
- •Оглавление
- •Общие организационно-методические указания
- •Тематический план
- •Рекомендуемая литература Основная
- •Дополнительная
- •Содержание программы и методические указания к изучению тем дисциплины Тема 1. Информатизация общества
- •Тема 2. Информационные технологии и системы
- •Тема 3. Информационные сети передачи информации
- •Тема 4. Корпоративные информационные системы
- •Тема 5. Предметно-ориентированные информационные системы
- •Тема 6. Создание баз данных
- •Тема 7. Интернет-технологии
- •Методические указания к лабораторным работам Лабораторная работа №1. Работа со справочно-правовой системой «КонсультантПлюс»
- •Быстрый поиск
- •Карточка поиска
- •Общая схема работы с документом
- •Занесение документа в папку
- •Операции с закладками
- •Лабораторная работа №2. Создание авторской мультимедиа-презентации средствами ms PowerPoint
- •Подготовка логотипа компании
- •Отрисовка прямоугольников
- •Нанесение трасс на карту Европа
- •Нанесение плана покрытия ск «Фаэтон-Транзит» в Европе
- •Создание макетов слайдов презентации
- •Создание презентации
- •Методические указания к выполнению контрольной работы №1 «создание презентации-доклада и проведение исследования средствами интернет»
- •Проведение исследования рынка с помощью Интернет-технологий
- •Пример исследования рынка торгово-развлекательной недвижимости г. Воронеж
- •Создание презентации-доклада средствами ms PowerPoint
- •Создание новой презентации
- •Редактирование титульного слайда
- •Создание слайда «Содержание»
- •Создание слайдов информационного наполнения
- •Редактирование слайда «Содержание»
- •Установка анимационных эффектов
- •Демонстрация презентации
- •Печать презентации
- •Вопросы к экзамену по дисциплине «информационные технологии в менеджменте»
- •Приложение 1 Оформление контрольной работы
Методические указания к выполнению контрольной работы №1 «создание презентации-доклада и проведение исследования средствами интернет»
Контрольная работа состоит из двух частей:
проведение исследования рынка с помощью Интернет-технологий;
создание презентации-доклада средствами MS PowerPoint
Контрольная работа сдается в печатном виде (Приложение 1), презентация прикладывается к печатной версии на электронном носителе.
Проведение исследования рынка с помощью Интернет-технологий
Необходимо провести исследование рынка за предыдущий (по отношению к текущему) период (год, полугодие, квартал). Исследование проводится средствами Интернет, в качестве источника информации используются отчеты исследовательских и/или консалтинговых компаний, агентств недвижимости: Swiss Realty Group, LCMC, Knight Frank, демо-версии которых находятся в свободном доступе на сайте компаний.
Выбор темы производится согласно последней цифре студенческого билета (таблица 3.1).
Таблица 3.1
Темы исследования, проводимого с помощью Интернет-технологий
Последняя цифра студенческого билета |
Тема исследования |
0 |
Обзор рынка торговой недвижимости Санкт-Петербурга |
1 |
Обзор рынка торговой недвижимости Краснодара |
2 |
Обзор рынка торговой недвижимости Воронежа |
3 |
Обзор складской недвижимости Санкт-Петербурга |
4 |
Обзор складской недвижимости Волгограда |
5 |
Обзор складской недвижимости Белгорода |
6 |
Обзор гостиничной недвижимости Санкт-Петербурга |
7 |
Обзор гостиничной недвижимости Краснодара |
8 |
Обзор офисной недвижимости Санкт-Петербурга |
9 |
Обзор офисной недвижимости Воронежа |
Структура исследования:
общая информация;
предложение;
цены;
спрос;
прогноз.
Общий объем исследования не должен превосходить 8 листов. Данные по предложению нужно представить в табличной форме, под таблицей должна быть ссылка на источник информации (как показано в примере). Желательно наличие рисунков/графиков, схематично отображающих распределение недвижимости, динамику цен и т.п.
Пример исследования рынка торгово-развлекательной недвижимости г. Воронеж
Общая информация
В Воронеже действуют 57 неформальных рынков (включая мини-рынки) на 13 628 торговых мест (без учета автомобильного рынка). По расчетным данным, на них приобретено потребительских товаров на сумму 5 885,5 млн. рублей, что в товарной массе на один процент меньше уровня января-сентября 2005 года. Доля рынков города в общем обороте рынков области составила 77%.
В целом, предложение на рынке коммерческой недвижимости г. Воронеж можно разделить на следующие сегменты:
встроенно-пристроенные торговые помещения – 47%;
рынки – 10%;
низкокапитальные строения (киоски, павильоны) – 14%;
отдельно стоящие здания (торговые центры) – 29%.
Предложение
По данным на начало 2007 года, в Воронеже насчитывается 21 торговый центр.
К наиболее качественным и крупным торговым центрам Воронежа можно отнести ТРЦ «Солнечный рай» (общая торговая площадь 18 000 кв.м.) и ТРЦ «Армада» (общая торговая площадь 13 000 кв.м). Данные торговые центры представляют собой наиболее качественные объекты – торговые центры с проработанной концепцией и упорядоченным набором арендаторов. Кроме того, к этой группе относится гипермаркет «Metro Cash & Carry» (общая торговая площадь 12 000 кв.м). Перечень наиболее качественных торговых центров Воронежа представлен в таблице ниже.
Таблица 1
Перечень наиболее качественных торговых центров Воронежа (февраль, 2007)
№ п/п |
Наименование |
Адрес |
Общая площадь, кв.м. |
Общая торговая площадь, кв.м. |
Год ввода в эксплуатацию |
1. |
ТРЦ «Солнечный Рай» |
ул. 20-летия Октября, д. 90 |
20 000 |
18 000 |
2006 |
2. |
ТРЦ «Армада» |
ул. Героев Сибиряков, д. 65а |
15 000 |
13 000 |
2005 |
3. |
Гмпермаркет «Metro Cash & Carry» |
ул. Остужева, д. 65 |
12 000 |
12 000 |
2005 |
4. |
ТРЦ «Аксиома» |
ул. Генерала Лизюкова, д. 65 |
12 000 |
10 800 |
2005 |
5. |
ТЦ «Магнит» |
Ленинский пр., д. 1566 |
8 000 |
7 300 |
2004 |
6. |
ТЦ «Десперадо» |
ул. Ф. Энгельса, д. 25а |
2 600 |
2 600 |
2006 |
Источник: Swiss Realty Group, LCMC
Таким образом, по данным на февраль 2007 года, общий объем предложения торговых площадей в наиболее качественных торговых центрах составляет 63 700 кв.м.
Наибольший объем предложения торговых площадей отмечен в группе объектов класса «Региональный» – 50% (85 800 кв.м.), на втором месте объем предложения торговых площадей объектов класса «Окружной» – 43% (75 000 кв.м.), доля объектов класса «Микрорайонный» в общей структуре предложения – 7% (12 170 кв.м.).
Арендные ставки
Арендные ставки на торговые помещения в Воронеже начисляются и оплачиваются в рублях, но, тем не менее, имеют привязку и регулярно индексируются в зависимости от изменений курса доллара США. Для удобства сравнения все значения ставок арендной платы приведены в рублях, с НДС.
Арендные ставки в Воронеже варьируются от 1 062 руб./кв.м./мес. до 5 400 руб./кв.м./мес. в зависимости от класса объекта, его местоположения, местоположения арендуемого помещения в торговом центре (близость к покупательским потокам и т.д.). Диапазон ставок в целом по городу, с учётом НДС и без учёта выпадающих значений составляет 1 743 руб./кв.м./мес.–2 119 руб./кв.м./мес. Среднее значение арендных ставок в целом по городу с учётом НДС и без учёта выпадающих значений составляет 1 931 руб./кв.м./мес.
Прогноз
В 2007 году прогнозируется дальнейшее увеличение объемов ввода торговых площадей в торговых центрах. К наиболее крупным проектам, с запланированными сроками ввода в эксплуатацию в 2007 году можно отнести:
ТРЦ «Московский проспект», общая торговая площадь объекта – 31 115 кв.м.;
ТРЦ по адресу бульвар Победы, 23б, общая торговая площадь объекта – 21 000 кв.м.;
ТЦ «Европа», общая торговая площадь объекта – 15 000 кв.м.
ТРЦ «Московский проспект» будет располагаться по адресу Московский проспект, 129 в Коминтерновском районе. Это самый большой и динамично развивающийся район. В нем проживает треть населения миллионного города, и этот район является стратегическим направлением городского развития. Располагаясь на Московском проспекте, одной из центральных улиц города, переходящей в федеральную трассу «Москва-Дон», ТРЦ будет обладать хорошей транспортной доступностью для всех районов Воронежа и окрестных поселений.
Концепция проекта разработана «SMT-Development» совместно с Воронежской Девелоперской Компанией (ВДК) в 2005 году. Концепцией предусмотрено, что торговыми операторами центра станут ведущие федеральные торговые сети, в том числе и не представленные ранее в Воронеже: с ними сейчас ведутся активные переговоры. В качестве потенциальных арендаторов рассматриваются также держатели франшиз известных марок на территории города и местные ритейлеры.
В соответствии с концепцией в здании с тремя наземными и одним подземным этажом на площади в 61 тыс. кв. м планируется разместить следующие объекты:
3 гипермаркета — продовольственный (1-й этаж), электроники и бытовой техники, спортивных товаров (2-й этаж);
торговые галереи на 1, 2 и 3-м этажах с магазинами одежды, обуви, товаров для дома, парфюмерии и косметики, подарков, салонами цифровой техники и др.;
детскую зону с современным развлекательным комплексом и магазином детских товаров на 3-ем этаже;
современный шестизальный кинотеатр на 3-м 4-м этажах;
кофейни на 1-м и 2-м этажах, 2 ресторана, паб и фуд-корт на 3-м этаже;
отделение банка и турагенство на 1-м этаже;
подземную парковку на 300 машин.
Посетителям торгового центра также будут оказываться персональные бытовые услуги: химчистка, фотопечать, упаковка. Наземная площадка для парковки будет рассчитана на 1200 машин.
Управление реализацией проекта осуществляет Воронежская Девелоперская Компания. Консультантами по архитектурно-планировочным решениям является международная консалтинговая компания «Jones Lang LaSalle». Строительство ТРЦ началось в июне 2005 года. Генеральным подрядчиком является ООО «Стройком».
Объем ввода в эксплуатацию торговых площадей в торговых центрах Воронежа в 2008 году составит, по прогнозным данным, 36 350 кв.м., объем предложения в данном сегменте увеличится до 295 255 кв.м.
Увеличение объемов ввода в эксплуатацию торговых площадей в торговых центрах в 2007 году по сравнению с 2006 годом составит около 33% (21 435 кв.м). Прирост объема предложения в данном сегменте увеличится в 2007 году на 50,3%, а в 2008 году на 14%.
В целом, в Воронеже наблюдается стабильный рост товарооборота и денежных доходов населения, что способствует развитию розничной торговли в городе, а также переориентации покупателей на покупку товаров в более качественных объектах торговли: от рынков к торговым центрам.