сегментация является наиболее естественной.: она непосредственно опирается на специфичные потребности промышленного покупателя, которые в большинстве случаев выражены достаточно ясно. Применительно к рынку промышленных товаров данный метод сегментации сводится к классификации клиентов по отрасли производства или по конечному использованию товара. Как правило, различные конечные пользователи ищут в товаре различные достоинства, функции или показатели эффективности. При этом промышленные товары часто имеет очень широкий спектр применений.
В качестве примера можно рассмотреть предприятие, выпускающее малые электродвигатели с широким диапазоном применения. С каждым конечным применением, помимо базовой функции, связан определенный набор товарных атрибутов. Например:
двигатели для бензонасосов: здесь первостепенным является соблюдение норм безопасности (отсутствие искрения);
двигатели для компьютеров или медицинской аппаратуры, применяемой в больницах: двигатели должны быть быстродействующими;
двигатели для промышленных швейных машин: важной характеристикой является устойчивость к воздействию постоянных нагрузок с частыми прерываниями; быстродействие, напротив, становится второстепенным.
Описательная сегментация Демографическая или описательная сегментация опирается на описательные критерии профиля промышленного клиента. В сущности речь идет о критериях географического положения, размера фирмы, состава акционеров и т.д. среди критериев в качестве базы сегментации часто используют объем закупок. Многие фирмы создают отдельные организационные структуры для взаимодействия с крупными и с мелкими клиентами. Например, фирма сама занимается крупными клиентами, тогда как мелкие клиенты обеспечиваются через дистрибьюторов
Поведенческая сегментация имеет большое значение для промышленных рынков. Ее задача адаптировать стратегию сближения с промышленным клиентом с учетом структуры и особенностей функционирования центра, принимающего решения о закупке.
Например, на некоторых предприятиях процесс закупок жестко централизован и действуют строгие правила принятия решений, в других местах – наоборот, закупки централизованы. Важны также следующие характеристики работ закупочного центра: мотивация его различных членов, распределение полномочий между различными представленными функциями, степень формализованности и длительность процесса принятия решений. Эти характеристики сложно определить, так как их, как правило, нельзя наблюдать непосредственно. Существует, так называемая, «вложенная иерархия критериев сегментации применительно к промышленным рынкам».
Среда:
Сектора промышленности
Размер фирмы
Географическое положение
Рабочие характеристики:
Применяемая технология
Использование данного товара
Технические и финансовые ресурсы
Метод совершения закупки:
Наличие центра закупки
Иерархическая структура
Отношения покупатель-продавец
Общая политика закупок
Критерии закупки