- •Часть 1.
- •Общая специфика данного курса
- •Специфика языка
- •1.2. Программная структура курса на весенний семестр
- •1.3. Научно-аналитическая специфика курса
- •Кто такие менеджеры и где они существуют
- •1. 1. Где существует «мир менеджеров»
- •1.2. Что такое «мир менеджеров» и каков он
- •Простейшая модель «мира менеджеров»
- •2) Модель «мира менеджеров» в единоличной фирме с единственным
- •Модель устройства «мира менеджеров» в фирме с наемным
- •4). Сравнение «учебных суждений» о «мире менеджеров» с опытом,
- •5). Американская терминология о «мире менеджеров».
- •6). Заканчивая данный подраздел, предлагаем читателю
- •2. Что такое менеджмент (разные толкования термина)
- •3. Учебные суждения о целях, задачах менеджмента,
- •3. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики по
- •3.1. Суждения, распространенные в учебной литературе
- •3.2. Дополнительные авторские сведения: понятийный аппарат,
- •1). Авторские и иные представления о «власти» и ее видах,
- •2). Иные и авторские представления о «собственности», ее видах и
- •3).Авторские и иные представления о простых хозяйствах и их
- •4). Авторские представления о единых хозяйственных
- •5). Образование юридических лиц (создания мира менеджеров).
- •6). Предпринимательство, коммерция, бизнес
- •7). Простейшие представления о функциональной структуре
- •8). Один из важнейших способов разрушения «рынка» и экономики
- •8). Другие важнейшие способы разрушения «рынка» и экономики
- •Американская систематизация представлений о «школах
- •Учебные представления о «принципах менеджмента»
- •Учебные суждения о функциях менеджмента и их критика
- •3 Учебные суждения об «инфраструктуре менеджмента» и их
- •4.Авторские модельные представления об «инфраструктуре
- •Разные смыслы слова «организация» в «Теории менеджмента»
- •Представления об «организации» и ее видах
- •Слово «организация», используемое в качестве термина
- •«Аллегорический смысл» термина «организация»
- •Характер рассмотрения термина «организация»
- •2.«Внутренняя среда организации» (учебные представления)
- •3. Виды структур организации персонала
- •«Линейная организация». Учебное и авторское представление
- •2). Многолинейная организация. Учебные и авторские представления
- •3).Модели дивизиональной организации
- •4).Функциональные организации
- •5). Модель линейно-штабной организации
- •6).Модель матричной структуры организации
- •7).Модель «адаптивных (органических) структур» организации
- •8). «Базисные схемы структур управления»
- •Организационно-правовые формы «организаций»
- •Юридическое лицо
- •2). Виды организационно-правовой формы юл.
- •3). Объединения юридических лиц
- •Начальные представления об управленческой деятельности в менеджменте (авторские представления)
- •Назначение и виды управленческой деятельности.
- •Модель простейшей системы, в которой осуществляется управление
- •1.3. «Учебные модели процесса управления»
- •1.4.Анализ сущности процесса, названного «моделью
- •Объективная (авторская) принципиальная модель процесса управления. Функции и сущность управления
- •Объективная сущность, место и роль стратегии и планирования в менеджменте. Типичные ошибки.
- •Общепринятые толкования термина «стратегия»
- •Объективная (авторская) детализация представлений о «стратегии» и «плане» управления. Ошибки и проблемы.
- •Учебные представления о природе и цели планирования. Их критика
- •Целеполагание
- •Учебные и иные суждения о процессе планирования
- •«Бизнес-планирование» (учебные представления и
- •6). Управление по целям
- •Тема 6. Организация как функция менеджмента
- •Сущность мотивационного управления. Его место и роль в системе командно-административного управления. Авторская позиция
- •1). Вид мотивационного управления – рекламная деятельность
- •Понятия «мотивация и стимул» по учебной литературе
- •Тема 8. Контроль как функция менеджмента
- •Тема 9. Анализ, регулирование и координация в
- •9.1.Дополнительный авторский материал к теме 9.
- •Представление о «регулировании»
- •Представление о координации
- •Тема 10. Информация и коммуникация в менеджменте
- •10.1.Дополнительные (авторские) сведения
- •1). Дополнения к суждениям об «информации»
- •Дополнения к ученым суждениям о коммуникациях
Слово «организация», используемое в качестве термина
Слово «организация» может использоваться не в соответствии со своим
«родовым смыслом», а в качестве «термина». Напомним, что «термин» используется для наименования представлений о чем-либо или ком-либо так, как это захочется авторам термина. При использовании слова в качестве термина его родовое назначение становится ничтожным.
Когда слово используется в качестве термина, тогда в него может вкладываться любой многосложный смысл. Найти такой смысл в учебной литературе по менеджменту оказалось невозможным.
Например, американские профессора М.Мескон, М. Альберт, Ф.Хедоури, уделяя больше других «идеологов менеджмента» внимание термину «организация», всячески уклоняются от расшифровки терминологического использования этого слова. Они называют организацию группой людей, деятельность которых кем-то координирована, но смысл дальнейшего использования этого слова в качестве термина тщательно скрывают.
На основе анализа использования ими этого термина можно придти к конечному выводу, но он будет носить характер «домысла».
Поэтому автор данного курса вынужден поступить иначе. Дело в том, что разные американские специалисты «по менеджменту» оказали сильное влияние на руководство России, а оно определило содержание и смысл законов России. Поэтому терминологический смысл слова «организация»
заимствует не из учебной литературы по менеджменту, а из закона России, который соответствует «учебной идеологии менеджмента».
В ст. 48 Гражданского кодекса Российской Федерации волей законодателя установлено:
«1.Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности…., может быть истцом и ответчиком в суде».
«Не важно», что юридическое лицо на самом деле не является организацией (людей). Так установлено в законе и этот факт необходимо знать.
Терминологический смысл слова «организация» в теории менеджмента сводится к тому, что под термином «организация» понимается «юридическое лицо», а не реальная организация людей. |
Юридическим лицом (ЮЛ) является символический субъект, наделенный гражданской правоспособностью, за которым скрывается его учредитель (собственник этого «лица» и его законодательный орган власти) и от имени которого действует «директор ЮЛ» (орган исполнительной власти при учредителе). Если ЮЛ создано одним физическим лицом, которое само назначило себя директором ЮЛ, то за ЮЛ скрывается лишь один человек. Никакой организации, состоящей из двух и более людей, нет. Если этот человек умрет, то ЮЛ лицо существует до тех пор, пока оно не будет исключено из государственного реестра. Никаких людей в такой «организации» нет.
В общем случае, когда ЮЛ создано двумя или большим числом учредителей и которое занимается производством продукции, используя наемных работников (персонал), за термином ЮЛ скрываются разные реальные организации:
Первая организация: объединение учредителей юридического лица, которое создает ЮЛ, осуществляет собственность на юридическое лицо, выполняет функцию «органа законодательной власти» и принимает на основе договора на работу директора. Эта организация является самоуправленческой;
Вторая организация: договорное объединение учредителя и директора (или дирекции) ЮЛ, которое главенствуют в ЮЛ. Директор при учредителе осуществляет функцию «органа исполнительной власти ЮЛ», он заключает разные договора с внешними лицами от имени ЮЛ и он же нанимает на работу работников, образующих «персонал».
Третья организация: договорное объединение юридического лица с разными внешними субъектами (на период действия возмездных договоров), которое позволяет юридическому лицу получать доход и прибыль.
Четвертая организация: объединение персонала с директором, которое представляет собой командную организацию во главе с директором, организующим и управляющим трудом наемных работников (властвующего над ними).
Называя «юридическое лицо» общим термином «организация», авторы «американского менеджмента» объединяют этим термином разные по назначению и свойствам организации, скрывая место и роль всех организаций, за исключением «командной организации», состоящей из персонала и директора.
В «теории менеджмента» основные суждения об «организации» связаны с представлениями о «структуре персонала, возглавляемого директором». Рассмотрение таких структур в соответствии с учебной литературой является главной задачей раскрытия данной темы.