Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УпрПро_ЛабРабота_fina_СФУl.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
5 Mб
Скачать
      1. Структурная декомпозиция работ. Внесение фаз и этапов работ в план проекта

В рамках данного упражнения Вы должны сгруппировать работы по некоторым признакам, выделить фазы (этапы) проекта, сформулировать (определить) вехи проекта и внести их в Систему.

Группировка работ может производиться по подразделениям-исполнителям, по результатам (например, этап планирования) и т.д.

Пример декомпозиции работ для нашего случая представлен ниже.

Фаза инициации проекта. В рамках этой фазы решается задача по уточнению стратегических задач, оценке экономической эффективности инвестиций. Все работы этой фазы сгруппированы в три этапа:

Этап 1 - Разработка инновационного предложения.

Этап 2 - Анализ осуществимости проекта.

Этап 3 - Планирование деятельности.

По результатам работ этой фазы принимается решение о продолжении проекта.

Фаза реализации. В рамках этой фазы выполняются работы по созданию технологических линий производства монопродукта, формируется оргструктура нового предприятия, набирается и производится обучение персонала, подготавливается и производится запуск нового производства. Все работы этой фазы сгруппированы в 4 этапа:

Этап 4 - Реализация плана начала деятельности.

Этап 5 - Подготовка производства.

Этап 6 - Наем и подготовка персонала.

Этап 7- Прием результатов проекта.

Фаза завершения проекта. Выполняется в соответствии со стандартом PMI и предусматривает реализацию следующих процедур:

Закрытие контрактов.

Выполнение процедуры административного закрытия проекта.

Добавление в план фазы не отличается от добавления задачи — любая задача автоматически становится фазой, как только у нее появляется вложенная задача, то есть задача, находящаяся на следующем уровне структуры плана. До тех пор пока у задачи нет вложенных задач, она не является фазой.

Чтобы поместить задачу на следующий (более низкий) уровень структуры, нужно установить курсор на строку с задачей и нажать на панели инструментов Formatting (Форматирование) кнопку со стрелкой вправо. Для перемещения задачи на предыдущий (более верхний) уровень структуры нужно нажать кнопку со стрелкой влево.

Порядок отработки MS Project:

  1. Определите фазы (этапы, группы работ) для своего проекта.

  2. Откройте MS Project: используйте меню Пуск/Программы/Microsoft Office/ Microsoft Office Project 2003.

  3. Откройте файл проекта. Используйте меню Файл/Открыть. Выбираем свой файл проекта.

  4. Проверьте наличие инструментальной панели Форматирование (Рисунок 40). В случае отсутствия ее необходимо включить, используя меню Вид/Панели инструментов/Форматирование.

Рисунок 40. Вид панели "Форматирование"

  1. Внесите в перечень работ наименование фазы (этапа). Для этого выделяем курсором мыши первую из совокупности задач (работ) проекта, которую собираемся сгруппировать в фазу (этап), выбираем меню Вставка /Новая задача (или нажимаем на клавиатуре клавишу Ins). В результате должна появиться новая не заполненная строка.

  2. Наберите с клавиатуры наименование фазы (этапа). После окончания ввода нажмите Enter.

  3. Выделяем совокупность работ, которые должны выполняться в рамках данной фазы (этапа). Эта совокупность работ должна быть под строкой с названием фазы (этапа). На панели Форматирование выбираем кнопку На уровень ниже.

  4. Повторите шаги 4)-6) для всех фаз и этапов.

Для нашего примера результат декомпозиции работ фазы инициации на этапы и группы работ приведен ниже (см. Рисунок 41).

Рисунок 41. Результат декомпозиции работ в MS Project