- •Часть 1.
- •Общая специфика данного курса
- •Специфика языка
- •1.2. Программная структура курса на весенний семестр
- •1.3. Научно-аналитическая специфика курса
- •Кто такие менеджеры и где они существуют
- •1. 1. Где существует «мир менеджеров»
- •1.2. Что такое «мир менеджеров» и каков он
- •Простейшая модель «мира менеджеров»
- •2) Модель «мира менеджеров» в единоличной фирме с единственным
- •Модель устройства «мира менеджеров» в фирме с наемным
- •4). Сравнение «учебных суждений» о «мире менеджеров» с опытом,
- •5). Американская терминология о «мире менеджеров».
- •6). Заканчивая данный подраздел, предлагаем читателю
- •2. Что такое менеджмент (разные толкования термина)
- •3. Учебные суждения о целях, задачах менеджмента,
- •3. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики по
- •3.1. Суждения, распространенные в учебной литературе
- •3.2. Дополнительные авторские сведения: понятийный аппарат,
- •1). Авторские и иные представления о «власти» и ее видах,
- •2). Иные и авторские представления о «собственности», ее видах и
- •3).Авторские и иные представления о простых хозяйствах и их
- •4). Авторские представления о единых хозяйственных
- •5). Образование юридических лиц (создания мира менеджеров).
- •6). Предпринимательство, коммерция, бизнес
- •7). Простейшие представления о функциональной структуре
- •8). Один из важнейших способов разрушения «рынка» и экономики
- •8). Другие важнейшие способы разрушения «рынка» и экономики
- •Американская систематизация представлений о «школах
- •Учебные представления о «принципах менеджмента»
- •Учебные суждения о функциях менеджмента и их критика
- •3 Учебные суждения об «инфраструктуре менеджмента» и их
- •4.Авторские модельные представления об «инфраструктуре
- •Разные смыслы слова «организация» в «Теории менеджмента»
- •Представления об «организации» и ее видах
- •Слово «организация», используемое в качестве термина
- •«Аллегорический смысл» термина «организация»
- •Характер рассмотрения термина «организация»
- •2.«Внутренняя среда организации» (учебные представления)
- •3. Виды структур организации персонала
- •«Линейная организация». Учебное и авторское представление
- •2). Многолинейная организация. Учебные и авторские представления
- •3).Модели дивизиональной организации
- •4).Функциональные организации
- •5). Модель линейно-штабной организации
- •6).Модель матричной структуры организации
- •7).Модель «адаптивных (органических) структур» организации
- •8). «Базисные схемы структур управления»
- •Организационно-правовые формы «организаций»
- •Юридическое лицо
- •2). Виды организационно-правовой формы юл.
- •3). Объединения юридических лиц
- •Начальные представления об управленческой деятельности в менеджменте (авторские представления)
- •Назначение и виды управленческой деятельности.
- •Модель простейшей системы, в которой осуществляется управление
- •1.3. «Учебные модели процесса управления»
- •1.4.Анализ сущности процесса, названного «моделью
- •Объективная (авторская) принципиальная модель процесса управления. Функции и сущность управления
- •Объективная сущность, место и роль стратегии и планирования в менеджменте. Типичные ошибки.
- •Общепринятые толкования термина «стратегия»
- •Объективная (авторская) детализация представлений о «стратегии» и «плане» управления. Ошибки и проблемы.
- •Учебные представления о природе и цели планирования. Их критика
- •Целеполагание
- •Учебные и иные суждения о процессе планирования
- •«Бизнес-планирование» (учебные представления и
- •6). Управление по целям
- •Тема 6. Организация как функция менеджмента
- •Сущность мотивационного управления. Его место и роль в системе командно-административного управления. Авторская позиция
- •1). Вид мотивационного управления – рекламная деятельность
- •Понятия «мотивация и стимул» по учебной литературе
- •Тема 8. Контроль как функция менеджмента
- •Тема 9. Анализ, регулирование и координация в
- •9.1.Дополнительный авторский материал к теме 9.
- •Представление о «регулировании»
- •Представление о координации
- •Тема 10. Информация и коммуникация в менеджменте
- •10.1.Дополнительные (авторские) сведения
- •1). Дополнения к суждениям об «информации»
- •Дополнения к ученым суждениям о коммуникациях
«Аллегорический смысл» термина «организация»
Одному и то же слову может приписываться разный смысл. В том числе «аллегорический», который ничего не имеет общего ни с родовым понятием, ни с используемой терминологией.
Раскроем природу и характер «аллегории», которая используется в «теории менеджмента».
Реальная организация, в том числе формальная организация, или «юридическое лицо» с множеством разных организаций могут характеризоваться деятельностью каких-то лиц по созданию таких субъектов.
Деятельность по созданию (или разрушению) чего-либо и результат такой деятельности – разные понятия. Например, приготовление обеда (деятельность повара или иного лица) и приготовленный обед – разные понятия.
Результат деятельности характеризует его целенаправленность. Если скрыть результат, то будет скрыта цель (и назначение) деятельности. Целенаправленную деятельность характеризуют не только целью, но и способом (процессом). Одним и тем же способом можно достигать разных целей, в том числе противоположных.
Специфика третьего приема, который используется в теории менеджмента, заключается в том, что под словом «организация» понимается процесс создания организации. Естественно, что процесс, который неизвестно как и чем будет завершен, не является организацией. Такой процесс можно назвать «организацией» только в переносном («аллегорическом») смысле.
Такая «аллегория» построена сложным образом. Дело в том, что реальные организации (и юридические лица) создаются для того, чтобы кем-то и чем-то управлять на основе использования власти. Способ использования власти, получивший название «управление» (командное управление) не является ни организацией. Управление возникает только тогда, когда уже установлена власть одних людей над другими, т.е. только после создания реальной организации. Простейшая такая организация состоит из двух людей: командира (управленца) и подчиненного (объекта управления). Если нет подчиненного, то нет и управления.
В «теории менеджмента» организация считается не процессом создания организации, а частью процесса управления (функцией управления). Более того, речь идет о «процессе» в котором никто никем не управляет. Поэтому термин «функция управления» имеет ничтожный и фантастический смысл. Не случайно, что все преподаватели «американского менеджмента» сами не могут разобраться ни в управлении, ни в функциях управления, ни в связи одной из таких «функций» с понятием «организация».
К представлениям об управлении и «функциях управления» вернемся позже, а здесь остановимся лишь на втором способе толкования слова организация.
Характер рассмотрения термина «организация»
Нам необходимо ознакомиться с теми суждениями о термине «организация», которые распространены в «теории менеджмента».
Сначала рассмотрим «общее представление» об «организация» с разной структурой персонала («кадров»), которая «находится в какой-то внешней среде» и обладает какой-то «внутренней структурой».
После этого рассмотрим учебные «модели структур разных организаций» в сравнении с их авторской критикой и авторскими моделями. Такой подход позволит студентам лучше понять учебный материал.