
- •Основні напрями вибору тем дипломних проектів і робіт для бакалаврів, що запропоновані викладачами кафедри ммса іпса
- •1. Основні напрями вибору тем дипломних проектів і робіт для бакалаврів професора, докт. Техн. Наук Бідюка п.І.
- •3. Основні напрями вибору тем дипломних проектів і робіт для бакалаврів
- •4. Основні напрями вибору тем дипломних проектів і робіт для бакалаврів
- •5. Основні напрями вибору тем дипломних робіт та проектів для бакалаврів доцента, канд.Техн. Наук Заводніка в.В.
- •6. Основні напрями вибору тем дипломних робіт та проектів для бакалаврів ас. Діденко д.Г.
- •7. Основні напрями вибору тем дипломних робіт та проектів для бакалаврів доцента, канд. Фіз.-мат. Наук Каніовської і. Ю.
- •8. Основні напрями вибору тем дипломних проектів і робіт для бакалаврів доцента, канд.Техн. Наук Коваленко а.Є.
- •9. Основні напрями вибору тем дипломних проектів і робіт для бакалаврів професора, докт.Фіз.Мат. Наук Лопатіна о.К.
- •10. Основні напрями вибору тем дипломних проектів і робіт для бакалаврів канд. Фіз.-мат. Наук Мальцева а.Ю.
- •13. Основні напрями вибору тем дипломних проектів і робіт доцента, канд. Фіз.-мат. Наук Парамонової с.М.
- •14. Основні напрями вибору тем дипломних проектів і робіт для бакалаврів доцента, канд. Фіз.-мат. Наук Подколзіна г. Б.
- •17. Основні напрями вибору тем дипломних робіт та проектів для бакалаврів канд. Фіз-мат. Наук Стуся о.В.
- •18. Основні напрями вибору тем дипломних робіт та проектів для бакалаврів доцента, канд.Техн. Наук Тимощук о. Л.
- •19. Основні напрями вибору тем дипломних робіт та проектів для бакалаврів доцента, канд. Економ. Наук Удовенка в.С.
- •20. Основні напрями вибору тем дипломних робіт та проектів для бакалаврів доцента, канд. Фіз-мат. Наук Чаповського ю.А.
- •21. Основні напрями вибору тем дипломних робіт та проектів для бакалаврів доцента, канд. Фіз-мат. Наук Яковлевої а.П.
17. Основні напрями вибору тем дипломних робіт та проектів для бакалаврів канд. Фіз-мат. Наук Стуся о.В.
Мови мереж Петрі. Нові дослідження.
Досліджено лише небагато класів мов мереж Петрі. Встановлено їхнє місце в ієрархіях Хомського.
Алгоритми на графах. Нові дослідження.
Розглядаються різноманітні алгоритми: як нові, так й удосконалені для багатьох класів графів.
Нові дослідження в теорії автоматів.
Розглядаються автомати - розпізнавачі для мов з проміжних випадків в ієрархіях Хомського. Їхні властивості, теореми про характеризацію.
Використання нерівностей типу Чебишева для оцінювання коваріаційних функцій випадкових процесів.
Розглядаються різноманітні класи узагальнень гаусових випадкових процесів. Використовуються нерівності для розподілів супремумів випадкових процесів. Для їх отримання використовуються різні методи (метод мажоруючих мір, метод ентропії ).
Використання нерівностей для випадкових процесів в математичній статистиці.
Отримані нерівності використовуються для оцінювання параметрів гауссових випадкових процесів як у точці так і на відрізку.
18. Основні напрями вибору тем дипломних робіт та проектів для бакалаврів доцента, канд.Техн. Наук Тимощук о. Л.
Анализ и обработка данных (статистические методы обработки информации).
5-10 тем
Задачи и алгоритмы искусственного интеллекта (ИИ):
интеллектуальные агенты;
представление знаний в ракурсе ИИ;
машинное обучение (символьное, нейросетевое и эмерджентное).
5-10 тем
3. Математическое программирование (задачи линейного, нелинейного, динамического программирования).
5-10 тем.
19. Основні напрями вибору тем дипломних робіт та проектів для бакалаврів доцента, канд. Економ. Наук Удовенка в.С.
Програмування web-документів з боку клієнта (сервера).
Програмування інтернет- сторінок з боку: клієнта - HTML, CSS, JavaScrіpt, flash, DHTML, XML і ін.; сервера - РНР).
Комп'ютеризація банківської справи.
Ведення анкет клієнтів. Ведення рахунків. Ведення документів операціоністом.
Моделювання роботи брокера на біржі.
Структура и принципы разработки системы для поиска информации в сети Интернет.
Сайт как способ индивидуального представления в Интернете.
Інформаційний менеджмент як сукупність принципів, методів і форм керування інформаційним процесом.
Управління процесами створення нових знань. Управління творчим потенціалом.
Класифікація інформаційних систем (ІС) і тенденція їхнього розвитку (або організацій). Види ІС підприємств: MRP; MRPII; ERP; APS; системи електронної комерції (e-CS). MIS, DSS, IPSS, СФР.
Переваги й недоліки закупівлі готових або розробки нових ІС.
Замовлені й унікальні системи. Тиражуємі системи. Проблема адаптації й адаптовані системи. Загальні рекомендації з вибору інформаційних систем: загальні властивості, функціональні можливості, особливі вимоги. Outsorcius.
Управління ІС на різних етапах життєвого циклу.
Планування ІС; аналіз вимог до ІС; проектування, програмування, тестування й налагодження ІС; експлуатація й супровід. Впровадження ІС. Існуючі моделі життєвого циклу: каскадна, поетапна, спіральна.
10. Інформаційний менеджмент організації.
Облік і аналіз сформованої ситуації в системі управління й необхідність установки ІС. Планування ІС: стратегічне й оперативне планування. Стратегічне планування ІС: цілі, обмеження, технології. Очікувані властивості нової структури управління. Передбачувані наслідки реорганізації. Складання бізнес-плану автоматизації. Оцінка очікуваних ризиків ІС. Оперативне планування ІС. Принципи оперативного планування реалізації (впровадження).
11. Моделювання вимог до інформаційних систем .
Аналіз вимог фірми – споживача (ФСПОЖ) до ІС. Аналіз вимог фірми-виробника (ФВИР) до ІС, цілі аналізу. Модель вимог. Структурні методи аналізу: діаграми потоків даних, діаграми сутність-зв’язок (відношення), діаграми переходів станів.
12. Вибір й закупівля інформаційних систем на фірмі-споживачі.
Оцінка очікуваних ризиків закупівлі ІС і керування ними. Рекомендації з вибору системи. Консультаційні послуги з вибору ІС. Зміст договору на закупівлю ІС.
13. Організація продажів інформаційних систем ФВИР (фірма-виробник).
Організація Інтернет-магазину.
14. Особливості рекламних компаній для інформаційних систем.
Вибір рекламної стратегії. Канали поширення ІС. Механізми завоювання й утримання своїх "ніш" і секторів на ринку ІС. Характеристика факторів, що впливають на збільшення числа впроваджень або доходу від реалізації ІС. Поняття "вертикального" і "горизонтального" рішень. Характерні риси Інтернет-порталів фірм-розроблювачів ІС як інструмента маркетингу.
15. Управління проектуванням і програмуванням ІС на Фірмі-Виробнику й у Фірмі-Споживачу.
Методи організації проектування ІС. Метод "водоспаду": послідовність (планування - аналіз - розробка -реалізація -впровадження). Еволюційний метод. Інкрементальний метод. Прототипне проектування.
16.Організація проектування архітектури ІС (фірма-виробник ФВИР і фірми-споживача ФСПОЖ).
Детальне проектування ІС і участь ФВИР і ФСПОЖ. Види проектування:
17. Управління впровадженням інформаційної системи Фірмою-виробником й Фірмою-Споживачем.
Навчання
користувачів (персоналу ФСПОЖ)
ІС.
Проблеми
впровадження ІС
і перспективи реорганізації й
18.Управління експлуатацією й супроводом ІС.
Діяльність IT-менеджера ФСПОЖ по керуванню експлуатацією ІС і її супроводом. Поняття гарячої лінії, «швидкої допомоги». Поширення нових версій. Робота IT-менеджера ФСПОЖ по підтримці інформаційної системи в робочому стані, проблеми експлуатації й супроводу ІС. Ризики періоду експлуатації й керування ними.
19. Управління життєвим циклом організації як соціальної системи.
Життєвий цикл організації («онтогенез») відбиває її еволюцію («філогенез») від задуму до зникнення організації як окремої сутності. Очевидно, що питання керування життєвим циклом ставляться до стратегічних завдань. Однак у явному виді це завдання звичайно не формулюється. (Мова звичайно йде або про розвиток організації, або про реорганізацію.) Розвиток означає «рух у напрямку стадії «розвитку» або «зрілості», а реорганізація – спроба перейти зі стадії «старості» у стадію «розвитку». Розвиток означає «з у напрямку стадії «розвитку» або «зрілості», а реорганізація – спроба перейти зі стадії «старості» у стадію «розвитку».
20. Від масового виробництва до «ощадливого» (або «дбайливого» виробництва).
Принципи такого виробництва включають : командну роботу, постійний обмін інформацією, ефективне використання всіх видів ресурсів і виключення відходів і втрат, безперервне вдосконалювання. У порівнянні з масовим виробництвом вдається приблизно вдвічі (!) скоротити: витрати людської праці на підприємстві, виробничі площі, інвестиції, час на технологічну підготовку й інженерний супровід виробництва, час на розробку нової продукції.
21.Інформаційний менеджмент як засіб економічного зросту та конкурентоспроможності.
Моделі управління документами, знаннями та інноваціями в бізнесі.
23. Моделі управління запасами в менеджменті.
24. Особливості систем ЕRP та етапи їхнього розвитку.
25. Особливості сінергетики щодо рішення проблеми інформаційного менеджменту.
26.Реінжиніринг бізнес-процесів як засіб інформаційного менеджменту.
27. Управління документами, знаннями та інноваціями в бізнесі.
28. Шляхи розв’язання конфліктів та їхні економіко-математичні моделі.
29. Інвестиційна діяльність комерційного банку (банків).
30. Інвестиційна політика в енергетичній (або в іншій) галузі України.
Інновація як джерело сучасного економічного зростання.
Методи проектування організаційних структур інноваційних організацій.
Науково-технічні парки - сучасна модель організації інноваційного процесу.
Ознаки поняття «інноваційна економіка».
Особливості інформаційної економіки.
Інформація як компонент інформаційної економіки. Мінітюарізація виробництва й розвиток нанотехнологій.
Розробка інноваційного проекту (на прикладі конкретного продукту).
Специфіка захисту авторського права в Україні.
Специфіка інноваційної діяльності в країнах-лідерах.