
- •1 Понятие производственной программы
- •2 Варианты производственной программы
- •4 Производительность труда: методы измерения и факторы влияния
- •5. Мотивация как фактор повышения производительности труда
- •6. Теоретические основы формирования производственной программы на предприятии
- •6.1 Сущность, структура и показатели производственной программы
- •6.2 Методика планирования производственной программы
- •7. Технико-экономическая характеристика ооо «камилла»
- •7.1. Организационная характеристика ооо «Камилла»
- •7.2 Анализ динамики основных технико-экономических показателей
- •7.3. Анализ производственной программы
- •8. Пути совершенствования реализации производственной программы
- •8.1 Минимизация затрат через планирование выпуска продукции
- •Заключение
- •Список использованной литературы
6. Теоретические основы формирования производственной программы на предприятии
Устойчивое финансовое состояние промышленного предприятия действующего в рыночной экономике может быть обеспечено при условии постоянного совершенствования и развития производства с целью выпуска продукции, соответствующей динамично меняющемуся спросу потребителей. Обеспечить это соответствие можно только на основе эффективного планирования производственной программы промышленного предприятия.
Сущность планирования производственной программы промышленного предприятия заключается в том, что промышленное предприятие использует ресурсы для получения прибыли. Производственная программа определяет задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности рабочих, транспорте и др. Она тесно связана с финансовым планом, планом по издержкам производства, прибыли и рентабельности. Предприятие промышленности формирует производственную программу на основе государственного заказа, заказов потребителей и выявленного в процессе изучения рынка потребительского спроса.
Таким образом, производственная программа промышленного предприятия определяет возможный объем производства и продаж продукции в плановом периоде, соответствующей по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям потребителей.
Из вышеизложенного можно сказать об актуальности темы курсовой работы, что для эффективной деятельности промышленного предприятия является неотъемлемой частью производственная программа предприятия.
Цель работы состоит в том, чтобы раскрыть производственную программу промышленного предприятия.
Задачи работы предопределяются целью исследования и состоят в том, чтобы:
- дать понятие производственной программы промышленного предприятия;
- проанализировать технико-экономическую характеристику ООО «Камилла»;
- разработать предложения по совершенствованию реализации производственной программы.
При разрешении поставленных задач для достижения цели исследования использовались следующие методы: метод системного анализа, комплексного исследования.
6.1 Сущность, структура и показатели производственной программы
Производственная программа промышленного предприятия должна отвечать следующим требованиям: обеспечивать своевременный ввод продукции в эксплуатацию, быть напряженной, гарантировать ритмичность работы в течение и обеспечивать задел, создающий возможность непрерывной работы в последующие плановые периоды.
Своевременный ввод продукции промышленного предприятия в эксплуатацию обеспечивается:
- для продукции, подлежащей продажи в плановом году, - полным выделением денежных средств на данную продукцию с последующей концентрацией на эту продукцию необходимых материально-технических и трудовых ресурсов;
- для вновь производимой продукции промышленного предприятия - выделением денежных средств в соответствии с нормами продолжительности производства, где фиксируется не только общая продолжительность производства данной продукции, но и нормативное распределение денежных средств по кварталам года в процентах от общей стоимости объекта нарастающим итогом:
- в том случае если на начало года сложилось отставание, в ходе производства продукции выполняются следующие расчеты:
1) определяется нормативное время, в течение которого должен быть выполнен фактически освоенный на начало года объем работ;
2) определяется уровень готовности продукции на конец планового года;
3) определяется объем работ, подлежащий выполнению в плановом году.
Таким образом, производственная программа промышленного предприятия это основной раздел производственно-экономического плана, то есть план ввода в действие производственных мощностей и объемов продукции в виде намеченных к выполнению объемов производства. Все остальные разделы производственно-экономического плана, так или иначе, связаны с формированием путей выполнению производственной программы или базируются на ее показателях как на исходной информации.
Технология представляет собой совокупность методов обработки предметов труда в процессе изготовления товаров и услуг, основанных на научных знаниях о способах воздействия на сырьё, материалы и полуфабрикаты соответствующими орудиями производства
Развитие и накопление научных знаний создает предпосылки для совершенствования технологических методов изготовления продукции. Улучшенная технология в свою очередь приводит к новым методам производства, использующим более совершенные машины и оборудование, более квалифицированный труд, что позволяет экономить сырьё и материалы и увеличить выпуск продукции при прежних или меньших количествах ресурсов.
Основными задачами, промышленного предприятия “Элегант” решаемыми в процессе планирования производственной программы промышленного предприятия, являются:
1) выявление направлений развития потребительского спроса на продукцию, выпускаемую предприятием;
2) увеличение объема продукции предприятия;
3) обеспечение устойчивого сбалансированного роста производства в целом по предприятию и его структурным подразделениям;
4) увеличение объемов продаж, прибыли и рентабельности производства и продукции;
5) снижение издержек на основе улучшения использования производственных ресурсов предприятия: труда, материалов и капитала;
6) повышение конкурентоспособности продукции за счет улучшения ее качества, освоения новых видов изделий и снижения цен;
7) ориентация всех структурных подразделений предприятия на достижение высоких конечных результатов.
Рассмотрим производственную программу предприятия легкой промышленности, которое занимается пошивом мужской и женской одежды. В производственной программе промышленного предприятия “Элегант” обратим особое внимание на факторы производства, соотношение факторов производства, стадии производственной программы в краткосрочном периоде, а также эффект масштаба производственной программы.
Таким образом, производственная программа промышленного предприятия состоит из трех разделов: план производства продукции в натуральном выражении; план производства продукции в стоимостном выражении; план реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении.