
- •Билет № 1.
- •2.Системный подход в обеспечении безопасности полетов и предотвращении авиационных происшествий.
- •3.Показатели производительности авиакомпаний и аэропортов.
- •Основные показатели работы гражданской авиации России
- •Билет № 2
- •1.Социально- психологические факторы поведения личности в организации.
- •2.Система гос. Контроля за деятельностью в области га. Основные задачи гос. Инспекторов.
- •3.Показатели эффективности использования провозных емкостей авиакомпании.
- •Билет № 3
- •1.Структура и категории авиационного персонала.
- •2.Цели и задачи расследования авиац. Происшествий в га. Структура комиссии по расследованию авиац. Происшествий.
- •3.Показатели эффективности использования пропускной способности аэропортов.
- •Билет № 4
- •1.Цели, принципы и методы управления персоналом.
- •2.Организация процесса стратегического планирования авиакомпаний.
- •3.Понятие среднегодовой задержки отправлений вс из аэропортов.
- •Билет № 5
- •1.Требования к менеджерам по персоналу.
- •2.Основные принципы и требования к орг. Структурам управления авиапредприятий.
- •3.Основные задачи и функции операционного центра авиакомпании.
- •Билет № 6
- •1.Задачи и структура кадровой службы в современных условиях.
- •2.Факторы внешней и внутренней среды, их влияния на авиапредприятие.
- •3.Методы проектирования организационных структур.
- •Билет № 7
- •Билет № 8
- •1.Механизм рыночного регулирования спроса и предложения на транспорте.
- •2.Система показателей при стратегическом и оперативном планировании авиапредприятий.
- •3.Основные документы для регистрации организации.
- •Билет № 9
- •1.Специфика транспортных услуг как товара и их учет в маркетинге.
- •2.Типы генеральных стратегий авиапредприятий.
- •3.Особенности формирования организационных систем компаний, имеющих бизнес за рубежом.
- •Билет № 10
- •1.Конкуренция и ее оценка в маркетинге предприятия.
- •2.Хозяйственный механизм авиакомпаний (блок-схема), назначение и основные подсистемы.
- •3.Структура и содержание уставных документов предприятия.
- •Билет № 11
- •1.Программа маркетинга в бизнес-плане предприятия.
- •2.Показатели эфф-ти упр-я авиапредпр-й, их средние величины для авиакомп. И аэроп. Мира.
- •Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия гражданской авиации.
- •Показатели рентабельности, их расчет и методы анализа.
- •Билет № 12
- •1.Конкурентоспособность предприятия и качество продукции.
- •2.Миссия, цели, задачи авиапредприятия при реализации процесса страт. Планир-я.
- •3.Методы изучения и анализа организационного состояния предприятий (организаций).
- •Модель Грейнера
- •Билет № 13
- •1.Инновации в маркетинге предприятия с учетом жизненного цикла товаров.
- •2.Инвестиционная стратегия авиакомпании. Лизинг воздушных судов как форма инвестиций.
- •3.Методология анализа и синтеза организационных структур управления.
- •Билет № 14
- •1.Управление маркетингом в авиакомпаниях с учетом стратегии их развития.
- •2.Прогнозирование объемов авиатранспортной продукции. Методы прогнозирования спроса.
- •3.Информационный анализ и синтез организационных структур управления.
- •Билет № 15
- •1.Управление маркетингом в аэропортах с учетом их развития.
- •2.Институциональная стратегия. Орг.-прав. Формы и формы собственности авиапредпр-й.
- •3.Структура управления аэропортом, рекомендованная икао.
- •Билет № 16
- •1.Характеристика деятельности мировых альянсов авиакомпании.
- •2.Функция принятия управленческого решения.
- •3.Структура соглашения иата о наземном обслуживании.
- •Билет № 17
- •1.Основные направления повышения экон. Эфф.-ти деят-ти авиакомпаний.
- •2.Сущность и свойства управленческого решения.
- •3.Содержание процесса оперативного управления производством.
- •Билет № 18
- •1.Характеристика основных фондов предприятий га и показатели их использования.
- •2.Факторы, определяющие качество управленческого решения.
- •3.Оперативный учет производства. Основные понятия и задачи.
- •Билет № 19
- •1.Производительность труда в га и пути ее повышения.
- •2.Классификация управленческих решений.
- •3.Требования, предъявляемые к системе оперативного учета.
- •Билет № 20
- •1.Бух. Баланс как источник инф-ции для оценки фин. Состояния предпр-я.
- •2.Процедура подготовки и принятия упр. Реш-й.
- •3.Требования и стандарты кач-ва авиапредпр-я.
- •Билет № 21
- •1.Методика оценки платежеспособности предпр-я.
- •Основные коэфф-ты оценки платежеспособности.
- •2.Алгоритм упр. Реш-я.
- •Билет № 22
- •1.Методика оценки структуры бухгалтерского баланса.
- •2.Математическая модель реш-я производственной задачи.
- •Билет № 23
- •1.Финансовая система Российской Федерации.
- •2.Условия неопределенности и риска в авиатранспортном производстве.
- •3.Субъекты инновационной деятельности.
- •Билет № 24
- •1.Лизинг как источник обновления основных средств предприятия.
- •2.Методы и критерии выбора оптимальных управленческих решений.
- •3. Концепция принятия решения.
- •3.Этапы инновационного процесса.
- •Билет № 25
- •1.Бухгалтерский учет как источник информации для принятия управленческих решений.
- •2.Коэффициент текущей ликвидности предприятия.
- •3.Принципы инновационной деятельности менеджера.
- •Билет № 26
- •1.Политика ценообразования аэропортов. Гос. Регул-е естественной монополии аэропортов.
- •2.Модель Альтмана.
- •3.Риск инновационных процессов.
- •Билет № 27
- •1.Орг. Структура икао, основные цели и задачи. Структура нормативных документов.
- •2.Порядок назначения арбитражных управляющих.
- •3.Жизненный цикл товара.
- •Билет № 28
- •1.Приложения к Чикагской конвенции, их назначение, структуры и содержание.
- •Часть I. Международный коммерческий воздушный транспорт. Самолеты
- •Часть II. Международная авиация общего назначения. Самолеты (Издание седьмое)
- •Часть III. Международные полеты. Вертолеты
- •Часть I. "Международный коммерческий воздушный транспорт".
- •Часть II. "Международная авиация общего назначения".
- •Часть III. "Международные полеты вертолетов".
- •2.Цели плана внешнего управления.
- •3.Конкурентное преимущество фирмы.
- •Билет № 29
- •1.Система качества и ее элементы в авиатранспортном производстве.
- •2.Определение конкурсной массы и особенность конкурсного производства авиакомпаний.
- •3.Стратегическая сегментация рынка.
- •Билет № 30
- •1.Международное воздушное право (определение). Основные источники международного воздушного права. Соотношение международного и российского права.
- •2.Структура и задачи операционного центра авиакомпании.
- •3.Технология разработки производственного плана (плана движения вс) авиакомпаний.
2.Институциональная стратегия. Орг.-прав. Формы и формы собственности авиапредпр-й.
(45) Функциональная стратегия представляет собой управленческий план работы основных функциональных подразделений бизнеса: научно-исследовательских разработк, производства, отдела маркетинга, сервисные службы, распределение финансов, отдел кадров, снабжение и т.д.
Бизнес должен иметь столько функциональных стратегий, сколько и основных функциональных служб.
Главная задача функциональной стратегии заключается в поддержании общец стратегии бизнеса компании и ее конкурентных мероприятий.
Функциональную стратегию разрабатывает руководитель функционал. подразделения в тесном контакте с руководителями др. функционал. подраздел.
Институциональный подход к экономике – применительно к экономике такой подход к изучению функцион-я эк. системы, при котором основное внимание уделяется роли соц., полит. и эк. институтов.
Институтами называются собственно орг-ции, т. е. гос-ва, правительства, фирмы, так или иначе определяющие функцион-е эк. системы, в том числе и юр. закрепление традиций и норм эк. поведения, складывающихся исторически.
Собственность – общее господство лица (физ. или юр.) над материальной вещью. Собственник по своему усмотрению владеет, пользуется, распоряжается и управляет принадлежащим ему имуществом.
Объекты собственности:
1.Федеральная собственность - имущество органов власти и управления РФ: ресурсы континентального вельфа и морские экономические зоны, культурные и экономические ценности общегосударственного значения, средства гос.бюджета России, государственные банки, предприятия промышленности, транспорта, связи и иное имущество необходимое для решения задач РФ.
2.Муниципальная собственность – имущество местных органов власти и местного самоуправления: средства местного бюджета и внебюджетных фондов, жилищный фонд, объекты инженерной инфрастуктуры, предприятия сельского хозяйства, торговли, бытового обслуживания, транспорта, народного образования, здравоохранения и иное имущесвто, необходимое для развития района, города.
3.Частная собственность юридического лица – имущество, полученное в результате предпринимательской деят-ти, средства от продажи акций.
Организационно-правовая форма – т.е. способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предприн. деят-ти.
Правовые формы:
1.Гос. предприятие – учреждается органом, уполномоченным управлять гос.имуществом.
2.Муниципальное предприятие – учреждается органом местного самоуправления, уполномоченным управлять муниципальным имуществом.
3.Полное товарищество (коммерч.) – образуется за счет вклада участников на основе договора о солидарной полной ответственности.
4.Товарищество с ограниченной ответственностью (коммерч.) – образуется за счет вкладов участников на основе договора об ограниченной финансовой ответственности.
5.Товарищества на вере (коммандитное тов-во) (коммерч.) — коммерческая орг-ция, основанная на складочном капитале, в которой две категории членов: полные товарищи и вкладчики-коммандитисты. Полные товарищи осущ-ют предприн. деят-ть от имени товарищества и отвечают по обязательствам товарищества всем своим имуществом. Вкладчики-коммандитисты отвечают только своим вкладом.
6.Смешанное товарищество – полное товарищество, дополненное членами, имеющими фин. ответственность в пределах своего вклада.
7.Открытое акционерное общество(коммерч.) – имущество общества формируется за счет продажи акций в форме открытой подписки, владение которыми определяет права на управление и получение дохода. Уставной капитал разделен на определенное число акций равной номинальной стоимости.
8.Закрытое акционерное общество (коммерч.) - имущество общества формируется за счет продажи акций в форме закрытой подписки между членами общества.
9.Смешанное акционерное общество – общество, частью акций которого владеет гос-во.
10.Частное предприятие – образуется за счет средств гражданина и предусматривает индивидуальную ответственность и право найма рабочей силы.
11.Унитарные предприятия (коммерч.)
Организационные формы:
12.Концерн – уставное объединение предприятий на основе полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей.
13.Консорциум – временное добровольное объединение предприятий для решения конкретных задач.
14.Конгломерат – материнская фирма и несколько филиалов.
15.Холдинговая компания – объединение фирм, большая часть акций котрых (более 50%) принадлежат одному фонду.
16.Венчурное предприятие – договорное объединение предпритяий и частных лиц на период выполнения какого-либо проекта.
17.Оффшорная компания – компания с юридическим адресом в стране с налоговыми льготами, но действующая по всему миру.
18.Кооперативное объединение – добровольное объединение физ. лиц для содействия общей цели.
19.Публичная компания – объединения предприятий как юридических лиц с обособленным имуществом и являющаяся государственным органом.
20.Ассоциация, союз – добровольное объединение предприятий и частных лиц.
21.Картель – соглашение предпр-й, обычно одной и той же отрасли, о ценах, объемах произ-ва, условиях найма рабочей силы, границах рынка сбыта и т.д.
22.Синдикат – объединение предпр-й в форме картеля при централизации функций реализации продукции и закупки сырья в едином органе. Участники синдиката имеют произв. и фин. независимость, но теряет коммерческую самостоятельность.
23.Трест – объединение предпр-й под единым центром упр-ния произв. и коммерческой деят-тью, под контролем одного собственника (юридического лица).
Порядок создания и ликвидации авиапредприятий, а также орг.-правовая форма, в которой авиапредпр-е осущ-ет свою деят-ть, определяется нац. законодательством, в частности в ГК РФ.
В странах англо-американского права авиапредпр-е учреждается и действует в форме корпорации или компании, в странах европейского континентального права – в форме акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью.
В Италии и Голландии национальные аэропорты эксплуатируются консорциумами, участниками которых являются гос-во и муниципалитеты городов, которые они обслуживают.
В Германии аэропорты эксплуатируются акционерными обществами, членами которых явл-ся гос-ва и частные лица.
В США собственниками аэропортов, в т.ч. международных, являются муниципалитеты городов, около которых они расположены
Аэропорты во Франции являются экономически независимыми организациями акционерного типа.
Авиакомпании:
1.Государственные – доля гос-ва более 90%
2.Акционерные – контрольный пакет акций у гос-ва более 50 %
3.Акционерные – смешанная доля государственного участия менее 50 %
4.Частные – без гос.участия в уставном капитале.